株式会社 クニエの求人

500〜1500万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

需要の高まるDigitalやDX系プロジェクトに対し、AI、IoT、ブロックチェーン、ビッグデータ、ロボティクス等の先端テクノロジーに知見を有する戦略コンサルタントチームの一員として、クライアントの新規事業創出を支援。また、サブスクリプションやメタバース/デジタルツイン、プラットフォームビジネスなど昨今のトレンドを捉え、戦略策定から実行・改善まで一気通貫で支援。 更に、ヘルスケアやフード＆ウェルネス、モビリティやグリーン・環境エネルギーなど社会課題に対して新規事業開発視点からアプローチを行い、成長領域でのビジネスデザインを支援。 主な業務内容： ・ビジネスアイディア創出 ・ターゲット顧客と解決すべきペイン/インサイトの特定 ・価値提供とソリューションの具体化 ・チャネルとマネタイズモデルの設計 ・事業ロードマップ/収支計画策定 ・課題/ソリューション/事業の検証（定性・定量調査、PoCなど） ・テクノロジー分析 ・提供スキーム設計（業務、組織、システム） ・システム要件定義 ・モニタリング/改善スキーム構築・実行 ・プロジェクト管理/PMO　　等 提供事例： ・AIを活用したマルチサイドプラットフォームビジネスの企画・立ち上げ・運用 ・メーカーのサブスクリプションビジネスの企画・立ち上げ・運用 ・顔認証技術やXRを活用した新サービスの企画立案、ビジネスモデル構築 ・5Gを活用した交通機関の実証実験の企画・実行 ・IoTとAIを活用した行政・自治体向け新サービスの企画 ・脱炭素・電動化時代を見据えた新規ビジネス企画 ・AI（音声対話）とスマートグラスを利用した農作業管理の新サービス企画 ・スマートシティのビジネス機会検討 ・AIを活用した証券会社での不正取引監視サービスの企画 ・次世代通信技術を活用したBtoBビジネスのアイデア創出、事業企画 この職種の魅力： 昨今、テクノロジーの革新により、業態の変化や異業種連携など産業構造が著しく変化している。この先行きが不透明なVUCA時代において、企業が成長を続ける手段として、新規事業の創出は非常に重要な役割を持つ。 ビジネスの常識が変わる変革の時に、テクノロジーを活用してクライアントの新規事業を戦略策定から実行・改善まで一気通貫での伴走支援かつ少数精鋭でリードする経験を積むことで、新規事業開発に求められるスキルを網羅的に身につけることができる。 また、NTTグループのビジネス接点や先端技術、リソース・アセットを生かしたダイナミックなプロジェクトも多く、日本企業や日本経済の成長、社会課題の解決に貢献したいと考える方にとっても魅力的な仕事である。 さらにチームの特徴として、メーカー・金融機関などの事業会社からコンサル業界に飛び込んだメンバーも多く、コンサル未経験でも必要なスキルを身に着けて活躍している。 期待される役割： 大企業の新規事業における戦略立案から実行・改善に至るまでの全フェーズにおけるコンサルティング 新規事業開発のプロフェッショナルとして社内の専門家や業界スペシャリストと連携しながらクライアントと共に新規事業を成功に導く

500〜1500万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

需要の高まるDigitalやDX系プロジェクトに対し、5G・IoT・AI・ブロックチェーン・ロボティクスなど先端技術分野に知見を有する戦略コンサルタントチームの一員として、お客様の新規事業創出を支援。 企業が培った経営資源や能力を生かし、取り巻く環境変化や顧客ニーズの動向を捉えて競争優位につながるビジネスモデルで新たな事業を創出する支援を行う。戦略策定から企画・構築・グロース(上市後の事業定着・拡大)まで一気通貫で担う。 ・新規事業戦略の策定 ・ビジネスアイディア創出 ・ターゲット顧客と解決すべきペインの特定 ・価値提供とソリューションの具体化 ・チャネルとマネタイズモデルの設計 ・事業ロードマップ/収支計画策定 ・課題/ソリューション/事業の検証（定性・定量調査、PoCなど） ・提供スキーム設計（業務、組織、システム） ・システム要件定義 ・モニタリング/改善スキーム構築・実行 ・事業グロース ・プロジェクト管理/PMO　　等 【提供事例】 ・自動運転を活用した事業アイディアのフィージビリティスタディ ・AI運行バスの実証実験の企画・実行と商用化 ・AIを使った子どもの行動・特性可視化事業 ・AI画像診断サービスの企画 ・IoT蓄積データを活用したビジネスアイディア創出 ・XRサービスの企画 ・IOWNのビジネス実装の企画 ・生成AI事業の企画 ・スマート農業の戦略・企画 ・食の流通プラットフォーム事業の企画 ・マッチングプラットフォームサービスの企画 ・消費財メーカーD2Cの企画 ・鉄道系チケットレスサービスの事業グロース戦略策定 ・動画配信サービスの改善に向けた課題整理／分析、改善 【この職種の魅力】 不確実性が高いVUCA時代では、デジタルを活用した新たなビジネスを創出するスキルは、今後も活躍の機会が広がるであろう。事業戦略のみでなく、その後の立ち上げ、磨き上げまで一気通貫で支援するため、新規事業の企画だけでなく、立ち上げに伴う実務遂行力など、新規事業立ち上げに必要な能力を網羅的に身につけることができる。 メーカー、金融機関、サービスなど、デジタル系事業の経験がないメンバー、新規事業未経験メンバー、コンサル未経験メンバーなど、未経験者でも必要なスキルを身につけて活躍している。 【期待される役割】 新規事業戦略・企画・導入・グロース(上市後の事業定着・拡大)のコンサルティング。 新たな事業創出のプロフェッショナルとして必要に応じて社内の技術専門家、業界スペシャリストと連携する。 現状や先行きが見えないクライアントに対し、構造的に現状や課題を整理し、クライアントの検討をリードし、顧客とともに寄り添い伴走しながら事業を創造する。

