コンサルファームへの転職
未経験からコンサル
コンシューマー・ストラテジー&オペレーション部門(コンサルタント)※経験者のみ
フロンティア・マネジメント株式会社
年収
600〜1500万円
勤務地
東京都
職種
経営/戦略コンサルタント,財務/会計コンサルタント
業務内容
◆フロンティア・マネジメントについて
フロンティア・マネジメントは、経営コンサルティング、M&Aアドバイザリー、経営執行支援、事業再生など多面的なサービスからクライアントに最適なソリューションを提供できることを強みとしています。
また、働く人の目線では、戦略・計画立案から実行まで広く深く関わることができる点、バラエティ(規模、内容、事業、地域)に富んだ案件、若いうちから積極的にチャレンジングな機会が提供される点、社内フリーエージェント制度で自分のキャリアをデザインできる点、などがこの会社の特徴です。
2022年には投資子会社 フロンティア・キャピタル株式会社の設立や、人事コンサルティングのセレブレイン株式会社と業務・資本提携を結ぶなど、社員にとっての活躍の場も拡がっています。
◆コンシューマー・ストラテジー&オペレーション部門(CSD)の業務内容
主にBtoCクライアント(流通・小売・飲食・消費財など)に向けた経営改革支援を行っています。
◆主な業務内容
経営企画代行
経営執行
長期戦略査定
新規事業創出
フロンティア・マネジメントは、経営コンサルティング、M&Aアドバイザリー、経営執行支援、事業再生など多面的なサービスからクライアントに最適なソリューションを提供できることを強みとしています。
また、働く人の目線では、戦略・計画立案から実行まで広く深く関わることができる点、バラエティ(規模、内容、事業、地域)に富んだ案件、若いうちから積極的にチャレンジングな機会が提供される点、社内フリーエージェント制度で自分のキャリアをデザインできる点、などがこの会社の特徴です。
2022年には投資子会社 フロンティア・キャピタル株式会社の設立や、人事コンサルティングのセレブレイン株式会社と業務・資本提携を結ぶなど、社員にとっての活躍の場も拡がっています。
◆コンシューマー・ストラテジー&オペレーション部門(CSD)の業務内容
主にBtoCクライアント(流通・小売・飲食・消費財など)に向けた経営改革支援を行っています。
◆主な業務内容
経営企画代行
経営執行
長期戦略査定
新規事業創出
コンサルファームへの転職
未経験からコンサル
中小中堅企業向けの経営コンサル・事業再生コンサル・DXコンサル※経験者のみ
フロンティア・マネジメント株式会社
年収
800〜1500万円
勤務地
東京都/中央区
職種
経営/戦略コンサルタント
業務内容
経営改革推進部、プロフェッショナル・サービス部、モノづくり改革推進部、トランザクションアドバイザリー部の4つの部、ならびにデジタル改革推進室、GRC(ガバナンス・リスク・コンプライアンス)、事業承継コンサルティング室で構成されています。
アソシエイト・ディレクター以下のメンバーは、部門所属となり様々な部の案件を経験することで、総合力の高いコンサルタントに成長することができます。
●経営改革推進部
流通・消費財・サービス業(BtoC)に向けた経営改革支援
・経営企画代行
・経営執行
・長期戦略査定
・新規事業創出
●プロフェッショナル・サービス部(事業再生)
事業の緊急対応からビジネスモデル転換による再成長まで、窮地にある企業と並走して支援
・事業規模の適正化(リストラの検討・実行・モニタリング支援)
・ビジネスモデルの変革、管理会計機能強化など半常駐支援
・資金調達、資本増強(ファイナンス計画の立案・アドバイス)
・債務整理、スポンサー主導の再生(金融機関交渉、再生FA支援)
●モノづくり改革推進部
製造業(BtoB)に向けた経営改革支援
・カーボンニュートラル/TCFDへの対応支援
・ポートフォリオ再構築支援
・仕組み化、形式知化
・DX x AI
●トランザクション・アドバイザリー部
ミッドキャップM&A 再生M&A
・中堅中小企業を対象としたファイナンシャルアドバイザリーサービス
・再生M&A・再生FA
・事業承継コンサルティング
●デジタル改革推進室
企業のデジタルトランスフォーメーション構想策定と実行支援
・経営代行としてのDX戦略組み立て
●GRC室(ガバナンス・リスクマネジメント・コンプライアンス)
企業の不正調査・防止、コンプライアンス体制支援
・ガバナンス、内部統制強化支援
・リスクアセスメント実行支援
・不正調査、メディア・ステークスホルダー対応支援
・不正再発防止策策定・実行・モニタリング支援
アソシエイト・ディレクター以下のメンバーは、部門所属となり様々な部の案件を経験することで、総合力の高いコンサルタントに成長することができます。
●経営改革推進部
流通・消費財・サービス業(BtoC)に向けた経営改革支援
・経営企画代行
・経営執行
・長期戦略査定
・新規事業創出
●プロフェッショナル・サービス部(事業再生)
事業の緊急対応からビジネスモデル転換による再成長まで、窮地にある企業と並走して支援
・事業規模の適正化(リストラの検討・実行・モニタリング支援)
・ビジネスモデルの変革、管理会計機能強化など半常駐支援
・資金調達、資本増強(ファイナンス計画の立案・アドバイス)
・債務整理、スポンサー主導の再生(金融機関交渉、再生FA支援)
●モノづくり改革推進部
製造業(BtoB)に向けた経営改革支援
・カーボンニュートラル/TCFDへの対応支援
・ポートフォリオ再構築支援
・仕組み化、形式知化
・DX x AI
●トランザクション・アドバイザリー部
ミッドキャップM&A 再生M&A
・中堅中小企業を対象としたファイナンシャルアドバイザリーサービス
・再生M&A・再生FA
・事業承継コンサルティング
●デジタル改革推進室
企業のデジタルトランスフォーメーション構想策定と実行支援
・経営代行としてのDX戦略組み立て
●GRC室(ガバナンス・リスクマネジメント・コンプライアンス)
企業の不正調査・防止、コンプライアンス体制支援
・ガバナンス、内部統制強化支援
・リスクアセスメント実行支援
・不正調査、メディア・ステークスホルダー対応支援
・不正再発防止策策定・実行・モニタリング支援
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