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550〜1000万円

富山県,石川県

経営/戦略コンサルタント,組織/人事コンサルタント

民間企業、金融機関、および地方自治体に対するコンサルティングサービスを提供しています。 上記クライアントに対して以下のような案件を取扱っています。 【①大企業・中堅・中小企業を対象とした経営コンサルティング】 北陸エリアを中心に民間企業が抱える様々な経営課題に対する経営コンサルティングサービスを提供しています。 昨今は人手不足や働き方改革を背景とした人事労務管理や業務の効率化、会計面でのコンプライアンスの強化、サステナビリティなど経営管理における幅広い課題の解決が求められています。 ■IPO ■M&A（フィナンシャルアドバイザー、デューデリジェンス、PMIとワンストップでの業務提供） ■事業承継 ■全社ビジョン・中期経営計画・事業計画の策定 ■管理会計・原価管理制度構築 ■組織・人事制度の策定や運用 ■情報システム・業務プロセス（デジタルトランスフォーメーション含む） ■内部統制・ガバナンス ■マーケティング支援 ■その他経営管理基盤整備全般に関するコンサルティング 【②公共（官公庁・公的機関等）・地方自治体を対象としたコンサルティング】 近年、官公庁・地方自治体より社会・地域課題/アジェンダに関する相談が増加しており、産業振興戦略・施策の提言/策定、起業・スタートアップ企業の創出・成長支援やプラットフォーム構築運営、企業や行政のデジタル化・DX推進サポート等産業振興領域の案件が拡大しており、多岐にわたるコンサルティング業務のテーマを扱います。 ■地域活性化に向けた戦略 ■地方創生事業 ■官民連携事業 ※勤務地については、金沢連絡事務所、北陸事務所（富山） のどちらをご希望されるか伺います。 ※将来的に複数分野に渡って専門能力を発揮してもらうことを想定しています。 【業務内容変更の範囲】 　　会社の定める範囲で変更の可能性あり

780〜1050万円

神奈川県

経営/戦略コンサルタント

地方自治体・官公庁および民間企業への幅広い分野におけるコンサルティングサービスを提供しています。 クライアントは大企業のみならず、地場の中堅・中小企業や、近年では官公庁から依頼される業務も増加しています。 具体的には、以下のような案件を扱っています。 【①地方自治体・官公庁を対象としたコンサルティング】 昨今では、神奈川県下においても地方創生、産業振興領域のコンサルティング業務が増加しております。日々、地域の課題を拾い上げており、施策・戦略の提言、中小・スタートアップ企業の成長支援、産学連携、企業や行政のデジタル化・DXの支援など多岐にわたるテーマを扱います。 ■地域活性化に向けた戦略 ■地方創生事業 ■官民連携事業 【②大企業・中堅中小企業・ベンチャー企業を対象とした経営コンサルティング】 昨今は企業規模に関わらず、多岐にわたるテーマの解決が求められています。 ■経営管理制度 ■事業計画策定 ■管理会計・原価管理制度構築 ■デジタルトランスフォーメーション ■情報システム・業務プロセス ■内部統制・ガバナンス ■IPO ■その他経営基盤整備全般 ※将来的に複数分野に渡って専門能力を発揮してもらうことを想定しています。 【業務内容】変更の範囲　会社の定める範囲で変更の可能性あり

650〜950万円

埼玉県,東京都

組織/人事コンサルタント,その他コンサルタント

民間企業等を始めとし、組織の成長を支える人材育成と組織開発サービスを提供しています。 クライアント規模は大企業だけではなく、地域の中堅・中小企業等も多くあり、個々のニーズに応じたソリューションを提案し、クライアント企業の持続的発展に貢献しています。 【企業研修の企画と実行】 クライアントのニーズを詳細に調査し、理想とする人材像や組織像に基づいて研修プログラムを策定します。また、研修講師としての役割も担い、研修実施後は報告書を作成してフィードバックを提供します。 当法人の強みである会計・リスク管理等に関するナレッジを活かしつつ、経営課題に幅広く対応できるよう経営戦略・ヒューマン等のコンテンツを揃えています。 ■会計・リスク管理・経営戦略などの経営管理分野別の専門研修 ■経営幹部研修 ■管理職研修 ■少人数のワークショップ（参加者がマインド・実践的なスキル等を習得出来るようインタラクティブなワークショップを企画・運営しています） 【人材育成・組織開発の課題対応】 クライアント企業の人材育成や組織開発に関する課題を分析し、具体的な解決策を助言します。 【経営塾の企画と実施】 地域の経営者を対象とした経営塾の企画 ※勤務地は、東京事務所とさいたま事務所のどちらを希望されるか伺います。 ※将来的には企業研修の企画だけではなく、中期経営計画の策定や人事コンサルティング等の複数分野に渡って専門能力を発揮してもらうことを想定しています。 【業務内容変更の範囲】 　会社の定める範囲で変更の可能性あり

