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コンサルファームへの転職
エンジニアからコンサル
デジタルトランスフォーメーション【ISD/TXD/DTD】※経験者のみ
株式会社日立コンサルティング年収
460〜1700万円
勤務地
東京都/千代田区
職種
ITコンサルタント,その他コンサルタント
業務内容
【採用背景】
急速なDX化推進の潮流や、AIやテクノロジーの進化が企業のあり方を大きく変えるビジネス環境において、各企業では、自社にとって真に必要なDX/IT戦略を立案し、全社の変革(組織変革・業務変革)を確実に実行していくとともに、それらをリードすべきDX部門/IT部門の組織・業務・人材の改革が急務になっています。
日立コンサルティングでは、上記のようなニーズに対して、日立グループが培った各種改革の知見・ノウハウと、OT(制御・運用技術)×IT×アセットの強みを活かし、グローバル大手企業の改革を長年に渡って支援してきました。
今回、お客さまニーズの高まりによる案件数の増加を受け、事業拡大をめざしチームを拡大させる事となったため、新たにチームメンバーを募集します。
【業務概要】
本ポジションでは、全社レベルのDXプロジェクト推進のメンバー/リーダーを担当頂きます。
・全社DXの効果的な推進を目的とした、DX/IT戦略・ガバナンス施策の立案・実行支援
・AIやテクノロジーを活用した全社変革の戦略策定、組織変革・業務変革の実行支援
・事業戦略に真に貢献できるDX/IT組織への変革を目的とした、組織・業務・人材改革支援
・事業革新・業務生産性向上を目的とした、DX/システム導入の企画立案・推進支援
・過去コンサルナレッジ・実績を踏まえた、新たなコンサルティングサービスの企画・開発
【主なクライアント業界】
・日立グループ各社(経営中枢にまで深く入り込み、重要なDX/IT改革の支援を実施)
・上記に加え、自動車、製薬、化学、食品、素材、製造、精密機械、建設機械、通信、金融等の多様な業界で多くのコンサルティング実績があり、今後、積極的に拡大していく予定。
【コンサルティングの案件例】
①総合電機メーカー:DX/IT戦略策定~DX/IT組織・人材改革
“顧客の事業戦略とDX/ITの現状を踏まえたDX/IT戦略” や “DX/IT部門の社内での立ち位置・現状の実力を踏まえた、組織・人材改革プラン”を立案し、その実行までを支援。
人財改革では、企画・計画工程の標準技法開発(弊社コンサル技法ベース)、及び、教育・育成まで実施
②BPO会社の全社AX(AIトランスフォーメーション)支援
全社変革に向けて、生成AI/AIエージェントの活用を推進してAIファーストのビジネスモデルを描き、組織変革から、事業そのものや間接業務のAIトランスフォーメーションを支援。
③総合化学メーカーの全社DX支援
全社的なDX実現に向けてペーパーレスを切り口に議論を開始し、社内申請・決裁電子化、データマネジメント等に複数テーマについて、計画策定から実行に向けた伴走まで、一気通貫で支援。
④総合電機メーカー:次世代基幹システムの構想策定~展開
グループ・グローバルでのデータ経営促進、コスト削減を目的とした、次世代基幹システムの構想策定、実行支援。大規模ERPを企画・運営する組織や制度の設計まで踏み込んで支援
⑤大手製薬会社・大手素材メーカー:IT‐M&A/PMI対応支援
グローバル事業再編(M&A)の増加に対応するため、DX/IT部門としてのM&A/PMI標準対応プロセス整備や、ガバナンスルール整備を支援。実際のIT-PMI案件の支援も実施
■2024年4月労働基準法施行規則第5条の改正に基づく記載
<雇入れ直後>コンサルティング業務
<変更の範囲>会社の定める業務
