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600〜2000万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,財務/会計コンサルタント

【業務内容】 以下のテーマ・トピックに関するコンサルティングサービスを提供しております。 【金融機関等のリスク管理】 - 統合リスク管理 - 市場リスク、信用リスク、流動性リスク - オペレーショナルリスク等 - ALM（アセット・ライアビリティ・マネジメント） - エマージングリスク管理 - モデルリスク管理 - オペレーショナルレジリエンス - リスクアペタイトフレームワーク、リスクアペタイトステートメント - ストレステスト - 気候変動リスク管理、シナリオ分析 - データガバナンス、データマネジメント 【金融規制対応】 - バーゼル自己資本比率規制、レバレッジ比率規制 - 流動性規制（LCR/NSFR） 【当局対応、コンプライアンス、ガバナンス、顧客保護】 - 監督指針やガイドライン等を踏まえた経営管理態勢、内部管理態勢 - 銀行法、金融商品取引法、保険業法、資金決済法等に基づく免許・登録・許認可等申請、これらの法令に基づく経営管理・内部管理態勢 - コンプライアンス態勢、コンダクトリスク管理 - 顧客本位の業務運営、フィデュシャリーデューティ 【Financial Crime（金融犯罪防止）】 - FATF対応を含むAML/CFT（マネロン・テロ資金供与対策）に係る態勢高度化 - 金融庁マネロン・ガイドライン対応 - 犯罪収益移転防止法、外国為替及び外国貿易法（外為法）対応 - 米国OFAC等の経済制裁対応 【リスク管理業務のデジタルトランスフォーメーション】 - リスク管理データ基盤の刷新 - リスク管理業務の効率化 - リスク管理業務におけるデータアナリティクス、AI技術の活用 【収益に係るリスクへの対応】 - 財務会計(IFRS導入支援や収益管理) - 管理会計(KPI,KRI等を含めたリスク・リターン管理高度化と業務・ITインフラ整備支援) - 税務会計(FATCA/CRS) 【内部監査】 - 内部監査コソース - 内部監査高度化 - 内部統制 - 業務プロセス改善 - 品質評価 【金融商品・リスク評価モデルの評価・検証（クオンツ業務）】 - 有価証券・デリバティブに対する価格・リスク評価等のクオンツ業務（モデル検証、パラメータ検証、ロジックの妥当性検証他） - その他のコンプライアンスモデル・自動化ツール - モデルリスク管理態勢構築 【サステナビリティ】 - 脱炭素（ネットゼロ）計画策定 - 気候変動リスク分析 - 開示・規制対応 - サステナビリティ関連ガバナンス構築 - 顧客エンゲージメント推進 - 投融資戦略への反映（ESGインテグレーション）、関連商品の設計・リスク管理、デジタルサービスの企画・開発

600〜2000万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

●PMI領域業務内容 ・IT 再編/統合/分離/価値向上計画策定 : ・クライアントが事業会社の場合、現状分析及び再編/統合/分離方針・計画策定 ・クライアントが投資会社の場合、現状分析及び価値向上(コスト削減・売上向上・ガバナンス強化)方針・計画策定 ・IT PMO : ・策定した計画の実行支援(進捗管理、課題管理、工程管理、会議運営、マネジメント報告、チェンジマネジメント、ベンダー選定、コミュニケーション計画、テストや移行計画・推進など) ●チームの特徴 ・リテンション率が業界平均より大幅に高い(離職率が大幅に低い　FY23実績：退職率 0%) ・テクノロジー領域の上流から下流まで一貫して関わることができる ・女性・日本人以外の国籍を持つメンバが多数在籍している(チームがダイバーシティに富んでいる) ・日常的に多様なバックグラウンドのメンバと英語を用いて業務を実施することができる ・クロスボーダー案件が豊富で海外クライアントやEYグループ海外拠点と連携してプロジェクトが遂行できる ・TSE内又は他のチームと協業機会が多く、多岐に亘る経験・スキルを持ったコンサルタント（M&A戦略、組織、人事、会計、IT、業務プロセス等）と協働することで幅広いナレッジを習得できる ・自ら手を上げることでプロジェクトやタスクフォースの関与など様々なチャレンジをすることができる ・フレキシブルなワークスタイルを認めてくれる雰囲気がある