580〜900万円

広島県

経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

【組織概要】 地域の挑戦者が多様な選択肢と機会に出会える世界を実現し、世界規準の地域価値を共創することを目指して、西日本の各地域で活動しています。官公庁・起業家・スタートアップ・大企業・大学/高専・金融機関・VC・地場中堅中小企業等の様々なイノベーターとの強力な人的ネットワークをつくり、300を超えるプロジェクトを推進してきました。 現在、約30名の組織で年間約50プロジェクトを推進しています。官公庁と連携し地域戦略を描き実行するプロジェクトの企画運営、及び官公庁事業の採択企業や地域の成長企業（スタートアップ・中堅中小企業）に対して課題に応じた伴走支援を行っています。 私達が目指す世界の実現のためには、各領域のイノベーターとビジョンを共にする程の深い関係値を構築することが不可欠であり、各メンバーが各地でイノベーターに日々伴走し続けることで、地域全体の動きに繋げています。 【職務内容】 地域の成長企業（スタートアップ・中堅中小企業）に対し、経営・事業に関する成長支援を行います。事業戦略、マーケティング、採用・組織開発、プロダクト開発、資金調達、M＆Aなど多様なテーマに対し、専門性を活かしながらプロジェクトを推進します。 ・顧客企業の内側に入り込み、実行フェーズまで伴走 ・案件獲得～設計～推進までをプロジェクトマネジャー／メンバーとして担う ・自らの専門性を活かしながら、多様な領域の専門性を持つメンバーとチームを組成し対応 ※ご希望と特性に応じて、官公庁プロジェクトの企画・設計・実行や、連動した企業向け経営支援業務を行う場合もあります。 ----------------------------------------------- 【当組織の詳細は以下WEBページからもご確認ください】 ・西日本アドバイザリーとは https://www.deloitte.com/jp/ja/careers/deloitte-touche-tohmatsu.html　 ※仕事を知る＞アドバイザリー＞西日本アドバイザリーをご確認ください ・社職員インタビュー https://www.deloitte.com/content/dam/assets-zone1/jp/ja/docs/careers/2025/pdf-009-interview-aa-all.pdf　 ※西日本アドバイザリーはp.22-p.36に記載がございます 【業務内容変更の範囲】 　会社の定める範囲で変更の可能性あり

594〜万円

北海道,岩手県,宮城県

財務/会計コンサルタント

会計監査業務、会計監査に関連する業務をお任せいたします。 ・会計監査業務（金融商品取引法、会社法監査等に基づく監査業務） ・システム監査 ・株式上場支援 ・各種アドバイザリー 【アドバイザリーのサービスメニュー】 ・中小企業・スタートアップ成長支援 ・企業/行政/まちづくり等に係るデジタル化・DX施策 ・大学や自治体、企業等に対する官民連携事業 ・行政政策支援のための実態調査や普及支援 ・地方創生/産業振興全般に係る事業立案、推進 ・全社ビジョン・中期経営計画・事業計画の策定 ・管理会計・原価管理制度構築 ・組織・人事制度の策定や運用 ・情報システム・業務プロセス、デジタルトランスフォーメーション ・内部統制・ガバナンス ・IPO ・M&A（財務税務デューディリジェンス・M&A後の統合業務等） ・事業承継 ・サステナビリティ ・経営管理基盤整備全般に関するコンサルティング 詳細は、以下ポジションのジョブディスクリプションをご覧ください： 【東日本事業部】【仙台・盛岡】マネジメントコンサルタント https://pgst04.jposting.net/u/job.phtml?job_code=251&_category=business&_category_code=1 ■兼務 会計監査、アドバイザリーの兼務が可能です。ご自身のキャリアの幅を拡げたい方のご応募をお待ちしています。比率は、個別にご相談に応じます。 ■Uターン、Iターン 東北ご出身の方のUターンの方を歓迎します。ご出身の地域に根差した会計監査、アドバイザリーに是非ご挑戦ください。もとより、Iターンの方も同様に歓迎します。 【業務内容変更の範囲】 　会社の定める範囲で変更の可能性あり

