商社の求人一覧

450〜700万円

神奈川県

総務/人事/労務/教育

■組織ミッション： ミスミ東日本流通センターはグループ最大規模の物流拠点として以下を組織ミッションとしています。 ・商品単体では差別化が難しい商品を販売、そこに付加価値（お客様が欲しい数量、タイミング、仕分、伝票種類での短納期デリバリー）を乗せる ・多種多様な商品種の取り扱いや、月/週/日次の業務量波動が大きい特性に対して、確実短納期とコスト競争力を追求（＝一般的な物流倉庫より複雑性が高い） ■チームミッション： ・物流事業戦略、組織ミッション達成に寄与する人材の提供、定着/成長 ・採用、育成、評価、報酬、配置、抜擢の各プロセスの進化 ・従業員とのコミュニケーションをとり、施策を通じてエンゲージメント、モチベーションをUP ■自組織の強み・事業責任者からのコメント等 - ■担当業務内容 ①人材育成：教育プログラムの企画、実行・主に管理者層の育成および社員・派遣社員の新規入職時教育：40％ ②社員/派遣社員労務マネジメント：入社から退職までの人事・労務対応・主に勤怠管理、労務コンプライアンス遵守の為の取り組み、従業員面談、福利厚生等：40％ ③採用：中途採用/派遣社員の採用実務、企画業務・主に職種別のキャリア採用および派遣社員採用・入職後の管理：20％ ■仕事のやりがい ミスミグループ最大規模の物流拠点における人事部門で、主に採用業務を担っていただきます。EC発展に伴い物流の重要性は非常に高まっている一方、その物流の運営を3PL（物流業務請負会社）に任せる企業が多い中、私たちは「自社運営」にこだわり、仕組みも改善も全て自分たちで取り組んでいます。ミスミグループとして「確実短納期」を競争力の源泉と捉えており、そのコアとなる物流革新にも力を入れ専門人材の採用・組織強化を図っています。550名を超える人員が在籍し、特に人材の採用には注力しています。また、物流拠点の人事部門として採用～退職までのプロセスを一気通貫で担っており、キャリアパスとして教育や評価、労務などに携わることもできます。 ■3～5年後の想定されるキャリアパス 物流拠点の人事部門リーダー、又は他部門の人事部門リーダーとして人事施策の企画と実行 ■業務上の課題 ①人材獲得競争が激化する環境下での派遣社員採用、キャリア採用を中心とした専門人材採用 ②現場業務、管理業務を問わず、流通センター従業員の人材育成プログラムの構築、実行 ③従業員のエンゲージメントを向上させるため、施設、職場環境の向上 ■使用アプリケーション MicrosoftOffice、e-staffingなど ■開発環境・その他 -

800〜1200万円

東京都/千代田区

経営企画/事業企画

■組織ミッション： 全社経営に関わる施策推進（新事業開発、経営基盤強化、会議体運営等） ■チームミッション： 室ミッションに沿った施策の具体化と実行 ■自組織の強み・事業責任者からのコメント等 2023年12月に、全社経営企画機能の大幅強化に向けて、責任体制が一新されました。部門ミッション遂行のため、従来取り組めていなかった新たな業務に取り組んでいるところです。 ■担当業務内容 ①全社視点での新事業の開発（市場調査、社外アライアンス推進、インキュベーション推進等）：60％ ②全社経営基盤強化のための施策推進（経営管理システム構築、市場調査、全社会議体運営等）：40％ ●業務内容の変更範囲：会社の定める業務 ■仕事のやりがい 将来の事業運営を担う人材として、新事業の企画～立上げまでを担うことが期待されるポジションです。外部とのアライアンスに係る一連のプロセスも経験する機会があります。 経営企画室として、社長との直接のやり取りで物事が進められる点でもやりがいのあるポジションです。社長の参謀として、全社的な施策の推進に関わることで、会社経営に必要な視点を身に付けることにもつながります。 ■3～5年後の想定されるキャリアパス 入社当初は、室内の既存業務または新事業開発へのプロジェクトベースでのアサインを行い、社内の組織や事業に対する理解を深めて頂きます。 特に担当する新事業開発のプロジェクトが進捗し、一定の成果が期待できるとなった場合は、当該事業の責任者・担当者として当該事業により深く関わって頂くことを期待します。 状況に応じ、事業ライン（海外含む）の経営企画部門等とのローテーションも検討します。 ■業務上の課題 世界的な経済情勢の不安定化や市場の競争激化の中、グループとしていかに次の成長を作っていくか、そのためにいかに新たな成長機会を創り出し、組織の変容を遂げていくか、が最大の課題です。 全社最適の視点から、グループとして有効な打ち手は何か、社外・社内の両面から考え、実行に移していくマインドと力量が求められます。

