株式会社Arinosの求人

400〜1200万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,コンサルティング系

これまでのご経験やキャリアプランに応じて下記のいずれかをお任せしたいと考えていま
す。
・経営コンサルティング案件のリード獲得：SMB企業（中小企業/スタートアップ/ベン
チャー）の経営者に対して業務上・経営上における課題をヒアリング
・事業創出プログラム：SMB企業（中小企業/スタートアップ/ベンチャー）事業推進
に関するアドバイスやサポート
・月額顧問型コンサル：SMB企業（中小企業/スタートアップ/ベンチャー）向けに特
定領域の課題解決支援
・プロジェクト型コンサル：大手～中小企業向けにコンサル案件のデリバリー
・人材マッチング：フリーランスのコンサルタントと案件のマッチング


事業内容
【SMB（スタートアップ～中小）支援事業】
■事業創出プログラム
- 起業家向けのワンストップ支援。
　事業計画書の作成/修正→テストマーケティング→資金調達→黒字化支援
■月額顧問型コンサル
-専門コンサルタントが、特定領域の課題に対して提案～実働サポート
　例）マーケティング支援（施策立案、効果検証、顧客紹介等）
　　　　採用支援（集客施策立案・検証/会社説明会・面接代行等）
■プロジェクト型コンサル
- 注力課題を切り出し、プロジェクト化して支援
　例）情報システム刷新プロジェクト
　　　新規サービス立ち上げに伴う、開発フローの立案・運営
　　　製造業の業務フロー作成、改善提案
■M＆Aサービス
-成長志向企業のバリューアップを実現し、Exitまでを支援
■プロフェッショナル人材支援
-クライアントの経営課題解決に向けたプロフェッショナルコンサルタント活用の提案
企業の特徴
弊社は「SMB企業が主役となる社会をつくる」というパーパスのもと、「スタートアップまで
含むSMB」×「成長志向」という領域をターゲットに、新規事業立ち上げ支援から、中
小企業に対しての"経営基盤そのもの"の変革を支援するサービスを展開いたします。
創業時より20以上の新規事業を立ち上げてきた経験を活かし、独自のノウハウと机
上の空論ではない結果を出す手法で、差別化を図っております。

キャリアプランの特徴
Arinosのコンサルティングの事業は全て一つの事業部で行っています。
そのため、コンサルティングの専門領域を変える場合でも、人事異動等は不要で、キャ
リアチェンジすることができます。
例えば、DX系のコンサルティングから、新規事業創出のコンサルティングにキャリアチェン
ジをする場合、DXプロジェクトに参加しながらも、新規事業創出のクライアントの事業
計画書を作成に携わり、複数のスキルを同時に身に着けることも可能です。
コンサル未経験の方でも、得意分野（営業、IT、マーケ等）を活かしたポジションから
スタートし、DXや業務改善のプロジェクトマネジャーを目指したり、新規事業創出や資
金調達のコンサルティング、M＆A、経営コンサル、組織開発等、個々人が目指すキャ
リアをシームレスに実現することが出来ます。

480〜600万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,コンサルティング系

■概要
経営課題（人的資源）の課題に対し、フリーや弊社のコンサルタント活用による課題
解決をお任せいたします。
また、クライアントへの新規提案や既存体制の拡大、コンサルタント方へのキャリアサ
ポートもお任せします。
■業務内容
～クライアント領域～
・パートナー企業との関係性構築
・新規開拓
～コンサルタント領域～
・マッチング（コンサルタントとの面談/プロジェクト紹介）
・支援開始後のコンサルタントのパフォーマンスの管理・サポート

400〜800万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,コンサルティング系

■Arinosのコンサルティングの想い
企業が成長し続けるサイクルを作るため、顧客事業の経営改善に取り組みます。事業が大きくなればなるほど、業務は煩雑化し、余計な業務が増え、金銭的・人的コストが莫大にかかってしまいます。
そのためIT化を行うことは少なくありませんが、業務の実態と合わずに逆に工数が増えたり、経営者の意見ばかりが反映され、費用だけがかさんでしまうことも、少なくありません。そこで、Arinosでは、業務の棚卸やフローの作成を行う際、現場の意見を最重要視します。単なるIT化に終始せず、経営と現場の両方の視点から真のDXを実施します。

■業務概要
経営陣だけでなく、実際の担当者へを繰り返しヒアリングをし、実情や現場の想いを抽出しながら、業務整理を行います。
Arinosは特定のシステムのベンダーではないため、ソリューションを特定しません。
そのため数多ある選択肢の中から、最適で最良な解決策を顧客に提案します。
また、提案やアドバイスだけに留まらず、Arinos自らが手を動かし、システム導入やマニュアルの作成等、実際の業務改善作業を行います。
その後、効果測定まで行うことで、最後まで責任もってプロジェクトを遂行します。