800〜1500万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

複雑化が進む社会において、同一業界内・単一企業でインパクトのある変革を実現することは困難になっており、業界横断でのイニシアチブを立ち上げることが必要になっています。 Operations_Industry & Domain SolutionsユニットのSmart X Lab.（以下 OI&DS-Smart X）では、業界横断で社会にインパクトを与える経営アジェンダを中心にクライアント企業に対するコンサルティングサービスを提供しています。 詳細はこちらhttps://www2.deloitte.com/jp/ja/careers/dtc/experienced-hires/work/department/c11.html 【業務内容】 ①Smart City/Smart Mobility領域 （1）スマートシティ ・スマートシティアプリケーションの統合的導入を通じた”まち”のアップデート 　- モビリティ・デベロッパー・ゼネコン・ヘルスケア・金融等多様なステークホルダーとの協業 　- 民間企業向けスマートシティ戦略立案 　- 協議会運営を通じた官民連携支援 ・多様なステークホルダーでの活用を見据えたスマートシティに関わるデジタルアセット企画開発推進 ・複数事業者との自動運転やデータ流通等、デジタルPF構築を通じたアライアンス&エコシステムのインキュベーション （2）スマートモビリティ ・新モビリティの社会実装推進 　- EV・自動運転車・UGV・マイクロモビリティ・空飛ぶクルマ・ドローン等の都市への導入推進 　（ヒトの移動だけでなく、モノの移動も総合した将来モビリティ像の実現に向けた導入推進） 　- 新モビリティ産業バリューチェーン構築に向けた各企業での組織立上・オペレーション/IT実装 　 （例：ソフトウェア化していくモビリティに於いて、継続的な企業や製品価値を発揮し続けるための、組織や技術等の戦略立案など） 　- 新モビリティ社会実装に向けた協議会運営・政策提言・デジタルアセット企画開発推進　など 　（例：自動運転等の先進技術の国際競争に向けた国内協調のしかけづくりや、国際標準化のリーディング、・デジタルPF構築を通じたアライアンス&エコシステムのインキュベーションなど） ・モビリティ関連インフラの活用推進 　- 移動データｘ生活データ活用による都市オペレーションの効率化企画・実行推進 　- 販売店・整備工場・駅などモビリティを支える拠点の有効活用・企業の経営改革　など （3）サステナビリティ ・カーボンニュートラル実現に向けた 事業戦略立案、削減計画立案 および実装支援 ・サプライチェーンを横断したサステナビリティ管理プラットフォームの構想策定・実装支援　など ②技術戦略領域 ・研究開発部門・技術部門改革、CTO組織設計 ・研究開発部門・新規事業部門の中長期戦略策定 ・技術を起点とした新規事業参入戦略策定 （Sustainability 、Smart Energy、Future of Foodsなど） ・業界横断型のエコシステム型ビジネスモデル策定 ・知財戦略策定 ・イノベーション戦略策定 ※プロジェクト事例 ・大手重工業企業に対する研究開発部門・技術部門改革支援 ・大手電子材料企業に対するCTOビジョン策定と中長期技術戦略策定支援 ・大手グローバル製造業に対する研究開発組織・オペレーション改革支援 ・大手製造業に対するアジアパシフィック市場におけるSustainability事業戦略策定 ・大手エネルギー企業に対する再生エネルギー・蓄電池を用いたグローバル電力市場への参入戦略支援 ・大手金融企業に対するデジタル技術関連知財戦略の策定 ・大手製造業に対する知財を起点としたSustainability事業戦略策定 ・大手素材企業に対するイノベーションプロセスの策定支援　など ③Smart Finance領域 （1）組込型金融（Embedded Finance） ・ユースケース構築等ビジネス構想の検討 ・態勢整備を含めた法規制への対応 ・ITの活用、M＆Aなど事業構築　など （2）Web3/ブロックチェーン ・暗号資産、分散型金融（DeFi）、NFTなど国内/海外事例・動向調査 ・事業参入アプローチ、技術支援/選定、法規制・税制への対応 ・既存金融への影響査と取り得るオプション施策　など （3）サステナブルトレーサビリティ・ファイナンス ・SDGs、カーボンニュートラル等サプライチェーン全体の可視化 ・デジタル証券（STO）等と連動、グリーンファイナンスなどのトレーサビリティ強化 ・上記に係る、構想からブロックチェーン実装まで一気通貫したソリューションの提供 など

