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【求人の魅力】 １）連結会計からグループ経営へ事業領域を拡大 現在、あらゆる業界において、事業領域や経営管理業務の重複などを解消し経営強化を図るため、グループ会社の再編・強化が推進されるようになり、グループ経営の重要性が高まっております。 なかでも経済産業省や金融庁はグループ経営に関する提言を行い、その一例として東証再編が実施されました。提言によって利益率と社会貢献の両立も企業に求められるようになり、それらを支援すべく当社も企業価値分析などのグループ経営事業を開始しました。連結会計事業を通して蓄積された会計・経営ノウハウとIT基盤を生かすことで、グループ経営に関する案件も急増しています。 ２）工数ベースから付加価値ベースへビジネスモデルの進化 今までは工数×単価でお客様へ請求を行う工数ベースのビジネスを展開していました。ですが、今後売上規模を拡大しながら収益性・生産性も高めるため、工数ベースから、売上の増加のために必ずしも人員の増加を必要としない付加価値ベースへとビジネスを進化させています。具体的にはソフトウェアのクラウド化を進めています。当社のクラウドは付加価値ベースの料金体制です。導入初年のみ大きな請求が発生する工数ベースではなく、サブスクリプションのように請求が発生する付加価値ベースを採用することで、解約のリスクがある反面、お客様にソフトウェアによる付加価値がご納得いただけた場合は、継続した売上と収益性の確保が可能になります。 ３）「既存ビジネス推進人材」採用から「新規ビジネス創造人材」採用への移行 採用チームは上記(1)(2)を推進すべく、グループ経営やクラウド関連の「新規ビジネス創造人材」の採用を加速させたいと考えています。ですが、人材不足が叫ばれている現在において「新規ビジネス創造人材」は外資系ファームや日系大手企業との争奪戦です。このように一筋縄ではいかない状況ではありますが、新卒採用や中途採用、既存社員のリスキルなどを通して、中間目標として社員数の増加を、最終目標として「"国内No1"から"世界に通用する企業"への転換」を、共に目指す仲間を募集しています。

【ポジションの魅力】 1）日本初のグローバルフードカンパニー 丸亀製麺など様々なブランドを展開し、その店舗数は30カ国/約1900店舗。あらゆる国の文化、地域性を尊重した業態を展開する、日本発のグローバルフードカンパニーです。中長期目標としてその店舗数を約2.5倍（4,900店舗）へと増やすことを掲げ、成長を続けています。また規模のみを追わず、収益性、効率性、健全性も考慮した、バランスの取れた成長を指向しており、名実ともにグローバルフードカンパニーの地位を確立することを目指しています。 2）徹底したDX推進 真のグローバルフードカンパニーになるために必要不可欠であるDXの取り組みにも積極的です。中長期での「DXビジョン2028」を掲げ、レガシーシステムの廃止から、マーケティングや店舗運営・管理、人材育成のデジタル化まで、DXを徹底して推進しています。それらは、店舗での作業負担を軽減させ、ぬくもりのある接客に徹し、お客様にとって究極の「食の感動体験」を提供するため。デジタルには代えられない、いわば、本来の飲食店のあるべき姿をあらゆる角度から追求しています。 3）働きがいのある職場環境 「人のぬくもり」を大切にする企業であるが故、従業員がモチベーションを高く持ち、成長と自己実現を実感できるような環境を整備することを重視。長時間労働是正に向けた働き方の見直しや多様な人材が働きやすい職場づくりの実現に向けて活動を推進しています。その一環として、誰もが働きやすく居心地の良いオフィスの実現のため、オランダ発の「時間」と「場所」を自由に選択できる働き方「ABW（アクティビティー・ベースド・ワーキング）」の考え方を導入。業務内容やその日の気分に合わせて自由に場所を選び、多様な働き方に対応することで、よりアイディアとコミュニケーションが生まれる職場環境を目指しています。