急速なDX化推進の潮流や、AIやテクノロジーの進化が企業のあり方を大きく変えるビジネス環境において、各企業では、自社にとって真に必要なDX/IT戦略を立案し、全社の変革(組織変革・業務変革)を確実に実行していくとともに、それらをリードすべきDX部門/IT部門の組織・業務・人材の改革が急務になっています。
日立コンサルティングでは、上記のようなニーズに対して、日立グループが培った各種改革の知見・ノウハウと、OT(制御・運用技術)×IT×アセットの強みを活かし、グローバル大手企業の改革を長年に渡って支援してきました。
今回、お客さまニーズの高まりによる案件数の増加を受け、事業拡大をめざしチームを拡大させる事となったため、新たにチームメンバーを募集します。
【業務概要】
本ポジションでは、全社レベルのDXプロジェクト推進のメンバー/リーダーを担当頂きます。
・全社DXの効果的な推進を目的とした、DX/IT戦略・ガバナンス施策の立案・実行支援
・AIやテクノロジーを活用した全社変革の戦略策定、組織変革・業務変革の実行支援
・事業戦略に真に貢献できるDX/IT組織への変革を目的とした、組織・業務・人材改革支援
・事業革新・業務生産性向上を目的とした、DX/システム導入の企画立案・推進支援
・過去コンサルナレッジ・実績を踏まえた、新たなコンサルティングサービスの企画・開発
【主なクライアント業界】
・日立グループ各社(経営中枢にまで深く入り込み、重要なDX/IT改革の支援を実施)
・上記に加え、自動車、製薬、化学、食品、素材、製造、精密機械、建設機械、通信、金融等の多様な業界で多くのコンサルティング実績があり、今後、積極的に拡大していく予定。
【コンサルティングの案件例】
①総合電機メーカー:DX/IT戦略策定~DX/IT組織・人材改革
“顧客の事業戦略とDX/ITの現状を踏まえたDX/IT戦略” や “DX/IT部門の社内での立ち位置・現状の実力を踏まえた、組織・人材改革プラン”を立案し、その実行までを支援。
人財改革では、企画・計画工程の標準技法開発(弊社コンサル技法ベース)、及び、教育・育成まで実施
②BPO会社の全社AX(AIトランスフォーメーション)支援
全社変革に向けて、生成AI/AIエージェントの活用を推進してAIファーストのビジネスモデルを描き、組織変革から、事業そのものや間接業務のAIトランスフォーメーションを支援。
③総合化学メーカーの全社DX支援
全社的なDX実現に向けてペーパーレスを切り口に議論を開始し、社内申請・決裁電子化、データマネジメント等に複数テーマについて、計画策定から実行に向けた伴走まで、一気通貫で支援。
④総合電機メーカー:次世代基幹システムの構想策定~展開
グループ・グローバルでのデータ経営促進、コスト削減を目的とした、次世代基幹システムの構想策定、実行支援。大規模ERPを企画・運営する組織や制度の設計まで踏み込んで支援
⑤大手製薬会社・大手素材メーカー:IT‐M&A/PMI対応支援
グローバル事業再編(M&A)の増加に対応するため、DX/IT部門としてのM&A/PMI標準対応プロセス整備や、ガバナンスルール整備を支援。実際のIT-PMI案件の支援も実施
■2024年4月労働基準法施行規則第5条の改正に基づく記載
<雇入れ直後>コンサルティング業務
<変更の範囲>会社の定める業務
応募条件
【採用クラス】
アナリスト~シニアマネージャー
【必須要件】
・基本的なPCスキルおよびドキュメンテーションスキル(PPT、EXCEL、WORD)
・順序立てて物事を組み立てられる論理的思考力(ロジカルシンキング)
・お客さま視点でのコミュニケーションスキル
※マネージャー以上については、コンサルティングファーム/SIer/事業会社のいずれかにおいて、デジタル化推進プロジェクト、もしくは業務改革プロジェクトの上流工程(構想・要件定義)のリード経験を有する事
【歓迎要件】
・コンサルティングファーム、SIer、事業会社DX/IT部門等における実務経験があり、デジタル化推進プロジェクト、もしくは業務改革プロジェクトの上流工程(構想・要件定義)の経験を有する