900〜1100万円

神奈川県

事務/管理系->商品管理/購買/仕入/物流

■組織ミッション： ミスミ東日本流通センターはグループ最大規模の物流拠点、マザー拠点として以下を組織ミッションとしています。 ・商品単体では差別化が難しい商品を販売、そこに付加価値（お客様が欲しい数量、タイミング、仕分、伝票種類での短納期デリバリー）を乗せる ・多種多様な商品種の取り扱いや、月/週/日次の業務量波動が大きい特性に対して、確実短納期とコスト競争力を追求（＝一般的な物流倉庫より複雑性が高い） ■チームミッション： グループ最大規模の物流拠点における、現場マネジメントを通じた物流オペレーションモデル進化の推進 ■担当業務内容 ①【センター運営戦略の立案・業務遂行と100名以上のチームマネジメント】－ 「確実短納期」に応えるオペレーションの確立・進化と組織運営－ 日々のSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)目標達成に向けた計画立案・実行－ 業務量に応じた最適オペレーション設計・実行：40％ ②【カイゼン推進】－ 全体最適化に向けてカイゼン活動をハンズオンで推進－ 業務標準化と更なるカイゼンの実行－ カイゼンサイクルが自走する文化の醸成：40％ ③【チーム最高責任者として組織設計・人財育成】－ 組織づくりを通して、管理者人財を育成－ 標準化と更なるカイゼンを通して、物流人財を育成：20％ ●業務内容の変更範囲：会社の定める業務 ■仕事のやりがい ミスミグループのグローバルマザー倉庫における現場マネジメント責任者として従事していただきます。 EC発展に伴い物流の重要性は非常に高まっている一方、その物流の運営を3PL（物流業務請負会社）に任せる企業が多い中、私たちは「自社運営」にこだわり、仕組み作りも改善も全て自分たちで取り組んでいます。ミスミグループとして「確実短納期」を競争力の源泉と捉えており、そのコアとなる物流革新にも力を入れて専門人材の採用・組織強化を図っています。 その中で、4M(Man・Machine・Material・Method)＋1M(Money)を駆使してSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)をはじめとするパフォーマンスの最大化にチャレンジしていただきます。 ■3～5年後の想定されるキャリアパス 当面はチーフディレクターとして100～250名規模のチーム全体マネジメントから経験と実績を積み上げ。将来的には適性に応じ他部門のチーフディレクターもしくはセンター経営層への昇格も視野。 また、本社所属の物流企画や他部署への異動も社内異動制度を活用しチャレンジ可能（センター異動者：10名程度実績有） ■業務上の課題 様々な外部環境の変化や事業要件（顧客特性、BtoB、リードタイム、バラ売り・ロット売り、在庫品・受注生産品など）に対応して流通センターを安定的に稼働させるため、オペレーションの標準化や効率化などを行い、付加価値の高い業務にシフトしていく必要がある。また安定した雇用の創出のための組織作りや人財育成の取り組みを構築して「働きがい」のある職場作りが求められている。

