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520〜1000万円

東京都/千代田区

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

ポジション概要 【ミッション・特徴】 クライアントの“コアコンピタンス”に直接的な価値提供を行うことをミッションとし、その時々のホットな経営・事業課題を有するプレイヤーに対して"攻め"に軸足を置いたコンサルティングサービスを提供。　ビジネス戦略コンサルタントの特徴として、クライアントに関連する技術への深い造詣や知的好奇心を持ち、クライアントならではの経営の未来像の先読みを行い、クライアント提供価値の再定義と事業モデル変革を支援する。 【主なクライアント／インダストリー】 ・通信、電力・ガス、Web/EC、金融、不動産、情報サービス、ヘルスケア・スポーツ、製造、自動車、ハイテク、その他サービス業等 【PJ例】 大手通信機器メーカーにおけるIoT/M2M領域の事業戦略策定支援 大手SI事業者向けソリューション開発戦略の立案（ユーティリティ業界け） 大手SI事業者における海外進出戦略の立案（通信・ユーティリティ業界向け料金・顧客管理システム） 大手通信事業者における中長期技術戦略の立案大手通信機器メーカーにおける新規事業戦略の立案（スマートビジネス関連） 大手通信機器メーカーにおける全社事業ポートフォリオの再構築 大手エレクトロニクスメーカーにおけるTV事業再構築支援　　　　　　　　　　　　 大手総合電機メーカーにおける可視光技術を活用した事業戦略策定支援 大手自動車メーカーにおけるカーボンニュートラル時代の事業戦略策定支援 大手エレクトロニクスメーカーにおけるPost5G時代の事業戦略策定支援　など ■担当業務 大手事業会社の経営層・事業部長格を相手として、中長期的な成長戦略や業態変革・新規事業開発に関する客観的な情報分析と方向性の提案に関する役割と担っていただきます。 ◇具体的な役割としては、以下のとおり ・外部環境の将来変化・テクノロジーの将来動向の予想 ・顧客のありたい姿・取り組むべきドメインの特定 ・新規事業・新規サービスの市場構造・問題点の分析、解決策の仮説立案 ・事業特性・KSF・ニーズの特定、ビジネスモデル構築、差別化戦略立案 ・課題や仮説を導出するためのフレームワークの設計 ・仮説検証のための調査設計・調査実施、関係者へのヒアリング ・クライアントや関連する人達とのディスカッション時のファシリテーション ・デジタル技術の国内外先進事例やビッグ ・オペレーション・実施体制の構築 ・アライアンス候補企業の調査・選定 ■職階 コンサルタント、シニアコンサルタント

500〜1500万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

・全社戦略 ・事業最適化・経営効率向上 ・R&D・ポートフォリオ戦略 ・安全性、メディカル、コンプライアンス ・マーケティング・営業戦略 ・IT、デジタルイノベーション、DX戦略 上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。 【部門の構成と業務範囲、役割】 バイオテクノロジーやヘルスビッグデータ・AIなどの科学技術の進展、高齢化やライフスタイルの変化による慢性疾患の増加は、価格圧力の強化や医療経済性に対する関心の高まり、予防医療への転換といった環境変化をもたらし、ライフサイエンス・ヘルスケア企業は新たな経営課題に直面しています。 規模・収益性ともに低下する既存事業に固執せず、地域・疾患ライフサイクル・製品のいずれの観点でも拡大・多角化する市場において新たなビジネスモデルを創造する、また、その新たな市場創造のため、当局・保険者・医療機関とともにルールやプロセスを形成するなど、変革に向けたアクションが求められています。 DTCでは、国内外で蓄積された業界に対する深い知見や最先端の方法論を活用し、クライアントの新たな経営課題の解決をサポートします。 【業務のやりがい】 グローバルで戦い、業界及び医療の変革をリードするクライアントをサポートするため、ライフサイエンス・ヘルスケア領域に特化した国内150名以上の専門家が、世界90ヶ国・約13,000名の専門家集団の一員として、各国のネットワークを活かしたクロスボーダーなサービスを提供しています。 また、業界の枠を超えたスペシャリティーが求められる場面では、DTCの他のインダストリー／コンピテンシーサービスや、デロイト トーマツ グループの各種サービス（監査、税務、ファイナンシャル アドバイザリーサービスなど）との連携により、多角的かつ複合的な支援を提供しています。 このように多様な知恵や経験を有したメンバーとの日々の協業を通じることによって、今まだ世の中にはない新しい仕組みや価値の実現、さらには喜び・興奮を生み出すことができている実感こそが、私たちの業務のやりがいです。