・グローバル案件に対応できるビジネス経験(英語を用いたファシリテーションなど)を有する
・事業会社において、営業、調達、設計・製造、物流、保守などの業務分野での実務経験を有し、かつ企画・業務改革・IT化などに関わった経験を有する ※デジタル技術を活用した経験があれば、尚可
・事業会社において、DX推進、大規模ITシステム導入、組織改革・立上げ等の改革プロジェクトに携わった経験を有する
・プロジェクト型の業務において、チームリーダーを担当、もしくはプロジェクトマネジメントを実施した経験を有する
【役割、期待】※600文字以内
プロジェクトの中で各クラスに応じた役割を担っていただきます。(以下にクラス別の一例を記載)
<シニアマネージャー~マネージャークラス>
・プロジェクト全体の統括・マネジメントと新規ビジネス創出
案件全体の品質、進捗、採算に責任を持ち、顧客経営層との戦略的なリレーションを構築・維持します。また新規案件の提案活動を主導し、モビリティなどの注力分野における新サービスの開発や人財育成・採用を通じて、組織成長そのものを推進します。
<シニアコンサルタントクラス>
・プロジェクトの領域リーダーとしてプロジェクト推進と若手育成を主導
プロジェクト内で特定の業務改革領域(例:担当領域での新業務設計や新システム要件定義など)を担当し、計画策定から実行までを主担当者として主導します。クライアントの中間層との議論をリードし、CクラスやAクラスメンバーを指導・育成することでPJの中核を担います。
<コンサルタント~アナリストクラス>
・プロジェクトの個別タスク遂行と基礎スキル習得に注力
上長の指導の下、プロジェクトにおける特定業務(例:リサーチ、データ分析、討議資料作成、ヒアリングサポートなど)を正確に実行します。弊社の標準コンサルティング技法を習得し、プロフェッショナルとしての土台を築きます。(コンサルティング未経験者はここからスタートし、充実した育成プログラムのもと、専門性とスキルを習得します。)
アナリスト~シニアマネージャー
【必須要件】
・基本的なPCスキルおよびドキュメンテーションスキル(PPT、EXCEL、WORD)
・順序立てて物事を組み立てられる論理的思考力(ロジカルシンキング)
・お客さま視点でのコミュニケーションスキル
※マネージャー以上については、コンサルティングファーム/SIer/事業会社のいずれかにおいて、デジタル化推進プロジェクト、もしくは業務改革プロジェクトの上流工程(構想・要件定義)のリード経験を有する事
【歓迎要件】
・コンサルティングファーム、SIer、事業会社DX/IT部門等における実務経験があり、デジタル化推進プロジェクト、もしくは業務改革プロジェクトの上流工程(構想・要件定義)の経験を有する
・グローバル案件に対応できるビジネス経験(英語を用いたファシリテーションなど)を有する
・事業会社において、営業、調達、設計・製造、物流、保守などの業務分野での実務経験を有し、かつ企画・業務改革・IT化などに関わった経験を有する ※デジタル技術を活用した経験があれば、尚可
・事業会社において、DX推進、大規模ITシステム導入、組織改革・立上げ等の改革プロジェクトに携わった経験を有する
・プロジェクト型の業務において、チームリーダーを担当、もしくはプロジェクトマネジメントを実施した経験を有する
【役割、期待】※600文字以内
プロジェクトの中で各クラスに応じた役割を担っていただきます。(以下にクラス別の一例を記載)
<シニアマネージャー~マネージャークラス>
・プロジェクト全体の統括・マネジメントと新規ビジネス創出
案件全体の品質、進捗、採算に責任を持ち、顧客経営層との戦略的なリレーションを構築・維持します。また新規案件の提案活動を主導し、モビリティなどの注力分野における新サービスの開発や人財育成・採用を通じて、組織成長そのものを推進します。