■過去実績例：支援実績200社以上
・EC事業：新事業の立上げ・運用支援（要件特定・課題整理から業務設計、システム構築、業務支援までフルサポート）
・システム開発会社：保険医療機関（医院・薬局）向け認証システムの導入支援
・不動産事業：全社的BPRプロジェクトにおけるオペレーション改善（課題特定、改善策立案、実行支援）
・宿泊事業：全社的DX戦略の立案、推進アドバイザリー
・保険会社：デジタル化推進による業務効率化支援

600〜1200万円

東京都/中央区

経営/戦略コンサルタント

毎月数回スタートアップ～中小企業の代表・役員クラスと面談し、事業推進に関する
アドバイスやサポートをいたします。
課題ヒアリングをし、解決すべき方向性の明確化や顧客紹介などArinosとして価値提
供可能なサポートを全力で行います。
＜事業推進支援＞
・事業モデルの検討
・資本政策の検討
・営業戦略の立案
・協業スキームの構築
・顧客/協業先、投資家の紹介　など

400〜600万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

■ビジネストランスフォーメーション（BX）事業
新規事業立ち上げコンサルティング、DXコンサルティング、業務改革コンサルティング
■業務改革パッケージ"ArinoShift"事業
自社サービスの業務改革パッケージの導入推進
■投資事業
スタートアップ投資、地方事業創出、事業承継支援

弊社はアクセンチュア出身の経営陣が独立して創業した、「スタートアップ投資」「新規事業立ち
上げ」「デジタルソリューション提供」まで、企業の価値向上のために一貫した課題解決を行う珍し
いポジションのコンサルティング企業です。
「いま、明日を伴につくる」というコーポレートビジョンのもと、いまこの瞬間を当事者として伴走す
る顧客の事業パートナーになり、事業価値最大化を実現する様々なコンサルティングサービスや
自社パッケージを提供しております。

■ポジション※適性やキャリアプランに応じてご相談させてください
・DXコンサルティング（大手～中堅企業向け）
・業務改善パッケージ企画
・顧問型経営コンサルティング（中小企業向け）
・人材・パートナー事業　など

■当社について
創業当初からのコンサルティング事業で得たビジネスデザイン力・人材開発力・テクノロ
ジーを活かし、企業様向けの経営課題を解決するための新しいコンサルティングサービ
スや、海外拠点を活かした自社サービスを展開しています。

■当社のメンバー
当社はアクセンチュア出身の経営陣が創業したベンチャー企業です。
アクセンチュアのメソッドを活かしつつ、独自のコンサルティングメソッドを開発し、これま
でコンサルティングサービスが届かなかった企業にも価値提供しています。
当社のコンサルティング事業部メンバーのバックボーンは様々です。
プロフェッショナルファーム出身のメンバーはもちろん、事業会社で営業やバックオフィ
スを担っていたメンバーもたくさんいます。
みな一様に顧客の課題を自分ごととしてとらえ、顧客事業の成功のために、そこで働く
一人ひとりの社員様のために、ビジネスのプロフェッショナルとして切磋琢磨していま
す。

300〜500万円

東京都

システム営業,ソリューション営業,パッケージ営業

【業務内容】
弊社ではコンサルティング事業を主軸としており、自社のコンサルティングパッケージやプラットフォーム事業、新規事業立ち上げなど様々なサービスや事業展開を行っております。
これらサービス・事業を既に提携している代理店に対して営業状況の管理や施策の立案検討、また新規代理店の開拓いただける方を募集いたします。担当する商材は今までのご経験とご希望を元にご相談させていただければと思います。
＊代理営業のご経験がある方、大歓迎

・代理店開拓・管理
・Arinosが保有するサービスに関する営業

350〜450万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

「新規事業創出から業務改革・デジタルソリューション提供・オペレーション提供」まで、一貫したサービスを提供できるコンサルティングサービスです。近年DX（デジタルトランスフォーメーション）というワードがバズワードとなっておりますが、DX関連のコンサルティングやソリューションはまだまだ「ITシステムの刷新」を目的化したものが多く、本質的なDXの実現にはそもそも「事業や組織のあり方から変革すること」が必須と考えております。弊社ではそれをビジネストランスフォーメーション（BX）と位置づけ、革新的なコンサルティングスタイルを築き上げたいと考えております。

■業務内容
シニアアソシエイトとして、DX、戦略、業務改善等、ご自身の担当領域において、プロジェクトを主導いただきます。マネージャーのもと、中でもデジタル・マーケティング領域における戦略立案を中心に課題抽出～解決策の提案～改革の実行までのプロジェクト推進をお任せします。