500〜1500万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

サステナビリティ領域（気候変動・再生可能エネルギー・水素・サーキュラーエコノミー・生物多様性・人権等）をテーマに、官民双方のクライアントにサービスを提供する。 省庁における政策立案・実行を起点として官民連携のコーディネートと、民間の企業経営・活動の戦略・実行支援を連動させて実施し、個別対応に止まらず社会経済全体の枠組の改善を通じた課題解決に取り組む。 ・中央省庁・地方自治体等への政策立案・提言（中長期政策立案・ルール形成、計画策定、実証支援、情報発信　等） ・民間の多様な業界・組織における戦略・戦術検討支援（経営戦略・技術戦略、シナリオプランニング、協業戦略検討、実行支援　等） ・官民連携した取り組みの推進・海外展開 上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。

500〜1500万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

職務内容 エネルギー・素材産業向けコンサルティングサービス 世界をリードする日本の素材産業の飛躍を「経営戦略」 および「イノベーションマネジメント」の観点から支援する Energy & Chemicals, Mining & Metals（ECMM）ユニットに所属いただき、エネルギー/オイルガス/素材業界のクライアントの成長を支援するため、戦略策定から実行支援まで、幅広いコンサルティング業務をお任せします。 【経営戦略】 ・ポートフォリオを変革し、企業の成長をドライブ ・個別事業の戦略を立案し、事業の成長をドライブ ・M&Aを活用し、企業の非連続成長をサポート ・研究、営業、サプライチェーン等のVC改革により、企業競争力を強化 【イノベーションマネジメント】 ・技術を核に新たな企業競争力の構築 ・将来の事業の柱となる研究テーマの導出 ・他業界とのコラボレーション促進による、新市場の形成 ・オープンイノベーション等によるビジネスの加速

600〜2000万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

Technology, Media & Telecommunications（TMT）ユニットに所属いただき、電機/ハイテク/通信/メディア/エンターテイメント/テクノロジー業界のクライアントの成長を支援するため、戦略策定から実行支援まで、幅広いコンサルティング業務をお任せします。 【Technology, Media & Telecommunicationsユニットの特徴】 ・各業界のトップクラスのクライアントにサービスを提供しており、間接的に他業界の課題解決にも影響を及ぼす案件に携わることができます ・CES等のイベント（※コロナ下ではWeb参加）や、プロジェクトでの海外出張、海外メンバーファーム連携等を通じ、先進事例・知識を常に吸収することが可能です ・中途入社社員が7割を超えており、製造業・ITサービス・SIer・通信・コンサルティングファーム等、多様な業界出身者で構成されています ・ユニット経営の取り組みの一環として「中途入社者サポート」に注力しており、コンサルタントとしての立ち上がりから定着化を実現する各種施策を実施しています 【プロジェクト事例】 ・大手製造業：SDGsを活用した新規事業機会探索 ・大手製造業：モーションキャプチャ技術を活用したGTM戦略 ・メディア企業：グローバルネットワーク監視・運用高度化 ・通信業：顧客体験の価値に基づく事業再設計、経営管理の高度化と制度設計　　等

600〜1500万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

職務内容 金融（銀行・証券）業界向けコンサルティングサービス ・経営戦略・事業戦略 ・マーケティング戦略 ・オペレーション改革 ・IT戦略 ・HR改革 ・規制対応 上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。 参考リンク：https://www2.deloitte.com/jp/ja/careers/dtc/experienced-hires.html

520〜720万円

東京都/千代田区

経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

【ユニットのミッション・特徴】 ・官民両方の上流案件のみを幅広く提供 ・社会課題～デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手 ・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得 ・主なコンサルティング領域は以下の通り。 　　　　－事業会社向け、戦略策定～変革実現 　　　　－社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化 　　　　－UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定 ・これらの領域に幅広くアサインメント ・若手でもバイネームで情報発信 ・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能 【DeepTechチームのミッション・特徴】 ・先端技術を活用しイノベーションの実現に向けた企業・官公庁の技術戦略策定、具体的な技術活用に至るまで一気通貫のトータルコンサルティングを提供することをミッションと考えております。 ・業界を問わず、ITではなくDeepTechと呼ばれる先端テクノロジ領域に対して、技術の深い領域まで入り込み、研究者や研究企画担当者と同じ目線で技術に関するディスカッションを行い、クライアントニーズやマーケット動向、政府政策等、取り巻く環境を踏まえて戦略策定を行います。 【主なクライアント／インダストリー】 製造業、情報通信業、及び官公庁 【PJ例】 ・遺伝子工学技術の技術戦略策定 ・新素材半導体の将来動向予測 ・ヘルスケアビジネスにおける先端テクノロジの活用方針検討 ・行動変容の理論を活用した教育コンテンツ策定 ・量子コンピューティングの将来予測 ■担当業務 ユニットとしては、デジタルをキーワードとした、社会課題および事業課題解決に向けた 官民両方の戦略立案、構想策定、企画推進等の上流コンサルティング業務が中心となります。 　　・経営戦略、事業戦略、技術戦略等の立案に向けた調査検討 　　・業務改革、デジタル戦略立案、新規事業計画、 　　　BPRなど戦略/ビジネス コンサルが担う領域のリード、デリバリ DeepTechチームは上記の中でもマーケットリサーチや、技術論文調査をはじめとするテクノロジリサーチも多く実施します。 ただ、ベーシックなコンサルティング能力をつけることも重要ですので、幅広いコンサルティング案件も合わせて経験していただきます。