800〜1200万円

東京都/千代田区

事務/管理系->商品管理/購買/仕入/物流

■組織ミッション： お客様向けシステム群の開発・運用を通じ、ミスミ進化を推進する ■チームミッション： お客様向けシステム群の開発・運用を通じ、ミスミ進化を推進する ■自組織の強み・事業責任者からのコメント等 大手顧客特有の固有事情をうまく標準化し、ミスミの競争力強化を担うチームです。顧客の制約×ミスミの制約という難易度の高いマッチングを自力で設計・構築・運用するところに面白みがあります。 ■担当業務内容 ①ECサイト（カタログ、注文～決済）に関するプロジェクト群のマネジメントを担当頂きます。 ・サイト改善目標計画の立案と提示 ・開発案件の推進、進捗管理、品質管理、報告 ・アーキテクチャ設計、レビュー ・各種案件会議の審議、技術観点のジャッジ、リリース判定 ・本番障害対応 ：70％ ②開発チームの組織マネジメントを担当頂きます。 ・人材採用 ・人材育成、組織力の向上 ・要員管理（労務面含む） ：30％ ■仕事のやりがい ミスミの顧客向けシステム群を一手に引き受け、重要ＰＪから日々の細かいメンテナンスまで、大小さまざまなプロジェクトがあります。事業会社ということもあり、非常に動きが速い中、プロジェクト成功と安定のバランスをどうとるか？人材育成とプロジェクト実現をどうバランスとるか？ご自身のマネジメントスキルを活かして効率的、効果的に推進することで経験と実績を積み重ねることができます。 ■3～5年後の想定されるキャリアパス エキスパート的なキャリアとして、いわゆる高い技術を持つスタッフエンジニアを目指すケースのほか、エンジニアリングマネージャとして活躍するケース、プロジェクトマネージャに転向するケース等、ご自身のキャリアに応じた職種へステップアップすることを想定しています。 ■業務上の課題 B2B事業の特性上、お客様は興味関心で購入されているわけではなく、お客様の業務として当社のECサイトをお使い頂いています。日々の商品設計業務、部品選定業務、購買業務の時間を短縮し、お客様の痛みを解決するため、ミスミは様々なプロジェクト群を進めていく必要があります。 当社のECサイトは顧客にとって「使っているだけで常に業務改善がされていく、Best Place to Buy」を目指します。 ■使用アプリケーション Microsoft Teams/JIRA ■開発環境・その他 ECサイト フロントエンド画面：React/Next.js バックエンドAPI：Java(SpringBoot)/PostgreSQL

