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【業務から得られる経験】 ・ビジネス課題や組織構造に対するシステムダイナミクス（定量モデル）構築スキル ・Vensimなどのシミュレーションツールを活用したモデル作成・検証経験 ・定量的な因果構造の分析・将来シナリオの提示による意思決定支援 ・経営層への構造的示唆を含んだプレゼンテーション・提案経験 ・モデルを用いた施策シミュレーションや改善アプローチの提示スキル ・複雑な情報を論理的・構造的に整理・説明する力

【業務から得られる経験】 ・複雑な課題に対する因果構造の可視化スキル（因果ループ図・フィードバック構造の設計） ・多様なステークホルダーとの対話や共創を通じた課題設定・整理の実践 ・課題の本質を捉え、構造的な打ち手を立案・提案する力 ・ワークショップ設計・ファシリテーションの経験（チームの合意形成、認識のすり合わせ） ・組織内でのシステム思考の導入支援・教育推進の経験 ・複数部署・利害関係者間での全体最適を志向したコンサルティングスキル

【業務から得られる経験】 ・データ分析業務にとどまらず、データ活用の戦略策定からクライアント企業のデータ活用を定着化させるまでの、上流から下流の一連の工程を推進・コンサルティングする経験 ・データ活用を通じてクライアント企業と伴走しつつ、複数ステークホルダーを巻き込んで事業を成長させていく経験 ・部署を横断したデータマネジメントを推進する経験 ・新規事業の立ち上げに伴う事業企画やアセット開発の経験

【当職種で働く魅力】 ・クライアントが目指すべき将来ビジョンや新たなビジネスモデル策定を通じた社会への価値提供ができる ・大企業を動かすことの難しさと醍醐味を理解し、社会課題解決に向けて邁進できる ・コンサルタントの経験を活かしつつも、コンサルタントの枠に捉われず、新しい価値創造にチャレンジできる ・戦略や計画立案のみならず、実行フェーズも含めたコンサルティングができる ・落ち着いてプロジェクトデリバリーに従事し、クライアントへの価値提供にしっかりと取り組むことができる ・日立グループやクライアントを巻き込んだビジネスプロデュース活動を経験できる

【当職種で働く魅力】 ・お客様のその先にある生活者のWell-being、社会課題の解決を起点にしたコンサルティングを重視しています。ひとつの顧客企業の課題解決だけでなく、様々なステークホルダーとの関わりをもって、社会的インパクトを感じられるテーマに携われます。 ・旧来的なロジカル思考でのコンサルティングだけでなく、デザイン思考を組み合わせた新しいアプローチでのプロジェクト経験、ノウハウを得ることができ、新しい時代に即したコンサルティングスキルを身につけることができます。 ・日立グループ自体が様々なデジタルテクノロジーを開発しているため、日立グループの総合力を活かすことで、絵にかいた餅で終わらない、実行性のある施策の提言が可能です。 ・日立グループ内外の様々なステークホルダーとの協創、新たな事業の創出・変革に向けて、日立グループにおいて唯一のコンサルティング機能を持った会社として、その推進役を期待されています。

【当職種で働く魅力】 ・日立グループの基盤を生かして、各業界のトップクライアントが行う大規模案件へ参画が可能 ・定型的な管理業務に加えて非定型業務の対応も行う案件への参画を通じて、プロジェクト管理/PMO業務を起点にスキルアップが可能 ・日立グループやクライアントを巻き込むことにより、クライアントの変革への伴走・ジャー人マネジメント支援の経験が可能

