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500〜1500万円

大阪府

経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

【職務内容】 ■クライアントの事業再生・再編に関わる支援全般 ・経営戦略・事業戦略・成長／撤退戦略、M&A戦略の策定 ・事業再生計画の策定 ・業績改善施策の立案と実行支援 （売上拡大、コスト削減、在庫削減、サプライチェーン最適化等） ・ステークホルダー向け交渉支援（取引金融機関、株主や債権者等） ・国内及びクロスボーダーのM&A、グループ子会社再編等のディール戦略策定及び実施支援 ・海外市場（再）進出または撤退等の検討及び実施支援 【上記支援作業における下記のタスク】 ①マーケットリサーチ ②クライアントの事業構造分析、改善余地の検討、施策検討 ③業績改善に向けてのオペレーション分析、データ分析モデル策定/データ分析/ダッシュボード構築 ④各種検討資料および報告書の作成（エクセル、パワーポイント） ⑤財務三表モデルの作成 ⑥国内及びクロスボーダーのM&Aに関するFA関連業務 ⑦提案活動に関わる調査・分析 ⑧その他 【部門からのメッセージ】 PwCは事業再生分野では国内トップファームであり、圧倒的な実績を誇ります。そのため窮境に陥っている企業、事業面・財務面に課題を抱える企業などを対象に、常時多数の再生案件を遂行しています。 複雑化する事業環境下、今後も様々な課題を抱えた企業の再生をサポートする必要があり、特に注目される再生案件では、日本における最難関イシューに取り組むことになります。 自身の成長機会を求めていて、高いコミットメントで企業の変革を実行したいと考えている方は是非応募下さい。 【Manager以下の組織構成について】 Manager, Senior Associate, Associateで採用された方々は『Deals Execution Team（DET）』への配属となります。 Dealsでは、社会におけるValue Creationを図ることをVisionとしており、Visionを達成するには高い専門性だけではなく、 経営に関する重要な課題に関して広く知見を有することが重要と考えています。 DETは、広い知見を獲得することを1つの目的として、自身の専門分野だけではなく他の専門分野にも興味をもち、 様々なプロジェクトに参加いただくことで個人のキャリアを広げる場として設立されました。

500〜1500万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

国連によるSDGs （Sustainable Development Goals） の採択、GPIFのESG投資促進を受け、日本全体のSDGsに対する関心は高まっています。一方で、2030年に設定されているゴールが迫る中、日本企業においては自ら率先してSDGsを経営戦略に取り込むところがごく一部ある一方で、従前のCSR的な活動にとどまっている企業も多くあります。 このような日本企業の実情に応え、SDGsを軸に据えた経営戦略策定や推進、またSDGsを推進する為のM＆Aや事業再編の企画・実行を、クライアントのCxOや経営企画部等に向けて提案していきます。 当社の新組織であるValue Creation Office（VCO）にて、クライアントのCxOが持つ経営課題への対応の一つの軸として、クライアントを持続可能な企業活動へ導くアドバイザーとして以下の業務に携わって頂きます。 ・SDGsを取り入れたクライアントの中期経営計画策定支援 ・SDGs 非財務情報の数値化　（SDGs Valuation） ・スマートシティや再生エネルギー投資の事業構想 / 投資及びM＆A戦略 ・SDGsに関連するSeminar/Webinarの企画、及び印刷物出版 【Manager以下の組織構成について】 Manager, Senior Associate, Associateで採用された方々は『Deals Execution Team（DET）』への配属となります。 Dealsでは、社会におけるValue Creationを図ることをVisionとしており、Visionを達成するには高い専門性だけではなく、 経営に関する重要な課題に関して広く知見を有することが重要と考えています。 DETは、広い知見を獲得することを1つの目的として、自身の専門分野だけではなく他の専門分野にも興味をもち、 様々なプロジェクトに参加いただくことで個人のキャリアを広げる場として設立されました。