670〜1500万円

東京都/千代田区

プロジェクトマネジメントオフィス(PMO),経営企画/事業企画,商品開発

■組織ミッション： VONA（ヴォーナ：Variation & One-stop by New Alliance）とは、2,070万点、取扱いメーカー3,000社以上の商品から、一括でご購入いただけるサービスです。 これまで日本の生産現場における生産材調達は、商品ごとに異なる商流に加え、複数の卸売業者を介する多段階流通によって、コストが高く、納期も長くなっていました。そのような状況の中、生産現場で使用する様々な生産材をワンストップで効率よく調達したいというお客さまのニーズと、自社販売網以外に販路を拡大したいというサプライヤーのニーズがありました。そこでミスミは、お客さまとサプライヤーをつなげるプラットフォームとして2010年よりVONA事業をスタートしました。サプライヤーと直接取引によるネットワークを構築することで、従来の多段階流通を解消。お客さまはワンストップかつ低コスト・確実短納期で効率的な生産材調達を実現することができます。また、グローバル展開も進めることで、お客さまが世界中で確実短納期での生産材調達ができる体制を整備していきます。 ＊部門ミッション ・設計者への時間短縮メリットの最大化と、商品の納期・価格・品質の3拍子揃った強いエレクトロニクス部品のご提供 ・お客様に価値提供ができる商品に絞り、品揃えを強化する ■チームミッション： 電装部品に関わる商品において、マーケティングから商品企画・開発、生産、販売までの全ての業務に関わる仕事になります。 商品拡充：コネクタ、端子台、結束バンド、チューブ、保護管、ダクト等、 　　　　　装置に使用されるエレクトロニクス部品の市場・顧客・仕入先の調査、 　　　　　販売データ・WEBデータの分析を行い商品開発や拡充、統廃合を伴う事業仕分けを実施 条件改善：原価低減施策立案と実行による収益改善 　　　　　納期短縮/取り扱い点数増加にむけた協力メーカの強化,新規協力メーカーの開拓 販売促進：商品マーケティングやプロモーションプラン策定と実行 　　　　　WEBカタログの作成、品質改善 ■自組織の強み・事業責任者からのコメント等 流通事業・メーカー事業の２つを持ち、ビジネススキームの構築、サプライヤとのネットワーク連携、商品マーケティングから商品企画、生産、販売までの全ての業務に関わる仕事で、創・作・売の一回しを一人で実行できるやりがいある仕事。　 事業推進およびPL管理を実行していただく中で、事業企画力、事業推進力、数値管理能力を養えます。 ■担当業務内容 ①　担当カテゴリ商品の管理（PL管理、商品ラインナップ改善）・施策実行：40％ ②　担当ブランドの仕入れ先管理・分析・改善（仕入先200社程：仕入先や商品の選定・条件交渉等）：40％ ③　①②の定期的なプロジェクトレポートの作成と共有：10％ ④　部門横断プロジェクト業務（例：WEBページUI/UX改善、在庫管理改善）：10％ ■仕事のやりがい 1. 自ら戦略立案～実行までをひと回しできる環境 2. 事業全般に関われ、売れる商品の仕入れや開発ができる点 3. ビジネス推進力を身につけられる ■3～5年後の想定されるキャリアパス 1. 組織マネジメントの一員として、組織運営や戦略策定に従事いただきます 2. 専門性（プロモーションや在庫管理等）を磨きたい方や海外赴任を希望の方は異動のキャリアパスもございます ■業務上の課題 1. カテゴリ拡大や取り扱いブランド数増を志向した結果、事業管理が煩雑になっており、効率的な運用や管理ができる体制にする必要がある 2. 肥大化した仕入れ先を集約し、管理工数を削減する必要がある 3. カテゴリ内の商品ラインナップに過不足があり、お客様の求めるラインナップに至らない点や選定のしやすさに課題がある ■使用アプリケーション Excel、PowerPoint、Word、Access

550〜850万円

東京都

管理職,経営企画/事業企画,事務/管理系

■ミッション：ミスミグループ（グローバル）の適所適材配置の実現 ・自ら手を挙げて昇格・異動する制度のグローバル展開を企画・実行 ・グローバル人事データベース導入によるタレントマネジメントの企画・開発 ・各種人事・人的資本関連情報の収集・分析および経営へのレポートに関する企画・実行 ・改組、異動、評価、昇給などの各種人事施策のオペレーション企画・改善・実行 ■自組織の強み・事業責任者からのコメント等 人事制度の抜本改訂を視野に各施策の企画を推進中。新制度の構築から既存オペレーションの改善まで、自分自身の意欲と能力により幅広く携わることが可能です。 ■担当業務内容 入社時は以下のいずれかをリードして頂きます。面接でご希望をお聞かせください！ ・自ら手を挙げて昇格・異動する制度のグローバル展開を企画・実行 ・グローバル人事データベース導入によるタレントマネジメントの企画・開発 ・各種人事・人的資本関連情報の収集・分析および経営へのレポートに関する企画・実行 ・改組、異動、評価、昇給などの各種人事施策のDX企画・開発・実行 ■仕事のやりがい 企画職としての採用です。各種人事施策にかかる改善提案、新規企画提案、制度変更提案などを奨励し、活発に議論している組織です。抜本的な人事制度改訂に取り組んでいる最中なので、提案/実行の幅は多岐に渡ります。 ■3～5年後の想定されるキャリアパス 特定領域のスペシャリストではなく人事全般に精通してチームをリードしていける人材を求めているため、柔軟なキャリア形成が可能です。また、当社の昇格制度は毎月立候補のチャンスがあり、上位ポジションを目指して挑戦できる制度と風土があります。（入社1年以内の昇格も珍しくありません） ■業務上の課題 これまで日本を中心とした配置施策を展開していましたが、これからは国を問わず適所に適材を適時配置すること、またその後のスピード感ある育成が大きな課題になっています。過去の手法・概念に囚われない柔軟な発想を論理的に語り、経営と合意形成しながらスピード感を持って進めていく必要があります。 ■使用アプリケーション MS Office（Excel/PowerPoint/Word/Teams） その他人事系WEBアプリケーション（人事DB、勤怠ツール等）