500〜1500万円

東京都

経営企画/事業企画

【職務内容】 CFOまたはCFO組織（経営企画組織、財務経理組織）が経営層や事業へのBusiness Partnerになるべく抱える課題解決を支援 【この職種の魅力・特徴】 ・変化の早い昨今ではCFOが直面するアジェンダは多岐にわたり、その参謀であるCFO組織の課題解決にチャレンジできます ・リアルな経営を間近で感じ企業価値向上や事業成長をドライブする役割に貢献できます ・CFO組織を戦略、業務、IT、組織、人材と全方位的に支援することができ、Best Practiceにもとづいたあるべき姿だけでなく、現実的な方法論を身につけることができます ・構想を立案し課題解決の道筋をたてるだけでなく、課題解決実行まで一気通貫のご支援を経験できます" 【コンサルティング領域】 ・CFO組織の変革ロードマップ策定 ・経営管理の制度設計/高度化/先進化 ・事業構造改革/リストラクチャリング ・会計基盤の刷新 ・CFO組織設計 上記領域を、構想策定から改革実行、運用定着化までをトータルで支援

500〜1500万円

東京都

【職務内容】 会計系ソリューション提供により企業の経営改革/業務改革を支援 【コンサルティング領域】 　 ・CFO支援/財務戦略検討 　 ・グループ会計基盤強化/グループ会計標準化 　 ・リスクマネジメント・内部統制/不正検知 　 ・グループ経営管理/連結業績管理 　・業績評価制度改革・KPI/KGI策定 　・予算管理/原価管理制度改革 　・設備投資/固定資産管理改革 　 ・会計制度変更対応/IFRS対応 　 ・決算早期化/効率化・BPR 　・業務プロセス/ルール標準化 　 ・財務/経理部門組織改革・SSC/BPO対応 　・移転価格/BEPS対応 上記領域を、一般企業のみならず金融機関、公共機関の財務・経理部門、経営企画部門、システム部門を対象にコンサルティングを実施 構想策定から改革実行、運用定着化までをトータルで支援 グローバルに事業展開している企業のグローバル対応を支援

500〜1500万円

東京都

マーケティング/マーケター

クライアント企業における組織力・人材力を強化を実現するためのコンサルティングを担当して頂きます。 その中でも、組織・人材マネジメントの戦略立案、変革の仕組・仕掛けの設計、変革の実行支援を中心に主に以下の領域でコンサルを実施。 ・組織戦略・人材マネジメント戦略の立案 ・タレントマネジメント戦略立案～実行 ・人事関連諸制度の設計（等級/グレード、評価、報酬制度、人材育成制度の設計 等） ・組織の生産性改革、チェンジマネジメント、組織開発、人材育成の仕組構築、トレーニング等の実施 ・サーベイ、アセスメントを用いた組織・人材診断 ・グローバル人材マネジメント（各国の日本企業/現地企業に対するコンサルティングの実施） 【この職種の魅力】 ファームの手厚いバックアップのもと探求したいテーマを掘り下げ、自分達でビジネスの方向性を決め、思いっきりクライアントの成果にコミットする。ベンチャー的なチャレンジングな組織風土と大手ファームの安定感が共存した、真剣にコンサルに打ち込むには最高の環境です。

500〜1500万円

東京都

マーケティング/マーケター

【職務内容】 ・クニエでは調達の専門家として、購買ビジョン策定から、業務・組織構築、IT基盤構築、サプライヤマネジメントまでの購買全領域の改革を支援いたします ・近年は、調達環境変化により、重要課題となる「供給力不足への対応」、「調達DX推進」「サプライヤマネジメント」、「調達サスティナビリティ／カーボンニュートラル推進」などのテーマのニーズが高まっています ・調達戦略/組織/ビジョン策定 ・調達プロセス改革 ・調達コスト削減 ・調達システム基盤 ・ビッグデータ/アナリティクス ・調達人財の育成/教育