600〜2000万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

＜業務内容＞ （トランザクションのサイニング前） ? IT デューディリジェンス: 　・バックオフィスの IT システム及び IT 環境の現状調査、トランザクションにおける 　　現状課題、IT リスクの把握 　・対象会社がテクノロジー企業の場合、販売用ソフトウェアやプラットフォームの現状 　　調査、トランザクションにおける現状課題、IT リスクの把握 ? サイバーセキュリティデューディリジェンス: 　・サイバーセキュリティやデータ保護領域に関する現状調査、トランザクションにおけ 　　る現状課題、関連リスクの把握 （トランザクションのクロージング前） ? Day1 / Day100 対応支援: 　・Day1 や Day100 に向けて実施すべき IT 領域のタスクの識別、及び、Day1 プラン 　　や Day100 プランの策定、策定した計画の実行支援（進捗管理、課題管理、工程管理 　　会議運営など） 　・分離が発生する場合は、移行期間の業務提供合意書（Transition Service 　　Agreement、TSA）の IT関連サービスの策定支援 （トランザクションのクロージング後） ? IT 統合/分離計画の策定、及び、実行支援 : 　・現状の IT 環境の詳細分析、及び、IT 領域の統合/分離方針・計画策定 　・策定した計画の実行支援（進捗管理、課題管理、工程管理、会議運営、マネジメント 　　報告、チェンジマネジメント、ベンダー選定、コミュニケーション計画など） ? IT バリュークリエーション計画の策定 : 　・現状の IT 環境の詳細分析、及び、IT のバリュークリエーション機会の特定、計画の 　　策定

600〜2000万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

以下５つのチームにて下記ポジションを募集します。 ①GPS: Government Public Sector 　【官公庁、独立行政法人等向け　DXコンサルタント】 ②Local DX 　【地方自治体向け　DXコンサルタント】 ③SA: Social Agenda 　【官公庁、自治体、独立行政法人等向け 地方創生/社会課題解決型ビジネスコンサルタント】 ④Infrastructure 　【社会インフラ企業（不動産、建設、鉄道、観光、物流等）ビジネスコンサルタント】 ⑤Sports 　【スポーツ関連団体・関係省庁向け　スポーツビジネスコンサルタント】 ★①②③につきましては、下記サイトをご覧ください。 【G&I】Government&Infrastructure　DX/ビジネスコンサルタント（官公庁、自治体、独立行政法人向け） ④Infrastructure 【社会インフラ企業（不動産、建設、鉄道、観光、物流等）ビジネスコンサルタント】 豊かな生活の実現に必要な都市・まち・住まい・オフィスの開発から建設、余暇を充実させる観光・レジャー、それらを繋げる旅客や物流に関わる企業をクライアントにしたビジネスコンサルタント： ・人々の暮らし方、働き方、遊び方のメガトレンドを踏まえ、それらを支えるインフラの開発、設計、建設、運営に関わる不動産会社（開発、管理、流通）、建設会社、鉄道会社、物流会社（運輸・物流業、荷主企業）、ホスピタリティー会社（観光、レジャー）にサービスを提供します。 ・人々の暮らしに関連する社会課題から着目し、関連省庁の政策立案から官民連携やオープンイノベーションの手法も活用し、クライアントの経営課題を解決します。 ・また、当該業界の業界課題や変化をビジネスチャンスと捉える総合商社、投資ファンド、スタートアップ企業等の関連企業に対して、これまでのノウハウを活用しサービスを提供します。 〇主な業務内容： 【社会インフラ企業共通テーマ】 ・中期経営計画や事業戦略等の戦略立案支援、M&Aを活用した事業拡大/海外進出支援 ・営業改革/ビジネスモデル改革等の売上拡大支援、業務改革、調達改革等のコスト削減支援 ・経営管理体制の高度化支援、ガバナンス態勢構築の支援、サステナビリティ経営の推進支援 【Railway & Real Estate（鉄道&不動産）】 　・沿線価値向上（沿線の地方創生等）、ターミナル駅のMaaS/Smart Cityの推進支援 　・乗客の顧客体験向上に資する顧客サービスの設計支援。 　・都市開発におけるコミュニにティーデザイン、新たなデジタルサービスの導入支援 　・物件管理におけるデジタル化推進 　 【Hospitality & Construction（観光&建設）】 　・都市OSを活用したビル開発/不動産開発、BIM/CIMの推進支援 　・PPP/PFI等の官民連携市場への参入支援 　・着地側（観光地）での地域開発/地方創生支援 　・MICE/イベント事業の海外展開支援 【Logistics（物流）】 　・物流拠点再編支援（荷主企業向け） 　・ロボット/DX/AIを活用した配送機能の高度化支援 ⑤Sports 【スポーツ関連団体・関係省庁向け　スポーツビジネスコンサルタント】 スポーツ関連機構や関係省庁に対して政策立案、実行支援を行うビジネスコンサルタント：スポーツに関連する内外のステークホルダー対して、政策立案・経営戦略等の立案・実行スキームの構築・実行支援等の支援を行うコンサルタント 〇主な業務内容： [スポーツDX] ・スポーツ産業に対するデジタルを活用した事業構想、実行支援 ・プロスポーツチームに対しての経営戦略やデジタル戦略策定 ・エンターテイメント企業に対しての事業構想、戦略検討、実行支援 ・中央スポーツ団体（協会・連盟）に対しての組織変革、DX支援 ・中央省庁・地方自治体に対してのデジタルを活用したコンテンツ活用構想、実行支援 [スタジアム・アリーナ] ・中央省庁に対してスポーツ政策の策定支援 ・地方自治体に対してのスタジアム・アリーナ構想、事業モデル（PPP、PFI）策定 ・スタジアム・アリーナ事業者に対しての事業構想、ファイナンスモデル策定 ・事業に参画する一般企業、スポーツチームに対しての事業スキーム構築 [イベント] ・大規模国際イベント事業者に対しての組織組成、運営スキーム構築 ・国内で開催されるイベント事業者に対しての組織組成、運営スキーム構築 ・イベントを開催する地方自治体に対しての組織運営、業務要件の整理