1000〜2000万円

東京都/中央区

ITコンサルタント

【業務内容】 ■プロジェクトについて 国内大手製造業を中心に多くの支援実績があり、グローバル需給調整の案件を多く手掛けています。 また、特定のSCMパッケージソフトウェアの導入や大規模システム構築ありきの改革支援ではなく、クライアントにとって本当に必要な事のみを提供することにこだわっています。 ＜プロジェクト例＞ ・大手医療材料メーカーグローバルS&OP導入PJ：S&OP/需給調整(業務要件定義・ソリューション導入支援) ・大手タイヤメーカーグローバルSCM改革PJ:需給調整(構想策定・ハイレベル業務設計・業務要件定義・ソリューション導入支援・機能拡張) ・大手複写機メーカーグローバルSCM改革PJ：需給調整/販売計画(CRP/PoC・業務要件定義・ソリューション導入支援) ■配属組織について 配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。 月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。 また、SCMチームには、SCMのグローバルスタンダードといえるASCM（Association for Supply Chain Management）の認定資格を保有しているメンバーや、事業会社でSCM改革の実現に深く携わったメンバーが在籍しております。ASCM認定資格については、取得のための会社からの支援もあります。

400〜1000万円

東京都/中央区

その他営業

【募集背景】 現在の日本が直面している大きな社会課題として、少子高齢化による人口減少という問題があります。 統計上2050年には人口は1億人を下回る予測がされており、それだけ市場が大きくシュリンクする事を意味します。 その為各企業は存続をかけて新たな収益源の確保や現在のビジネスモデルからの変革を模索している状況です。 単にコスト削減を実施するだけでは根本解決にはならず、新たなビジネスの創出やグローバルに販路を拡大する取り組みが必要となっています。 コンサルティングファームに対してのクライアントからの依頼ニーズは非常に高い状況ですが、各ファームの受注金額の高騰や、大規模なシステム導入にかたよったコンサルティング支援になっており、クライアントの要望に必ずしも合致していないと私たちは考えています。 私たちはCXOアジェンダ支援を中心に、適正なプライシングでクライアントの要望にオーダーメイドで応える国内唯一のコンサルティングファームとして活動しています。 クライアントからは新規でのオーダーだけにとどまらず多くのリピートオーダーをいただいており、クライアントとの商談・調整を行うコンサルティングセールス担当の増員が急務となりました。 【仕事内容】 ① 既存または新規大手事業会社からの戦略・業務・DX領域を中心としたコンサルティング支援依頼の獲得（アポイントの取得、商談） ② プロジェクトに必要なスペシャリストを外部から登用する為のリサーチ、アプローチ、商談 ③ 受注後のプロジェクトメンバー（コンサルタント）の人選・アサインメント ④ 受注における契約手続き（NDA、見積書、注文書、基本・個別契約書など） 【仕事環境】 大企業がクライアントになります。アポイント取得から受注獲得、プロジェクトチーム編成、その後の円滑なプロジェクト推進支援まで、一貫して携わっていただきます。商談や提案などはコンサルタントとともに行っていただき、プロジェクト受注後はコンサルタントが主となって進めますが、その支援を行っていただくことになります。 経験豊富な元コンサルタントのセールスもおりますが、未経験から始めた20代のセールスが多く活躍しています。 セールス職は、セールスアシスタント・セールス・セールスマネージャー・ディレクター・マネージングディレクターの職位があります。 【募集職位】 ① セールスアシスタント 上司のサポートを中心としながら既存クライアントの担当を中心として行っていただきます。 ② セールス 上司のバックアップを受けながら、新規開拓を積極的に行っていただきます。 ③ セールスマネージャー 複数クライアントの担当をしていただきます。　 ④ ディレクター 会社の売上のコアとなるようなクライアントのディベロップメントを行っていただきたく思います。