800〜万円

東京都,愛知県,大阪府

その他コンサルタント

下記の業務をお任せいたします。 ●移転価格リスク評価・ドキュメンテーション作成にかかわる支援 ●移転価格調査への対応にかかわる支援 ●移転価格課税後の相互協議申請などの支援 ●移転価格課税後の異議申立て、審査請求および訴訟の支援 ●APA（事前確認）にかかわるコンサルティング ●グローバル・タックス・プランニングにかかわる支援 ●金融ビジネスにかかわる移転価格コンサルティングサービス ●海外の移転価格税制にかかわる移転価格コンサルティングサービス ●パートナーと協力しての、営業活動、コンサルティングサービス、プロジェクトマネジメント、スタッフの教育、　　　等

800〜万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,財務/会計コンサルタント,その他コンサルタント

【採用の背景】 企業からのESG分野の支援ニーズの高まりを受け、PwC Japanの一員としてPwC税理士法人はESG Taxチームを立ち上げ、チームの体制の拡充を図っています。 「PwC Japan、ESG Taxチームを設立し、企業のサステナビリティ関連税務対応支援を本格始動」 https://www.pwc.com/jp/ja/press-room/carbon-pricing210803.html 【担当業務】 ・Tax Transparency Reportの作成業務 ・日系外資系多国籍企業の開示書類分析業務 ・国内外の環境関連税制（炭素税など）のアドバイス業務 ・ESG DD(デューデリジェンス)における税務に関する業務 【PwC税理士法人とは】 PwC税理士法人は、世界155カ国に約284,000人以上のスタッフが働く、PwCグローバルネットワークのメンバーファームです。 税理士・公認会計士など約730人のスタッフを擁し、法人・個人の税務申告をはじめ、国際税務、移転価格、M&A、企業組織再編、金融・不動産関連などの税務コンサルティングサービスを提供しています。 また、複雑化する企業の課題に対し、PwCグローバルネットワーク、PwC Japanグループのメンバーファームと連携し、高い付加価値を持ったサービスをワンストップで提供しています。

500〜1500万円

東京都

ITコンサルタント,その他コンサルタント

■PwCビジネスアシュアランス合同会社について PwCビジネスアシュアランス合同会社では、PwCあらた監査法人と協業してあらたな価値を社会に提供していくために、積極的に新規事業を創出しています。 ■BigDataチームについて 本チームでは、政府、中央省庁、国立研究所、大学等の学術機関等に対して、AI技術・IoT技術の実業への適用に係る実証実験（PoC）、新規事業開拓支援事業等のサポートをしています。 ■職務内容； 経済産業省の「IoT推進のための新産業モデル創出基盤整備事業」の事務局として「ビッグデータを活用した新指標開発事業」の企画およびプロジェクトマネジメントをお願いします。 （参考） http://www.pwc.com/jp/ja/assurance/public-offering/big-data201610.html 経済産業省 統計調査に関する委託事業 http://www.meti.go.jp/statistics/itaku/itakujigyo.html 【具体的には】 ? 経済産業省と本事業の企画に関する打ち合わせ ? ビッグデータの利活用に関する有識者委員会との打ち合わせ ? 本事業に参加する委託先企業（金融機関、ITベンダー、データサイエンス事業者等）の指導・監督 ? ビッグデータの利活用に関する調査・分析 本事業の推進にあたってはIoT、ビッグデータおよび人工知能の分野における最先端の研究者（有識者）からのアドバイスを受けることができます。 世界に157か国、22万人以上の専門家を擁するPwCグローバルネットワークの一員として、PwCのプロフェッショナルサービスのデジタル改革業務にも参画することができます。 ※PwCビジネスアシュアランス合同会社での雇用となります。