600〜2000万円

東京都

ITコンサルタント,その他コンサルタント

本ポジションはEY税理士法人にて採用。EYストラテジーアンドコンサルティングへ出向する想定のポジションとなります。 その為、EY税理士法人ホームページからのご応募をお願いいたします。 URL:https://career5.successfactors.eu/sfcareer/jobreqcareerpvt?jobId=1417364&company=EYHRISPRD1&st=E637249192851F428EBE33A3674F7A3A0F89F17F チーム紹介 オーナー系企業・企業オーナー、富裕層、さらには、フランチャイズビジネスのアドバイザーとして、End-to-End でのサポート体制に関与いただきます。 サポートメニューには、ファミリーガバナンス、ファミリーオフィス、事業承継、財産承継、組 織再編、M＆A、株式公開、株式評価、社会貢献活動など多彩な検討項目が含まれるため、バリュエーション豊かな 経験を積むことが可能です。 コンサルティング業務を軸に、税務プロフェッショナル、経理プロフェッショナルをはじめとするグループの専門家と広く連携し ながら、クライアントの課題解決にあたっていきます。 日本の他ファームにはないサービスラインを充実させており、これまでの 経験を生かしていただきながら、新たなキャリアに挑戦したい方の募集を広くお待ちしております。 業務内容 / Responsibilities ファミリーとビジネスの永続的な成長に向けた以下の業務 ・ ファミリーエンタープライズ戦略策定業務、経営変革業務 ・ ファミリーガバナンスに関わるコンサルティング業務 ・ ファミリーオフィスの設立、組織変革・業務プロセス変革、オペレーションサポート業務 ・ 社会貢献活動の事業構想立案業務 ・ 上記に関わる組織再編・M&A・株式公開・その他資本政策のサポート及びアドバイザリー業務 ・ 事業承継/財産承継のスキームの立案・実行に関するアドバイザリー業務 ・フランチャイズビジネス向けフランチャイズの仕組み構築に関連するコンサルティング