【業務概要】 本ポジションでは、以下に示すお客様のロールアウト・ロールインいずれかのコンサルタントロールを担当頂きます。 （応募頂く際に、①②のいずれかの志望度が高いかご要望をお知らせください。） ①【お客様のグローバル拠点へのロールアウト】 グローバルビジネス支援サービス ロールアウトには様々な取り組みや推進上の課題が発生します。お客様がグローバルに仕事をする上で困られていることがあれば業種問わず、対象ソリューション問わずお客様のグローバルビジネスをご支援します。 【主なクライアント業界】　自動車、医薬、情報通信など ・グローバル事業企画 市場ニーズ・競合動向・協業パートナー候補等の多面的視点とグローバル観点から、事業のあるべき姿をお客様と一緒に検討。絵にかいた餅にならないように、お客様にフィットする言葉で記述されたグローバル事業企画書を作成し、お客様にとって実効性・実行性のあるグローバル全体計画を作成。 【プロジェクト例】 業務改善IoTソリューションのグローバル事業戦略の立案 ・グローバル構想策定・業務改善 お客様が抱える課題や変革要望の本質を捉え業務・組織・ITのTo-Be像を策定。更に、その変化を具現化・定着化させるために必要な実行フェーズの計画書を策定、合意。日立グループのネットワークを活用しながら、グローバルのステークホルダーとの合意形成含め、日本品質で提供。 【プロジェクト例】　海外企業M&A後の業務／システム統合構想を策定 ・グローバルPMO グローバルプロジェクトの難しさはグローバルの多様なステークホルダーの期待値を理解し、その期待値を汲みながらも限られたプロジェクト資源の中でコントロールすること。狭義の事務局主体のPMOに留まらず、最前線でグローバルステークホルダーと調整し、最終的にユーザに変化を享受してもらうために必要な課題解決活動をリーディング。 【プロジェクト例】　グローバルプログラム／プロジェクト運営ルール整備 ②【グローバルケイパビリティの国内ロールイン】　DX・モダナイ・AI Cetric変革支援サービス 特に、GlobalLogic社*とグローバル・ワンチームで連携し、日本企業のDX・モダナイゼーション・AI Cetric変革をご支援します。上流フェーズの事業企画や戦略策定に留まらず、GlobalLogic社のデジタルケイパビリティを活用してエグゼキューション(事業化の実現・DX成功)まで一貫してご支援します。 【主なクライアント業界】　建設業、製造業、ヘルスケアなど *GlobalLogic社とは 2021年に日立製作所が買収した日立グループの米国企業。世界に3万人以上のデジタル人財を擁し、デザイン思考・アジャイル開発領域で急成長。欧米企業向けのDX成功実績と成功モデルを多く保有。 ・ビジネス戦略策定＆アジャイルマネジメント お客様のデジタル事業戦略策定からエグゼキューションまで伴走支援。新規サービス・業務変革のアイディエーションから参画し、コンセプト/UX/UI検討、ビジネスモデル/業務要件の策定、プロダクトビジョン/ロードマップ策定などを行う。机上検討に加え、プロトタイピングを入口にユーザーフィードバックを得て段階的に実現性を高めていくアプローチでお客様の戦略実行を支援。 【プロジェクト例】　メタバースを活用したビジネス変革構想策定及びアジャイル開発マネジメント ・モダナイゼーション戦略策定＆アーキテクチャーデザイン 継ぎ接ぎでレガシーとなってしまったお客様のITシステムに対し、日立グループのSE部隊とも連携して事業課題/業務要件の分析や先端分析ツールによる既存機能評価・分析を行い、実効性のあるモダナイゼーション移行戦略策定支援や、アプリ・クラウドアーキテクチャのデザインを支援 【プロジェクト例】 レガシーITシステムの機能分析、業務廃止含むスリム化構想策定 ・AI Centric変革企画＆伴走 人手不足の業界・業種においては、AI活用は待ったなしであり、スピード感のある業務変革が必要。事業課題と業務要件を分析しつつ、急激に進化を遂げるAI動向も抑えながら、拡張性のあるAIデータ基盤検討を進めることがポイント。机上検討のみだけでなくプロトタイピングを入口にAIを段階的に育成、品質向上しながら業務の自動化レベルを高めていくアプローチでお客様の戦略実行を支援。 【プロジェクト例】　AI前提のTo-Be業務実現イメージ策定及びAI先行適用ユースケース導出 【当職種で働く魅力】 ・各業界の最大手のお客様のグローバル対応(ロールアウト・ロールイン)を支援できる ・心理的安全性を前提に、日本企業の課題解決に多面的にチャレンジできる ・グローバルでの先進的なDX成功事例を活用できる、DX推進の最前線にいられる ・日本に居住しながら、Diversityあふれる多様な海外人財と仕事ができる ・英語での仕事ができる、海外出張の機会が多い、海外への転勤の可能性もある