500〜1500万円

東京都

マーケティング/マーケター

【職務内容】 ・営業・マーケティング領域における戦略策定～業務プロセス設計 ・上記に伴うデジタル構想策定～デジタル基盤導入支援 ・戦略推進・改革実行のための組織設計やチェンジマネジメント ・トップライン向上のための新規事業開発・新サービス開発（企画からローンチまで） 【この職種の魅力】 ・最上流から結果を出すところまで一貫して伴走し、コンサルの成果を肌で感じられる ・システム案件は行わないため、ピュアなビジネスコンサルティングに専念できる ・世界トップレベルのクライアントのキーマンと切磋琢磨し、刺激を受けながら成長できる

500〜1500万円

東京都

マーケティング/マーケター

＜概要＞ Industry4.0（Logistics4.0）やDX時代の到来、産業を超えたコラボレーションなどの産業構造における改革が進む中、AI/IoT/ビックデータ等のテクノロジー要素を活用し、既存の物流改善ではなく物流を企業の成長戦略・経営課題の視点からとらえ、日本と世界をつなぐグローバルで且つ次世代のロジスティックス・サプライチェーンを構築するための戦略策定～実行支援まで幅広いコンサルティングを行います。 ＜職務内容＞ クライアント（製造業・流通業・物流業・サービス業等）に対してロジスティクス・サプライチェーン改革の支援のため、物流現場の調査・課題分析から戦略策定・業務プロセス・システム課題の解決まで幅広いコンサルティングを提供します。 ・物流が関わるサプライチェーン上の調達/購買、生産、販売などの業務プロセスとITの概要を俯瞰したり、場合によっては日々の業務データを分析することで課題を抽出する。 ・プロジェクトにおける主要なアウトプット（ドキュメント）の作成を行い、クライアントに対するファシリテーションを実施する。 ・クライアントへの動機付け、チェンジマネジメント、プロジェクト管理を行い、プロジェクトを成功に導く。 ・ロジスティクス業務やサプライチェーンを始めとする企業の基幹業務を支援するデジタルテクノロジ／ソリューションの応用検討と、ソリューションベンダーとの協業・パートナーシップをサポートしながら、DX時代を見据えたこれまでにない新しい物流サービス・ソリューションの開発を担う。 <この職種の魅力> ・ロジスティクス、サプライチェーンのコンサルティングを提供しているチームのため、どちらの領域からキャリアをスタートしても、プロジェクト経験を通じて他領域へキャリアを拡げていくことが可能です。 ・社内共通トレーニングはもちろん、チーム独自のトレーニングがあり、入社後に知見の拡大・スキルの向上をサポートする環境が整っています。 ・少人数精鋭のプロジェクトが多く、マネージャーや上位タイトルコンサルタントとの距離が近く、フォローする体制が整っています。 ・「日本型ロジスティクス4.0～サービス多様化、物流費上昇、人手不足を一挙解決！～」、「日本型サステナブル・ロジスティクス ～人手不足、コスト増、環境問題、災害を乗り越えて生き残る方法～」等の書籍も執筆するチームです。 ・グローバルプロジェクトも多く、語学力を発揮するチャンスがあります。

500〜1500万円

東京都,神奈川県

ITコンサルタント

【職務内容】 ・企業のIT運用管理基盤に関するコンサルティング ・Hinemosを活用した運用管理基盤（監視、ジョブ管理など）の設計、実装 ・Hinemosを活用した各種ソリューション（SAP連携機能、運用自動化等）の開発 ・オープンソースソフトウェアやクラウドなど新技術を活用したビジネス開発 【この職種の魅力】 ・コンサルティング未経験可能 ・オープンソースソフトウェアやクラウドに関する先端技術を習得することができる ・統合運用管理ツールであるHinemosを通し、IT基盤全体の広い経験を積むことができる ・Hinemosおよびその周辺ソリューションの企画、開発に携わることができる ・Hinemos開発元との密な連携を生かし、顧客に最先端の技術を活用した提案ができる

500〜1500万円

東京都

システム営業

【職務内容】 基幹システム(特にERP)のスキル・経験をバックボーンとし、より戦略的、より高付加価値のサービスを提供する。 ■テーマ領域 ・プロジェクト企画立案 ・構想策定/パッケージ選定 ・プロジェクトマネジメント(PMO) ・業務支援 ・業務改革/組織改革 【この職種の魅力】 ・これまで培ってきたERPのスキルを生かしながら、これまでとは別の立場でプロジェクトに参画することができる。 ・ユーザー側からプロジェクトに参画することで、より付加価値の高いサービスを提供することができる。 ・単なるERPコンサルタントを脱して、次のステップへ低リスクで移行することができる。 ・プロジェクトの企画立案、構想策定からプロジェクトマネジメント(PMO)まで、付加価値の高いサービスに集中することができるため、質の高い経験を積むことができ、それにより自分の価値を更に高めていくことができる。