<シニアコンサルタントクラス>
・プロジェクトの領域リーダーとしてプロジェクト推進と若手育成を主導
プロジェクト内で特定の業務改革領域(例:担当領域での新業務設計や新システム要件定義など)を担当し、計画策定から実行までを主担当者として主導します。クライアントの中間層との議論をリードし、CクラスやAクラスメンバーを指導・育成することでPJの中核を担います。
<コンサルタント~アナリストクラス>
・プロジェクトの個別タスク遂行と基礎スキル習得に注力
上長の指導の下、プロジェクトにおける特定業務(例:リサーチ、データ分析、討議資料作成、ヒアリングサポートなど)を正確に実行します。弊社の標準コンサルティング技法を習得し、プロフェッショナルとしての土台を築きます。(コンサルティング未経験者はここからスタートし、充実した育成プログラムのもと、専門性とスキルを習得します。)
福利厚生
■社会保険完備(健康・厚生年金・雇用・労災)
■日立グループ団体保険(生命保険、医療保険、自動車保険)
■カフェテリアプラン制度(年間5万円相当のポイント+各種割引制度)
■住宅・リモート支援制度(居住費、通信費などに利用可能な月3万円相当のポイントを付与)
■日立グループ社員持ち株会制度
■確定拠出年金制度
■財形貯蓄制度
■各種社内研修(全社共通研修、本部別研修、階層別研修、日立グループ共通研修等)
■外部研修制度(社外研修やセミナーを会社負担で受講可能)
■慶弔見舞金(結婚祝金・出産祝金・弔慰金・傷病見舞金・災害見舞金)
■インフルエンザ予防接種補助
■死亡弔慰金・高度障害見舞金制度
■その他
・首都圏各地にサテライトオフィス完備
・本人希望異動制度(他本部への異動制度)
・リターンエントリー制度(介護等による退職者の再雇用制度)
・各種サークル活動(補助金制度あり)
・副業制度あり
勤務時間
アナリストクラス:フレックス勤務制/1日7.75時間、コンサルタント~マネージャークラス:裁量労働制/1日7.75時間
選考プロセス
書類選考→適正テスト→面接(2~3回)→内定
※状況に応じ変更する場合がございます。
【当職種で働く魅力】
・DX/システム導入だけなく、お客さまの組織・業務・人材にまで踏み込んだ構造改革プロジェクトの支援ができる。
・数々の改革を成功させてきた日立の経営中枢に入り込み、重要・大規模な改革を企画~実行まで支援できる。また、その経験・ノウハウを活かして日立外のお客さまの支援もできる。
・日立グループの持つ豊富な営業チャネルや、様々なDX/ITソリューションと連携できる。
・コンサルティングの進め方を具体化した標準技法や、変革の強力な手段であるAIやテクノロジー活用に関する知見を体系的に学べ、比較的若手のうちからお客さまをリードできる。
・新しく拡大中のコンサルチームに主要メンバーとして参画できる。
コンサル会社ならではの
圧倒的コンサル転職支援
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会社プロフィール
会社名
株式会社日立コンサルティング
業種
総合系コンサルティング,戦略系コンサルティング,新規事業・企業再生系コンサルティング
事業内容
・マネジメントコンサルティング
(経営計画、事業戦略、新事業構想~立上げ支援)
・業務コンサルティング
(業務改革、働き方改革、バリューチェーン改革)
・ITコンサルティング
(IT構想、IT戦略、デジタル技術活用)
ハイパフォキャリアの実績
登録者の7割が20~40代
登録者の7割が20代~40代と幅広い層から支持されています。また、コンサルティングファーム出身者を中心に様々な業界からご登録いただいています。
支援実績の約7割が20・30代
20代・30代を中心に多くの支援実績があります。日系コンサルから外資系コンサルへの転職やポストコンサル・事業会社出身者のポテンシャル採用など幅広い支援実績があります。