500〜1500万円

東京都

財務/会計コンサルタント,その他コンサルタント

■財務諸表監査 ・日本基準の財務諸表監査（金融商品取引法監査、会社法監査、各種業法に基づく監査、公開準備会社の財務諸表監査、特殊法人監査、その他） ・海外基準の財務諸表監査（国際監査基準に基づく監査、米国監査基準に基づく監査） ■内部統制監査 ・金融商品取引法に基づく内部統制監査（J-SOX) ・米国企業改革法（４０４条）に基づく内部統制監査 ■その他証明業務 クライアント： 製造・流通・サービス業界（自動車・エネルギー、化学・医薬及びその他産業資材、小売・消費財及びサービス） 情報・技術・エンターテインメント業界 国際監査業務、国内監査業務の両方の業務があり、幅広い経験を積んでいただく機会があります。 充実した研修制度と徹底したオンザジョブトレーニンングにて、監査、会計の知識の習得をサポートしています。 ◇所属について 内定確定後、ご入社までに配属部門が確定いたします。 -CIPS　（消費財・産業財・サービス部） 　・多様なクライアントの監査を通して、一流のプロとして成長ができる環境があります。 　・PwCメンバーファームと協働することが多くあります。 　・監査以外の多様なフィールド（海外PwCへ、官公庁・事業会社への出向など）でキャリア構築ができます。 -TMT　（テクノロジー・エンターテインメント部） 　・5年間でクライアント数が2倍になり、多様なメンバーが活躍しています 　・最新のデジタルツールを使用し、独自の勉強会等を設けています。 　・若手が活躍し、周りの職員がサポートする文化が形成されています。

500〜1500万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

■【RFMについて】 PwCあらた有限責任監査法人のRFM（レギュラトリー・フィナンシャルマーケッツ・アドバイザリー部）は、PwC Japanおよびグローバルネットワークが蓄積したコンプライアンス、金融規制等に関する専門性を武器に、国内の大手金融機関に対して、金融規制対応支援、金利指標改革対応支援、アンチ・マネー・ローンダリングに代表される金融犯罪対策支援、グローバルコンプライアンス態勢構築支援、コンプライアンス・デューデリジェンスを始めとする非財務アドバイザリー領域において、業界をリードする最良最適なサービスをクライアントとの強固な信頼関係に基づいて提供します。 当部は、PwC Japanグループが「コンプライアンス＆レギュラトリーグループ」の中核を担う部門として、2019年7月1日付でPwCあらた有限責任監査法人内に新たに設立しました。 ■【職務内容】 主に金融機関に対して、クライアントが抱える経営課題・コンプライアンス課題・事務上の課題等を分析し、それらを効果的・効率的に解決するためのソリューションを考え出すことと、その導入に当たっての上流検討（業務要件定義等）を行うことが主な職務です。 当部は国内外の金融規制およびコンプライアンスに関する専門知見を有するプロフェッショナルの集団であり、またPwCには日本のメンバーファーム及びGlobal Networkのノウハウと知識にフルアクセスできる環境が整っています。 また、今後データの分析、分析・計測ツールの開発、ツールを活用したコンサルティング業務・Proof of Conceptの実施といった業務の拡大を見込んでおり、IT及びデジタルの知見や経験を持つ人材、もしくはそういった分野に興味を持つ人材を広く求めています。 我々はこれらを総動員し、クライアントが規制当局・顧客・社会に対する説明責任を果たしつつ、適切な業務体制・効率的なオペレーション等を実現できるよう支援することに、誇りとやりがいを持って取り組んでいます。 ■【ポジションの特徴、魅力】 候補者のご経験・強み・希望を十分に理解したうえで、当部におけるポジションを検討いたします。 当部には各分野において経験豊富な専門家が多数在籍していますので、現在未経験の分野を希望される場合でも、当該分野の専門家となるまで十分なサポートを行います。 当部では業務に参画するメンバー各々の意見・主張を最大限取り入れつつ、最適なクライアントサービスを追求しています。そのうえでデジタルリテラシーを備えた人材に対しては多くの期待を寄せており、自由な発想を歓迎していますので、関連する業務経験や普段お持ちの課題認識等を最大限活用することができます。

