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◆ ポジションの魅力・やりがい ・「システム開発の歴史を塗り替える」社会的インパクト：労働集約的なシステム開発の歴史を終わらせ、次世代のAIと共存したシステム開発プロセスのスタンダードを自らの手で創り上げる圧倒的なやりがいがあります。 ・ゼロベースでの組織・プロセス設計：エクサウィザーズが持つ強固なエンタープライズ顧客基盤やアセットがすでに使える状態で、最新のAIエージェントを前提としたビジネスモデル構築をリードできます。 ・AI最前線の技術×ビジネスのハイブリッドキャリア：これまで培ってきた「エンタープライズ要件を満たす技術理解力」や「課題解決力」をフル活用し、大企業のDXや内製化を直接的に推進できます。 ◆ 代表取締役/事業責任者 新卒でSAP社に入社し、ITコンサルタントとして20年の経験を積む。 データベースやOSなどのインフラレイヤーから、アプリケーション、ロジスティックス、会計のコンサルタントチームのマネージャーやプロジェクトマネージャーなど、 さまざまな役割を務めた後、2023年にエクサウィザーズへ入社し、exaBase Studioの事業開発およびプロフェッショナルサービスに従事。 2025年よりエンタープライズソリューション事業ユニットの部門執行役員として、営業組織及びプロフェッショナルサービス組織を管掌。 2026年4月、エクサウィザーズの新子会社である「Exa Frontier Edge」の代表取締役社長に就任。 ◆ 一緒に働くエンジニア 3名のエンジニアがエクサウィザーズ本体と兼務で参画する想定です。 このメンバーと協働しながら、AI時代の開発プロセスのスタンダードを創り上げる挑戦をしていく仲間を募集しています。 �@株式会社エクサウィザーズ 取締役CTO 大阪大学大学院工学研究科情報システム工学専攻博士前期課程修了。 2002年1月、静岡大学情報学部助手。2004年10月、デジタルセンセーション株式会社を設立し代表取締役社長に就任。 2017年10月、合併により現職就任。父の影響で３歳からプログラミングを始める。 現在は取締役CTOとしての役割と並行し、AIエージェントプラットフォーム「exaBase Studio」の開発領域をリード。 �A株式会社エクサウィザーズ グループ執行役員 / 技術統括本部 本部長 大学院の博士課程では、水の流れを可視化・計測する「光学系」の研究開発に従事しており、当初は現在のAI領域とは異なる分野を専門としていた。 2020年に新卒でエクサウィザーズに入社してからは、AIカメラやセンサーデータを活用したプロダクト開発、さらにはクライアントプロジェクトの主導など、一貫して技術の現場に身を置く。 その過程では、エクサウィザーズ・インディアのマネージャーとして海外拠点のマネジメントにも携わり、現在は、グループ執行役員およびCEO室長として、経営層とともに全社的な技術戦略の策定に従事。 同時に、自らも「exaBase コーポITエージェント」のPdM兼開発者として、実際に手を動かしながらプロダクトの価値向上に向き合っている。 経営の視点を持ちつつも、常に現場の温度感を忘れない姿勢を大切に、技術の社会実装を追求している。 �B株式会社エクサウィザーズ AIプラットフォーム事業本部 エンタープライズソリューション事業ユニット AIサービスファクトリー室 2016年より金融業界でのシステム開発に従事。大手銀行でのAWS基盤構築、モバイルアプリ開発、ローン基幹システムの要件定義・設計・開発・運用を担当。FISC安全対策基準や非機能要求グレードに準拠したシステム開発の豊富な経験を保有。 2019年?2021年にIT企業のベトナム法人の代表として海外事業を統括。開発・プロジェクト管理・会社運営を一手に担当。 エクサウィザーズでは、大手電力会社でのAI導入プロジェクトに参画。AIを活用した業務効率化の仕組み作りを推進。 現在は大手銀行にて、事務領域における業務のAI自動化や、そのAIを構築するためのプラットフォームの設計・運用・保守に従事。また、参画ベンダーのAI駆動開発に関する育成にも取り組んでいる。

【ポジションの面白み】 現場で得たノウハウがプロダクトを育てる仕組み 多様な企業の課題と向き合う中で得たノウハウ・データは、単発の納品物で終わらず、社内に事例とアセットとして蓄積されています。積み上がった知見は「既存プロダクトの新機能」にするか「新プロダクト」として独立させるかを判断しながら、事業グロースへと繋げていきます。顧客のために動いた経験が、そのまま自社の商品になっていく構造です。 コンサルタント×事業開発（BizDev）のハイブリッドキャリア 「顧客ごとの個別提案の型化」と「SaaSプロダクトへの実装」を同時並行で行うため、決まったパッケージを売るだけでなく、事業立ち上げのコアメンバーとして圧倒的な成長機会があります。 コンサルティング業務からの解放と上流への集中 情報収集や定性情報の分析など、何百時間もかかっていた作業をAIが瞬時に行います。そのため、コンサルタントは「AIが導き出したインサイト」を武器に、企業のルールやカルチャーを変革するクリエイティブな戦略設計にのみ集中できます。