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コンサルファームへの転職

【事業会社人事出身者歓迎】人事コンサルタント(新チーム立ち上げ中核人材)※経験者のみ

株式会社Re-grit Partners
案件No. 21150 公開日: 2024/09/27
年収
1130〜1450万円
勤務地
東京都/千代田区
職種
総務/人事/労務/教育
業務内容
【ポジションの魅力】 このポジションでは、業界をリードする大手企業とのプロジェクトを通じて、戦略策定から実行支援まで幅広いスキルを磨けます。大手ファームでは経験しにくい新設チームの中核メンバーとしてリーダーシップを発揮しながら、急成長企業でのキャリアを築ける絶好の機会です。また、CHROアジェンダが今後の企業や投資家から重視される中、市場で高く評価される経験を積むことができます。 【採用背景】 当社の人事コンサルティングは、大手企業から高い評価を得ており、今後さらに当社の代表的なサービスへと成長させていく予定です。しかし、増加する案件に対応し、リードできる人材が不足しているのが現状です。このポジションは、こうした課題に応え、クライアント企業の成長を支えるリーダーシップを発揮できる方を募集します。 【仕事内容】 新たに人事コンサルティングチーム立ち上げに伴い、中核人材として人事戦略策定から人事制度策定支援・システム導入支援まで幅広くコンサルティングサービスに携わっていただきます。 主なコンサルティングテーマ ・人事戦略策定 ・人的資本経営構想・実行支援、組織KPI設計視点 ・人事制度(報酬・評価・等級)策定支援 ・人事・労務BPR支援 ・組織能力開発支援(サクセッションプラン、採用含む) ・人事システム導入支援 【プロジェクト事例】 グローバル人事制度策定支援  - グローバルシェア6割の大手製造業に向けて、グローバルの重要ポジション設置と等級・価・報酬 設計の実施  - 複数年の要員計画の策  - 初年度のサクセッション、タレントレビューの実施  - マネジメントラウンドテーブルの設計・運営  - 人事システムグランドデザイン~導入支援 グローバル企業におけるHCMシステムのグランドデザイン  - マネジメント~現場要件の取りまとめ  - システム選定に関わる(RFI・RFP作成)実行支援、評価選定実施  - 導入における全体・個別領域PMO 人的資本経営・組織KPI設計  - 人的資本開示に向けたマテリアリティ設計  - 開示に向けたワークフロー設計、運営 【その他の特徴】 ・コンサルティングスタイル 伴走型支援で顧客の自走化にこだわるISAPスタイル(※全領域共通) Issue Driven:特定の製品やソリューションありきではなく、イシュードリブン Scopeless:改革実現のため、スコープレスに必要なことを全てやる Anti-Parasite:成果を根付かせて出ていくことで、クライアントに過度に寄生しない ・独自の能力開発制度「コンサルティング+1 」 プロジェクト以外に新規事業創出やマーケティング、営業、PR、採用、各種制度設計等、様々な会社の取り組みへの関与・推進頂ける機会があります。 大手ファームでは経験しづらい、会社創り・事業創造への関与を通じ、事業をドライブできる人材を目指していただけます。 ・働きがいのある会社ベストカンパニー Great Place To Work「働きがいのある会社」ベストカンパニーに5年連続選出。2024年は注目企業として表彰式にスピーチ登壇も果たしました。キャリア安全性を重視し、働く個人の能力と働きがいを高める仕組みを追求しています。
コンサルファームへの転職 エンジニアからコンサル ポストコンサル 未経験からコンサル

【東京‐オープンポジション】コンサルタント職(戦略/業務改革/DX)※経験者のみ

株式会社Re-grit Partners
案件No. 16809 公開日: 2024/05/09
年収
550〜3500万円
勤務地
東京都/千代田区
職種
プロジェクトマネジメントオフィス(PMO),ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,組織/人事コンサルタント
業務内容
■仕事内容 Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、業務改革に重きを置きつつ、戦略からテクノロジー導入までワンストップでサービス提供しています。 【詳細】 ・顧客の経営層と議論を行いニーズ把握 ・プロジェクトの企画立案 ・現状調査・分析、改善・改革施策の検討 ・顧客へのプレゼンテーション ・現場での改善および改革施策の実施/検証 ・進捗/課題/リスクなどの管理 ・ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール ・プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保 1)業務改善・改革 将来の“ありたい姿”を実現する 業務を再構築   営業機能改革、店舗機能改革、コンタクトセンター改革、バックオフィス機能改革、シェアードサービスセンター設立 再構築   BPR/BPM、BPO 2)DXを実現する具体的なテクノロジーの選定・導入から活用・定着化   先端テクノロジー・AI(人工知能)・Biometrics(生体認証)、レガシーシステム刷新、RPA/Digital Labor   Big Data/BI、SFA/CRM、ERP 3)テクノロジーを活用した事業戦略や新規事業戦略の策定   デジタルイノベーション戦略策定・Techを活用した既存事業強化・Techを活用した新規事業策定・アライアンス推進 4)大規模プロジェクト/プログラムマネジメント
特徴 ■コンサルティング業務における3つの特徴 1.特定の製品やソリューションありきのDXではなく、イシュードリブンであること 2.改革実現のため、スコープレスに必要なことを全てやること 3.成果を根付かせて、出ていくことでクライアントに過度に寄生しないこと ■コンサルティング+1 プロジェクト以外に新規事業創出やマーケティング、営業、PR、採用、各種制度設計等、様々 な会社の取り組みに関与・推進いただきます。 大手ファームでは経験しづらい、会社創り・事業創造への関与を通じ、多角的なスキルセットを 得られます。 ■評価制度 各職位に期待する役割、成果を定義した弊社独自の評価指標「Expectation Framework」をも とに、評価者との目標設定、期中での棚卸・修正、期末での評価を相互コミュニケーションのも と行うため、透明性の高い評価制度を実現しています。

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