【ポジションの魅力】 1）日本初のグローバルフードカンパニー 丸亀製麺など様々なブランドを展開し、その店舗数は30カ国/約1900店舗。あらゆる国の文化、地域性を尊重した業態を展開する、日本発のグローバルフードカンパニーです。中長期目標としてその店舗数を約2.5倍（4,900店舗）へと増やすことを掲げ、成長を続けています。また規模のみを追わず、収益性、効率性、健全性も考慮した、バランスの取れた成長を指向しており、名実ともにグローバルフードカンパニーの地位を確立することを目指しています。 2）徹底したDX推進 真のグローバルフードカンパニーになるために必要不可欠であるDXの取り組みにも積極的です。中長期での「DXビジョン2028」を掲げ、レガシーシステムの廃止から、マーケティングや店舗運営・管理、人材育成のデジタル化まで、DXを徹底して推進しています。それらは、店舗での作業負担を軽減させ、ぬくもりのある接客に徹し、お客様にとって究極の「食の感動体験」を提供するため。デジタルには代えられない、いわば、本来の飲食店のあるべき姿をあらゆる角度から追求しています。 3）働きがいのある職場環境 「人のぬくもり」を大切にする企業であるが故、従業員がモチベーションを高く持ち、成長と自己実現を実感できるような環境を整備することを重視。長時間労働是正に向けた働き方の見直しや多様な人材が働きやすい職場づくりの実現に向けて活動を推進しています。その一環として、誰もが働きやすく居心地の良いオフィスの実現のため、オランダ発の「時間」と「場所」を自由に選択できる働き方「ABW（アクティビティー・ベースド・ワーキング）」の考え方を導入。業務内容やその日の気分に合わせて自由に場所を選び、多様な働き方に対応することで、よりアイディアとコミュニケーションが生まれる職場環境を目指しています。

【ポジションの魅力】 1）日本初のグローバルフードカンパニー 丸亀製麺など様々なブランドを展開し、その店舗数は30カ国/約1900店舗。あらゆる国の文化、地域性を尊重した業態を展開する、日本発のグローバルフードカンパニーです。中長期目標としてその店舗数を約2.5倍（4,900店舗）へと増やすことを掲げ、成長を続けています。また規模のみを追わず、収益性、効率性、健全性も考慮した、バランスの取れた成長を指向しており、名実ともにグローバルフードカンパニーの地位を確立することを目指しています。 2）徹底したDX推進 真のグローバルフードカンパニーになるために必要不可欠であるDXの取り組みにも積極的です。中長期での「DXビジョン2028」を掲げ、レガシーシステムの廃止から、マーケティングや店舗運営・管理、人材育成のデジタル化まで、DXを徹底して推進しています。それらは、店舗での作業負担を軽減させ、ぬくもりのある接客に徹し、お客様にとって究極の「食の感動体験」を提供するため。デジタルには代えられない、いわば、本来の飲食店のあるべき姿をあらゆる角度から追求しています。 3）働きがいのある職場環境 「人のぬくもり」を大切にする企業であるが故、従業員がモチベーションを高く持ち、成長と自己実現を実感できるような環境を整備することを重視。長時間労働是正に向けた働き方の見直しや多様な人材が働きやすい職場づくりの実現に向けて活動を推進しています。その一環として、誰もが働きやすく居心地の良いオフィスの実現のため、オランダ発の「時間」と「場所」を自由に選択できる働き方「ABW（アクティビティー・ベースド・ワーキング）」の考え方を導入。業務内容やその日の気分に合わせて自由に場所を選び、多様な働き方に対応することで、よりアイディアとコミュニケーションが生まれる職場環境を目指しています。

■アピールポイント 　 ?toB向けの様々なマーケティング施策を企画し実行することができます。投資対効果の仮説検証は必要ですが様々なバックグラウンドを持つメンバーとともに企画を考え、実行していく中でマーケターとしてのスキルを伸ばすことができます。 ?ModuleApps事業だけでなく、マーケター向けの海外分析ツールの代理販売事業も行っています。マーケティング部署では両事業のリード獲得を行っているため、希望すれば別の商材を担当したり、最先端企業が使っているツールの知識などを身に着けながら業務を行うことができます。 ?マーケティング部にはインサイドセールスの部署があるためインサイドセールスと密な連携ができています。リード獲得のみにフォーカスせず事業にどれだけ貢献できているのかまで体感できるため日々の業務に対してやりがいを感じることができます。 ◆おすすめポイント 1）NTTドコモのマーケティング戦略会社 NTTドコモのマーケティング戦略会社なので、安定基盤でありながらベンチャーのスピード感を味わうことが出来ます。案件自体も自社で獲得しているものが多く、親会社の意向には左右されないのも大きな魅力の一つです。 安定基盤の中でやりたいことをやれる環境なので、稀有な企業だということは間違いないです。 2）あのエンタープライズ企業に関われる！ 誰もが良く知るエンタープライズ企業の課題に ”当事者” として関われます。支援した企業の例を挙げると、ゴディバ、びっくりドンキー、モスバーガー、ロッテリア、ドトールコーヒー、サンマルクカフェ、タワーレコード、ケーズデンキなど。 あなたも普段利用している身近な企業と関われるので、やりがいは非常に大きいです。 3）福利厚生も充実！ NTTドコモの子会社なので福利厚生も充実しています。リモートワークやフレックス勤務はもちろんのこと、資格支援や語学支援などキャリアアップ支援制度もあります。また、DearOneはコミュニケーションを非常に重視しているので、WOWコインといった各自の成果や貢献に対し、社員同士で少額の成果給を送り合う制度があります。