〜1200万円

東京都

管理職,経営企画/事業企画,事務/管理系

■組織ミッション：?全社の品質保証体制構築、強化および改善活動、人材育成の実践 ■チームミッション：?グリーン調達促進のため、関連する規程、基準の整備および運用、監視 　製品含有化学物質情報の調査、DB構築による遵法リスク低減とと顧客提供サービス開発による競合優位性構築 ■自組織の強み・事業責任者からのコメント等 ?　業界トップクラスの製品数と確実短納期、それを支える多数の仕入先をグローバルに有すビジネスモデルにおいて新たな強みとしてグリーン調達の仕組み構築に取り組んでいます。 　他に例を見ない独自のシステム構築が必要であり、創造的かつチャレンジングなミッションに取り組むポジションで会社の成長に貢献しつつ個人の成長が実現できます。 ■担当業務内容 ?グリーン調達関連規程、基準の策定と運用および監視（グローバル）：50％ ?グリーン調達管理のためのシステム、業務フロー開発（グローバル）：30％ ??グリーン調達管理のための組織体制構築（グローバル）：10％ ??グリーン調達推進のための人材育成（社内および仕入先）：10％ ■仕事のやりがい ?　独自のビジネスモデルにフィットするオリジナルの管理体制構築は創造性に富んでおり、試行錯誤で取り組んでいきます。その実現による顧客提供価値は大きく、会社の成長に大きな貢献が果たせます。 　創造のプロセスには戦略思考や論理思考、リーダーシップが求められ、自身の成長にとっても格好のポジションです。 ■3～5年後の想定されるキャリアパス ?グリーン調達担当部門長（国内および海外） ■業務上の課題 ?　独自のビジネスモデルと業務システムを理解した上で、その強みを活かせる仕組みと組織の構築を目指します。現状小さな組織のため経営トップを巻き込んだ戦略的な活動、思考が必要となります。 　製品や仕入先を管理する事業部門を含め、社内に専門性を有する人材が乏しく、全社的な人材育成も必要です。 ■使用アプリケーション MS-Officeアプリ（Outlook、Excel、Teams、Power Pointなど） ?グリーン調達マイスター、Sales Forceなど ■開発環境・その他 ?外部コンサルやベンダーを含むPJ体制 サステナビリティプラットフォームによる全社横断管理と協同?