■プロジェクト例
一部上場企業から数十名のベンチャー企業まで、業種を問わず幅広く顧客の持つ課題解決に貢献しています。【プロジェクト例】・某素材メーカー　新規事業に伴うマーケティング戦略立案・某JASDAQ上場メディア企業　経営戦略立案・某大手EC運営企業　モール型ECサイト立ち上げに伴うマーケティング戦略立案実行支援

450〜600万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

「新規事業創出から業務改革・デジタルソリューション提供・オペレーション提供」まで、一貫したサービスを提供できるコンサルティングサービスです。近年DX（デジタルトランスフォーメーション）というワードがバズワードとなっておりますが、DX関連のコンサルティングやソリューションはまだまだ「ITシステムの刷新」を目的化したものが多く、本質的なDXの実現にはそもそも「事業や組織のあり方から変革すること」が必須と考えております。弊社ではそれをビジネストランスフォーメーション（BX）と位置づけ、革新的なコンサルティングスタイルを築き上げたいと考えております。

■業務内容
プロジェクトリーダーとして、、DX、戦略、業務改善等、ご自身の担当領域において、プロジェクト案件責任者としてご活躍いただきます。中でもデジタル・マーケティング領域における戦略立案を中心に課題抽出～解決策の提案～改革の実行までのプロジェクト推進をお任せします。メンバーのマネジメントや社内組織の構築にも携わっていただきます。

■プロジェクト例
一部上場企業から数十名のベンチャー企業まで、業種を問わず幅広く顧客の持つ課題解決に貢献しています。【プロジェクト例】・某素材メーカー　新規事業に伴うマーケティング戦略立案・某JASDAQ上場メディア企業　経営戦略立案・某大手EC運営企業　モール型ECサイト立ち上げに伴うマーケティング戦略立案実行支援

700〜1200万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

「新規事業創出から業務改革・デジタルソリューション提供・オペレーション提供」まで、一貫したサービスを提供できるコンサルティングサービスです。近年DX（デジタルトランスフォーメーション）というワードがバズワードとなっておりますが、DX関連のコンサルティングやソリューションはまだまだ「ITシステムの刷新」を目的化したものが多く、本質的なDXの実現にはそもそも「事業や組織のあり方から変革すること」が必須と考えております。弊社ではそれをビジネストランスフォーメーション（BX）と位置づけ、革新的なコンサルティングスタイルを築き上げたいと考えております。

■業務内容
マネージャーとして、DX、戦略、業務改善等、ご自身の担当領域において、プロジェクト案件責任者としてご活躍いただきます。中でもデジタル・マーケティング領域における戦略立案実行支援、及び複数名の若手メンバーのマネジメントを行いながら、対象業務のオペレーション可視化～課題抽出～解決策の提案～改革の実行までのプロジェクト推進をお任せします。メンバーの業務マネジメントに加えて人材育成や研修、組織設計、メンタリングなど、組織拡大に向けた攻めの組織マネジメントも担っていただきます。

■プロジェクト例
一部上場企業から数十名のベンチャー企業まで、業種を問わず幅広く顧客の持つ課題解決に貢献しています。【プロジェクト例】・某素材メーカー　新規事業に伴うマーケティング戦略立案・某JASDAQ上場メディア企業　経営戦略立案・某大手EC運営企業　モール型ECサイト立ち上げに伴うマーケティング戦略立案実行支援

■事業立ち上げ、推進
早期にGM（ゼネラルマネージャー）のポジションを担っていただくことを期待しています。GMはDX、オペレーション改革など1つの事業（部門）を率いて事業戦略の策定から採用、組織設計、PL管理など、役員直下の事業責任者ポジションです。

500〜800万円

東京都

ソリューション営業,営業系

【業務内容】
コンサルティングニーズを保有するクライアントへ、ニーズを満たすプロフェッショナルコンサルタントを提案し、顧客課題を解消する仲介ポジションです。当社に所属する社員、登録しているフリーランスコンサルタント問わず、顧客課題を解消するためのチーム体制を組成し提案しています。

■クライアント領域
顧客課題解消のためのプロフェッショナルコンサルタント人材を提案、それだけではなくてプロジェクトの状況や展開を把握しながらコンサルタントによるパフォーマンスの最大化を追求していきます。・クライアント/パートナー企業へのコンサルタントニーズのヒアリング・プロフェッショナルコンサルタントの提案・契約交渉・支援開始後のコンサルタントのパフォーマンス、品質管理

■キャリアアドバイザー領域
ただ人材マッチングをするだけではなく、人材のキャリア形成のためにArinosとしてどのような価値が提供できるかを考え、一人一人の人材に寄り添いながらフォローをしていきます。
・コンサルタントへのキャリアアドバイジング
・当社保有の求人案件と候補者のマッチング
・就業後フォロー