600〜2000万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

■業務内容 我々、Technology Transformationユニットはテクノロジー全領域に亘り、戦略策定から導入支援に至るまでの包括的なサービスを提供し、クライアントの競争力強化を支援いたします。我々はEYのPurposeである”Building a Better Working World”に倣い社会貢献を目指し、クライアントの業界・ビジネス課題を踏まえ、Technologyだけに偏ることない本質的な解決策をクライアントに提供することを本懐としております。 その中で我々は、業界・ビジネス課題を解決する上での必要不可欠な絶えず進化するTechnologyを切り口に、そのベストプラクティスでクライアントの経営・ビジネス・業務課題に対処し、問題・課題解決を推進する支援を展開しております。 混沌とするビジネス環境の中での、サクセスロードマップの開拓／推進者として、クライアントビジネスを通してはもちろんの事、社会全体への貢献を成していきたいと志しております。 その上で我々チームは以下の3階層に対してオファリングをあげ、クライアントの課題解決に向け、点や線ではなく面として対応する全方位の受け皿としての存在を目指しております。 １．Corporate Management（経営的　切り口） 　・経営ガバナンス・データセントリック確立 　　経営可視化・データファブリック・OODA　Cycleガバナンス 　・ヒューマンリソース/ワーク　Reデザイニング 　　ハイブリットワーク Diversity/Gender　働き方改革 多くの企業の経営課題となっているダイナミックに変化するビジネス環境への経営対応に対して、Technologyからの目線だけではなく、Technologyを知る者だから可能な経営・ビジネス・業務課題解決方法を提示・提案し解決支援に結び付けることにフォーカスしております。 広告、自動車、運送など幅広い業界に対して、基幹システムの刷新だけではなく、経営・情報活用の高度化/可視化の支援、働き方改革の実現、人事戦略の実行を行っています。 経営の社会／ビジネス環境に即時に対応し、社員を含めるそのステークホルダーがモチベーション高く働ける環境を構築し、労働生産性を高めるモデルケースを実現し、世界を代表するクライアントをいくつも世に送り出すことを最終目標としています。 ２．Business Operation Process（業務改革・改善　切り口） 　・カスタマーリレーション/セールス　モダナイズ 　　Marketing/Sales Automation CDP UX創成　 　・ビジネス モダナイゼーション/トランスフォーメーション 　　BPA・BPM・BPO　Agile型改革 社会環境／ビジネス環境が大きく急激に変化を遂げる昨今において、ビジネス/システムのモダナイゼーションが、性急に求められるビジネス環境にすべてのクライアントがおかれております。 顧客の購買行動が大きく変化しており、それに応じて企業側のマーケティングやセールスの手法も大きな変化を求められています。 それに合わせ、これまでのマスでのマーケティングから、one to oneのマーケティングに。オフラインでの対面をベースにしたセールス活動からデジタルを活用したセールス活動に。 それらにより、マーケティングとセールスの垣根がなくなり、従来のおけるマーケティングからセールスまで一気通貫で考えていく必要が出てきています。 顧客データの一元管理、デジタルタッチポイントの拡充、BPOを含めた運用体制の再構築など企業が検討すべきアジェンダは多岐にわたります。 これらに対し、私たちはTechnologyとOperationの双方の専門家として企業のこれからのモノの売り方への変革を支えています。 ３．IT Management（IT側面　切り口） 　・IT改革推進・戦略策定 　　ITデザイニング/モデリング　実行戦略/プランニング　 　・ITSM高度化　LCDP/AgileProcess CIOのパートナーとして、IT戦略立案、IT投資計画策定、ITプロジェクト計画策定などにとどまらず経営戦略等上流の課題に対する支援にも取り組んでおります。 一例としてはBizX/DXへの取組としての、如何に効果を最大化し、如何に早く効果を経営にリターンできるかの命題に対し、Technologyは持つものから利用する物へのトレンドチェンジを含め、現在LCDP（low-code development platform）を一つのオファリングスタイルとして、既成概念を超える成果達成／スピード感での変革支援などを支援しております。