750〜1200万円

東京都/千代田区

経営企画/事業企画

■組織ミッション： 金型標準部品の開発・販売を通じて、顧客の手間・時間削減を目指す ■チームミッション： ■プレス事業部 プレス金型標準部品の商品企画、調達、販売企画を行い、商品・サービスの提供を通じて設計・製造および成形量産工場における非効率の解消を目指す。 【取り扱い商材】：ガイド部品、カムユニット、コイル・ガススプリング、自動車型用部品など ■モールド事業部 プラ金型標準部品の商品企画、調達、販売企画を行い、商品・サービスの提供を通じて設計・製造および成形量産工場における非効率の解消を目指す。 【取り扱い商材】：エジェクタピン、コアピン、ガイド・位置決め部品、スプルーブシュ、型開き制御部品など ■自組織の強み・事業責任者からのコメント等 創る（開発）・作る（生産）・売る（販売）を日々遂行する事業です。 新商品の開発、安定供給のためのサプライチェーンの改善、カタログ・ECに代表される売り場の改善など、お客様となる金型関連事業者の手間削減に向け日々の活動に取り組んでいます。 ■担当業務内容 ①チーム、セクションメンバーのマネジメント（活動進捗レビュー、業務レビュー）：40％ ②業績管理（プロジェクト進捗管理、予算・業績数値管理、KPI）：30％ ③ビジネスプランに沿ったアクションの実行（例：新規事業（ビジネスモデル）開発、新商品開発、既存サプライチェーン改善、収益改善）：20％ ④人材育成（1on1ミーティング、育成方針策定、コーチング）：10％ ■仕事のやりがい 『事業責任者』として、商品開発・生産/調達・販売を一気通貫で取り組んで頂きます。全てのプロセスを押さえる一連の業務の経験、事業を動かしている醍醐味と事業経営の観点・スキルが養われます。 ■3～5年後の想定されるキャリアパス ディレクター⇒事業部長、セクションリーダー⇒ディレクターと事業マネジメントの領域を広げることを目指した活躍を期待しています。 また、海外現地法人、ロジスティック部門やEC部門など他部門へのチャレンジも可能です。 ■業務上の課題 金型分野の最大顧客は自動車業界のお客様となります。自動車業界が100年に一度の大変革期と言われる中、我々も大きな変化への挑戦が求められています。 自ら変化を創出しお客様へ新たな価値を提供できる人材を広く募集しています。 ■使用アプリケーション Excel、PowerPoint、Word、MS Teams、Tableau

700〜1200万円

東京都/千代田区

経営企画/事業企画,総務/人事/労務/教育,事務/管理系

■組織ミッション： 人材の採用・導入・配属・人材育成までを管轄し、ミスミ全社組織の活性化を図る ■チームミッション： キャリア入社者の定着率向上や昇格者の更なるスキル向上を目指し、研修企画・運営を行う ■自組織の強み・事業責任者からのコメント等 ミスミの事業・人材の更なる成長に向け、入社者、既存社員の成長をサポートするための各種研修を企画する組織の新規立ち上げに伴う増員となります ■担当業務内容 ①・キャリア入社者・昇格者向けた研修企画・運営業務：60％ キャリア入社者※、昇格者に絞って、必要なスキルセットを企画・運営 ※キャリア入社者割合：全社の80％程 ②・M-Up（ミスミグローバルでのモデル進化に貢献した組織の取り組み事例共有の場）や経営フォーラムの企画・運営：40％ 各組織の推進メンバーと協働で年1回のM-Upの予選か～グローバル決勝までの企画・運営を担当 ・1回/Q程度開催の全社フォーラムの企画、運営、司会進行など ■仕事のやりがい ・研修や育成の企画～実施～効果検証を一気通貫でゼロから構築・実行し社員や事業の活性化に貢献できる点 ・経営層との距離が近く、自ら企画した内容を直接経営層に提案する機会もあり、成長のスピードの速さを実感しながら人事としての経験を積むことができます ■3～5年後の想定されるキャリアパス 入社時職位にもよりますが、管理職不在（兼務者あり）のため、ゼロからチームを成長・拡大させることで管理職としてのキャリアを積むことができます ■業務上の課題 人材開発チームは部門長1名、兼務者1名のみの小さな組織であるがゆえに機能として制限されており、会社が期待する機能を充分に満たせていないのが実態です。 ■使用アプリケーション Microsoft Office365（PowerPoint、Excel、Word、Teams等） ■開発環境・その他 特になし