500〜800万円

東京都/品川区

その他コンサルタント,データアナリスト・データサイエンティスト

データに基づくビジネスの重要性が叫ばれる中、SMBCグループにおいてもデータ分析に関するニーズが高まっております。SMBCグループのビジネス部署と連携して以下の業務に従事いただき、データを活用した新たなビジネス創出、課題解決につなげていただくことを期待しています。 ■データ分析に関わるビジネス企画～PoC～本番実装～保守 ■機械学習モデルの開発、システム組み込み、運用保守 ＜案件例＞ 以下のような事例においてデータ分析等に関する業務をお任せいたします。 ・リテール：マーケティングにおける顧客ターゲティングための機械学習モデル開発 ・ホールセール：企業間の資金商流図の構築・分析 ・その他：各種サービスの需要予測　等

500〜1500万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

【職務内容】 会計系ソリューション提供により企業の経営改革/業務改革を支援 【コンサルティング領域】 　 ・CFO支援/財務戦略検討 　 ・グループ会計基盤強化/グループ会計標準化 　 ・リスクマネジメント・内部統制/不正検知 　 ・グループ経営管理/連結業績管理 　・業績評価制度改革・KPI/KGI策定 　・予算管理/原価管理制度改革 　・設備投資/固定資産管理改革 　 ・会計制度変更対応/IFRS対応 　 ・決算早期化/効率化・BPR 　・業務プロセス/ルール標準化 　 ・財務/経理部門組織改革・SSC/BPO対応 　・移転価格/BEPS対応 上記領域を、一般企業のみならず金融機関、公共機関の財務・経理部門、経営企画部門、システム部門を対象にコンサルティングを実施 構想策定から改革実行、運用定着化までをトータルで支援 グローバルに事業展開している企業のグローバル対応を支援

600〜2000万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

産業機械、重工業・エンジニアリング、建設業界におけるクライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとして活躍頂きます。 【担当業務】 PwCのグローバルネットワークを活用し、経営戦略・新規事業戦略策定からオペレーション改革、IT導入・定着化、サステナビリティ戦略策定やDX構想策定まで、一気通貫で多様なコンサルティングサービスを提供することによりクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します。 【担当業界】 産業機械、重工業・エンジニアリング、建設業界を担当し、下記企業に対するコンサルティングサービスを提供 ・大手産業機械(工作機械・建設機械・農業機械・ロボット・機械部品・住宅設備) ・大手重工業、エンジニアリング ・ゼネラルコントラクター、各種専門工事会社、設計事務所などの建設関連企業、建設関連企業がもつその他事業領域(不動産、FM等) ・官公庁(国土交通省および外郭団体等) 【担当領域】 　＜戦略領域＞ -経営戦略策定(全社・事業戦略、中期経営計画策定など) -新規事業戦略・ビジネスモデル策定 -DX・IT中長期戦略策定 -海外進出戦略 -M&A戦略・PMI、事業・グループ再編、事業ポートフォリオマネジメント -サステナビリティ戦略・サーキュラーエコノミー実現検討支援 -環境管理会計 ＜マネジメントコンサルティング領域＞ -設計開発改革 -SCM・調達改革　 -営業・アフターサービス改革 -生産管理・製造実行改革、生産技術改革 -施工管理高度化 -品質保証/管理業務改革 -経営管理/業績管理・財務・原価企画業務改革 -グローバル企業のSCM改革・ガバナンス構築 -リスクマネジメント -組織再編/アライアンス構築" "　＜人事領域＞ -DX人材育成、リスキリング -働き方改革 　＜システム領域＞ -SAP等のパッケージシステムを活用したCRM、PLM、SCM、MES、WMSなどの基幹システム導入 -Digital(IoT、AI、RPA)を活用したトランスフォーメーション -サイバーセキュリティ対策 【具体的なプロジェクト】 ・ESGを踏まえた経営戦略策定 ・新規事業戦略・ビジネスモデル策定 ・事業ポートフォリオマネジメント ・DX・IT中長期戦略策定 ・全社業務構想策定(経営管理、設計開発、販売、調達、需給計画、製造、物流、品質管理) ・サーキュラーエコノミー戦略策定・実行支援 ・営業力とアフタ―サービス強化 ・利益確保に向けた直材・間材調達、設備メンテナンスコスト削減支援 ・工場製造システム導入やIoTと各種指標(生産性/原価/環境等)見える化 ・AIによる需要予測精度向上 ・BIMの活用やi-Constructionを含む、建設事業のデジタル改革 ・不動産事業のDXソリューション構築 ・基幹システム刷新 ・デジタル人材採用&育成 ・働き方改革