BPRとは、Business Process Re-engineering(ビジネスプロセスリエンジニアリング)の略語です。日本では「業務プロセス改革」とされ、企業の目標達成に向け、現在の業務フローや制度を見直し、より効率的な組織構造や業務プロセスを再構築することを目的とします。業務に関する情報やヒト、コストを見直す「業務改善」とは異なり、「BPR(業務改革)」は、業務そのものの必要性を根本から見直すことが特徴です。

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