600〜1000万円

東京都

財務/会計コンサルタント

募集背景 近年のコーポレートガバナンス改革の影響もあり、投資家視点を持った経営を志向する企業が増加しており、それに伴って次世代経営情報基盤市場も拡大していくと見ています。他コンサルファームと比べた当社の強みは、導入社数の増加によって蓄積された経営管理システムのノウハウやお客様の要望をソフトウエアに転写し、絶えず製品をアップデートしている点です。経営情報を社員の誰もが活用できるものにする「経営情報の大衆化」を実行し、会社の中に埋もれた価値を引き出していきます。 昨今の事業会社の人手不足や働き方改革、コロナ過の影響により、業務・システムの両面から決算全体のアドバイザリー及び企業内部に入り、決算業務をクライアントと共に実施しながら課題抽出・業務改善活動に繋げるニーズが高まっている状況です。事業拡大に結び付ける為に経験のある方をお迎えしたいと考えております。 業務内容 ▼業務内容 グループ経営を行うCFOの課題は企業価値の向上。我々のミッションは、お客様と深い関係性を築きながら、財務会計領域に特化したシステム/業務における様々な課題を解決していくことです。具体的には、プロジェクト型の業務改善だけでなく、実際にクライアントと共に実業務を通じて財務会計領域全般の課題抽出～改善活動をおこなっていただきます。（並行してプロジェクト型の業務改善業務もおこなっていただきます） ▼入社後業務イメージ まずはこれまでの知見やご経験を活かしたアドバイザリー業務及びプロジェクトに参画いただきます。グループ経営に特化した領域を担う為、お客様は日本を代表する大手クライアントがメインです。ゆくゆくは、自身の専門性や目指す方向性に合わせた案件獲得に従事していただきます。 ▼お客様が抱えている課題一例 ・会計事務所系は業務中心、ベンダはシステム中心の支援が多く、包含的に課題解決を支援してくれるパートナーがいない 　→アバントのマネジメントコンサルティング部は両側面のパートナーとして価値貢献して参ります。 ・特定領域におけるノウハウが無い場合の知見提供 　→事業再編、M&Ａ、新会計基準への対応等の旗振り役を実行します。 ・属人化した業務の改善 　→クライアントとの実業務を通じて、課題抽出から、業務面及びシステム面の業務改善を実行します。 ▼プロジェクト例 ・実業務を通じて潜在課題の抽出～解決までを行うコンサルティング業務 ・クライアントと年間契約を締結する決算全般のアドバイザリー業務(業務・システムだけでなく教育・体制面のアドバイザリーも実施) ・グループ経営統合(上場企業同士M&A)に関する課題解決・監査対応及び一連の業務プロセスの改善～実行のコンサルティング業務 ・海外子会社の決算支援（出張対応） ・決算業務改善コンサルティング、決算早期化プロジェクト等 ▼組織について ・事業統括本部　マネジメントコンサルティング部 ・約10名の組織、財務会計系システム導入や監査法人出身、会計コンサル出身の方がおります。 配属部門 事業統括本部　連結会計事業部　マネジメントコンサルティング部

600〜1200万円

東京都

財務/会計コンサルタント

募集背景 近年のコーポレートガバナンス改革の影響もあり、投資家視点を持った経営を志向する企業が増加しており、それに伴って次世代経営情報基盤市場も拡大していくと見ています。他コンサルファームと比べた当社の強みは、導入社数の増加によって蓄積された経営管理システムのノウハウやお客様の要望をソフトウエアに転写し、絶えず製品をアップデートしている点です。経営情報を社員の誰もが活用できるものにする「経営情報の大衆化」を実行し、会社の中に埋もれた価値を引き出していきます。 当社では、日本のトップ企業の経営層に対して、企業価値の向上に資するソリューションを提案し、プロジェクトマネージャーとして上流業務に特化したコンサルタントとして事業拡大に貢献いただける方を募集致します。 業務内容 ▼業務内容 グループ経営を行うCFOの課題は企業価値の向上。我々のミッションは、お客様と深い関係性を築きながら、Finance&Accounting領域に特化したシステム/業務における様々な課題を解決していくことです。 ▼入社後業務イメージ まずはこれまでの知見やご経験を活かしたプロジェクトに参画いただきます。グループ経営に特化した領域を担う為、お客様は日本を代表する大手クライアントがメインです。ゆくゆくは、自身の専門性や目指す方向性に合わせた案件獲得に従事していただきます。 ▼お客様が抱えている課題一例 ・会計事務所系は業務中心、ベンダはシステム中心の支援が多く、包含的に課題解決を支援してくれるパートナーがいない 　→アバントのマネジメントコンサルティング部は両側面のパートナーとして価値貢献して参ります。 ・特定領域におけるノウハウが無い場合の知見提供 　→事業再編、M&Ａ、新会計基準への対応等の旗振り役を実行します。 ・属人化した業務の改善 　→クライアントとの実業務を通じて、課題抽出から、業務面及びシステム面の業務改善を実行します。 ▼プロジェクト例 ・日本で一番早い決算開示を目指すプロジェクト（IFRS月内開示会社） ・海外子会社の決算ミスゼロを目指すプロジェクト（海外子会社約100社対象）※海外出張 ・実業務を通じて潜在課題の抽出～解決までを行うコンサルティング業務 ・クライアントと年間契約を締結する決算全般のアドバイザリー業務(業務・システムだけでなく教育・体制面のアドバイザリーも実施) ・グループ経営統合(上場企業同士M&A)に関する課題解決・監査対応及び一連の業務プロセスの改善～実行のコンサルティング業務 ・決算業務改善コンサルティング、決算早期化プロジェクト等 ▼組織について ・事業統括本部　連結会計事業部　マネジメントコンサルティング部 ・9名の組織、財務会計系システム導入や監査法人出身、会計コンサル出身の方がおります。 配属部門 事業統括本部　連結会計事業部　マネジメントコンサルティング部