800〜1500万円

東京都/千代田区

経営企画/事業企画

■組織ミッション： ・新規事業（製造業向けプラットフォーム型サービス）の立ち上げ・推進 ■採用背景 ・ドラスティックな売上計画にチャレンジする新事業のビジネス基盤を創る（立上げフェーズ）中枢組織の増員 ■チームミッション： 事業統括チームは、プラットフォーム型サービスの企画・運営における”要（かなめ）”となる組織です。 主なミッションは以下の3つで、特に②がメインとなります。 　①事業全体の戦略・計画策定・管理 　②プラットフォームのルール・仕組み設計 　③新たな提供サービスの企画 ■自組織の強み・事業責任者からのコメント等 仕組みの設計は、複雑かつ常に変化への対応を求められます。 全体を俯瞰する視点（領域、深さ、構造、時間軸）と戦略的思考に基づき、ある時は攻め、ある時は守り、またある時は協調・共創の要となり、仕組みの進化を推進する存在が不可欠です。 事業統括チームは、これを担うプロ集団を志向しています。どんな新しいこと、困難なことに対しても、社内外の仲間を募り、果敢に知的に挑み、考え抜き、答えを出し、謙虚に振り返るというサイクルを高速で回し続けることを一緒にやれる仲間を求めています。 ■製造業向けプラットフォーム型サービス 2024年度以降、数年で数百億円の流通総額の実現を目指す、新規事業（製造業向けプラットフォーム型サービス）の立ち上げ・推進を行っています。 日本国内の製造業の調達市場額は、200～300兆円規模！ サービスを通しては、製造業の調達市場における「売り手」と「買い手」間の取引プロセス全体を一気通貫でカバーし、製造業の複雑でアナログな世界の取引の効率化やプロセス標準化を支援します。 （イメージとしては製造業向けの出店型ECサイトです） ■担当業務内容 ①戦略策定、サービス・仕組み・ルール設計：70％ 　・TOBEの設計、業務要件定義／規約・ルール文面作成 　・マーケ・営業、業務、システム開発、法務、ファイナンス等関連部署との連携した実装・展開） ②外部・内部調査：30％ 　・外部：市場、競合・他プラットフォーマー、ユーザ（売り手・買い手）、法規制等 　・内部：業務・システム等 ■仕事のやりがい 主にプラットフォームの規約/ルール・仕組みづくりを、またアドホックにM&A・提携交渉をリードして頂くことを期待しており、以下のやりがいを感じることができます。 ・プラットフォーム・ビジネスを取り巻く環境は、日々ダイナミックに変化し続けています（新しいビジネスモデルの出現と急成長・撤退、法規制の動向等）。自らもこの変化のうねりを作り出しているというダイナミズムを実感できます。 ・プラットフォーム・ビジネスにおける規約/ルール・仕組みはビジネスモデルそのもの。戦略と実行の両側面を責任もって推進するやりがいを感じることができます。 ・少数精鋭で立ち上げを行っているため、提案力・実行力があれば自らの意思で新しいことにどんどんチャレンジできます。 ■3～5年後の想定されるキャリアパス まずは当組織の中でご活躍いただき、実績や組織強化状況次第では、チームのマネジメントが出来ます。 会社の仕組みを使い、他のキャリアパスに挑戦いただくことも可能です。 ■業務上の課題 ・社内知見が乏しく、また法規制を始めとした環境変化がダイナミックなため、社外に対し感度高くアンテナをはる必要があります。 ・事業・業務の担当と、法務や法律事務所といった法規制・契約のスペシャリストをブリッジし、攻めと守りを加味した現実的な規約・ルールに落とし込むことが求められます。 仕組みの設計にあたっては、社内外の関連組織との調整や協力が不可欠です。 ■使用アプリケーション Microsft Power Point/Word/Excelなど（一般的なビジネス用アプリケーション）