550〜950万円

東京都/港区

プロジェクトマネージャー(PM),ITコンサルタント

数千万円から1,2億円程度の小中規模のプロジェクト（PJ）のPMをお任せいたします。 弊社のPMに求められるミッションは以下の通りで、弊社ビジネスを推進する上で欠かすことのできない中核となるロールです。 (0)顧客ビジネスの課題解決にコミットするというマインドセットを有し、チームを牽引する (1)決められた目的、スコープ、スケジュール、コストを遵守しPJを完遂する (2)顧客とのリレーションシップを強化し信頼を獲得し、次なる提案活動に繋げる (3)PJメンバーを育成する ご入社後は上司の支援を受けながら、まずは弊社のPJ運営や担当領域の業務知識に慣れていただきます。上司の支援に加えて、ご入社後の1年間は、組織横断でプロジェクトマネジメント全般を牽引する「Project Managementコンピテンシー」チームからアサインされたメンターが立ち上がりをサポートします。採用時点での実務経験や業務知識レベルを考慮し、適切な難易度のPJにアサインします。例えば、既存の保守PJのリーダー候補としてのアサインや、1,2億円程度のPJのPLや数名のチームリードとしてのアサインを想定しています。弊社の保守PJは、定期作業やインシデント対応に加えて、継続的な業務改善を行いながら顧客ビジネスや業務、自社以外のシステム、ひいてはシステム戦略まで、幅広く顧客理解を深めた上で本質的な業務改善提案や収益改善提案を担っていただきます。そのため、業務を通じて業務知識と上流から下流まで一気通貫で行う弊社のPJ運営スタイルを習得することが可能です。 尚、ウォーターフォール開発のみではなく、アジャイル・スクラム開発を導入するPJやハイブリッドで取り入れるPJも増えてきています。PJ状況に合わせて最適な手法を選択できるようになっていただくことを期待しています。

520〜1000万円

東京都/千代田区

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

■概要 【ミッション・特徴】 企業の経営課題の中でも特に複雑な組織課題に係る支援を実践的に行う。 具体的には、対象となる企業・組織がおかれた事業環境の分析や今後の経営戦略の議論に基づき、パーパス設計、組織ミッションの再定義、組織機構や事業運営体制の再構築ならびにテクノロジーを駆使した業務プロセス改革、育成・獲得すべき人材像の明確化と人事制度への反映、組織の健全化を目的とした組織開発などの実行支援を行う。 【主なクライアント／インダストリー】 通信、電力・ガス、Web/EC、金融、不動産、情報サービス、医療ヘルスケア、 スポーツ、製造、その他サービス業等 【PJ例】 ・自律分散協調型組織の実現に向けた人財像モデルの定義 ・グループ事業再編に向けた事業推進体制の再構築 ・高度IT人財育成に向けた人財育成メカニズムの定義 ・グローバル人財育成に向けた組織機能の定義 ・事業拡大、組織機能拡充に向けたM＆Aの推進支援 ・企業におけるパーパス設計、浸透を通じた行動変革支援 ・部門の行動変革等を目的としたクレド策定、浸透の推進支援 ・個人の内的モチベーションを起点とした事業ビジョン、サービスコンセプトの策定支援 ・組織変革に向けたサービスデザイン研修/DX研修の企画・開発・実施支援　等 ■担当業務 大手事業会社の経営層・組織長を相手として、 中長期的な成長戦略に則った組織のあるべき姿の検討に参画していただきます。 具体的な役割としては、以下のとおり 大手事業会社の経営層（最高人事責任者含む）・組織長を相手として、中長期的な成長戦略に則った組織のあるべき姿の検討に参画していただきます。 具体的な役割としては、以下のとおり ・事業変革、組織運営、HRに関する他社先進事例の調査・分析 ・クライアント企業にとっての組織変革の必要性と、前提条件、制約条件の整理・言語化 ・クライアント企業関係者との議論を通じた課題抽出・解決策の立案 ・課題・解決策を導出するためのフレームワークの設計 ・経営層・人事部門等関連部門への説明・提言 ・業務プロセス、人事制度への落とし込み ・企業におけるパーパス設計、浸透を通じた行動変革 ・部門の行動変革等を目的としたクレド策定、浸透の推進 ・組織開発等を目的としたワークショップ・研修の企画・開発・実施