420〜1250万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

＜業務概要＞ ・日立コンサルティングの重要顧客である社会インフラ領域(主にエネルギー(電気・ガス)、通信)の大手クライアントに対し、事業の変革・創造に関わるコンサルティングサービスを一貫して提供し、クライアントの成長・変革の実現に貢献します。 ・これまで日立コンサルティングが蓄積した経験や業務改革技法を駆使して、真に解決すべき業務・システム上の問題・課題をあぶり出し、日立グループ各社が提供するDXソリューション/ツールを最大限に駆使した、具体的な解決策を描くことで「業務変革（BPR）」、「DX」を強力に推進します。 ・ご本人の希望及び案件ニーズの状況により事業企画支援、IT戦略、PMO等の幅広いプロジェクトを経験することも可能です。 ＜主なクライアント業種＞ ・エネルギー(主に電力/ガス)、通信など社会インフラを中心とした超大手企業 ＜サービスメニュー例＞　 ・業務改革(BPR)支援 クライアントの経営・業務上の改革目的（売上拡大、利益率向上、効率化、品質向上等）を踏まえ、その実現を阻害する重要な問題・課題を構造的に整理し、解決すべき課題をクライアントと合意した上で、DXを活用した課題解決策を策定。実行・定着化まで一貫して支援。 ・DX戦略策定支援 DXを目的ではなく手段として捉え、DXによって何を実現したいのか、どう実現できるのかを明確化した上で、効果が高く、実現容易なものから段階的にDXを推進・あるべき姿を実現していく中長期的なDX戦略ロードマップを策定。 ＜仕事の面白み＞ ・日立コンサルティングでは、日立グループの総力を結集しつつ、豊富なコンサルティングのノウハウを活かした業務改革(BPR)、DX戦略策定支援等を担当できます。 また、クライアントの持つ課題に最適なソリューションをグループ内外から選定するため、幅広い経験を積むことが可能です。 ・事業環境の変化(電力・ガス自由化、脱炭素、5G、IoT等)が激しく、社会への影響力の大きい社会インフラを支える大手企業へのコンサルティング業務に携わることで、社会課題の解決につながる希少な経験を積むことができます。 ・クライアントと長期的なリレーションを築き、構想策定から定着化・効果創出までの一連の流れを経験することができます。 ＜案件規模＞ ・主に2～5名程度のプロジェクト体制を編成しプロジェクトの特性により3か月程度から年単位で参画します。 ・長期プロジェクトに場合においても、プロジェクトのフェーズが変わることで様々な経験を積むことが可能です。 ＜チーム構成と育成＞ ・社会DXディビジョン（50名程度）。20～30代の中堅・若手中心の組織で、中途入社者が半数以上を占めます。中途入社はコンサル未経験者が大半を占めますが、ご自身の強みと日立コンサルティングのノウハウを活かし活躍しています。部門・メンバー間の距離、マネジメント層との距離が近く、縦・横のコミュニケーションを取りやすい組織です。 ・入社直後は個々人の経験・能力に近いプロジェクトへのアサインを基本としますが、段階的に成長できるよう教育体系・メニュー（標準コンサルティング技法、各種ソリューション勉強会、事例共有会、OJT等）を整備しており、コンサルティング未経験者でも着実にスキルアップできます。中長期的な視点で人材を育成する文化が根付いており、コンサルティングファームとしては、離職率が約8％と極めて人材の定着率が高くなっています。 ※特に、標準コンサルティング技法については、各種コンサルティングサービスの具体的な推進手順や作業テンプレートが細かく定義されており、他コンサルファームには例のない内容となっています。 ・ワークライフバランスの取り組みとして、デジタル活用による勤怠の見える化や制度面の整備により、2021年度実績で平均残業時間は月29.8時間、平均年休消化率は55.2%となりました。また、結婚・出産・介護などのライフイベントによって個々のキャリア構築に影響が出ることがないよう、育児休暇・介護休暇や短時間勤務などの制度面の充実を図っており、女性活躍推進法に基づく「えるぼし」認定の三つ星を取得済みです。働き方改革の一環として、場所や時間にとらわれない働き方ができるよう「タイム＆ロケーションフリーワーク」の仕組みを導入し、サテライトオフィス等様々な拠点にサテライトスペースを設置しています。2021年度リモートワーク率は92.2%、社内研修や勉強会のオンライン化、オンラインコミュニケーションノウハウの蓄積・共有等社員への充実したリモートワーク環境の提供を推進しています。

900〜1200万円

東京都

組織/人事コンサルタント

【職務内容／Job duties】 ピープルコンサルティングは、グローバルに16,000人以上、日本でも344人の人事・組織専門プロフェッショナルを擁し、企業の大規模変革（海外進出、M&A・組織再編、労働生産性向上、コスト削減等）を人・組織の観点から包括的に支援しています。 ■業務内容 クライアントへSAP S/4HANA導入に伴う企業変革サポートを行います。主要業務領域はSAP S/4HANAの実装工程ではなく、以下の領域が中心となります。 EYのチェンジ・エクスペリエンス方法論の一部としてSAPユーザートレーニングの計画立案、実行サポートを行います。 ■業務概要 クライアントのSAP導入プロジェクトにおいて業務プロセス標準化をクライアントのステークホルダーと推進し、Organizational Change Manager (OCM)をサポートします。 具体的な業務としては、システム導入後の業務プロセスやユーザーとのコミュニケーション計画に基づくSAPトレーニング計画を立案、実行支援します。 【People Experience & Cultureチーム概要】 企業が事業目的を達成するために従業員を巻き込み、様々な変革を実行するためのチェンジマネジメントのご支援をします。我々のチームはバイリンガル、バイカルチャーなメンバーで構成され、国内外のグローバル企業を対象に、チェンジマネジメントのほか、カルチャーチェンジや人事業務効率化等のサービスを提供しています。

520〜1000万円

東京都/千代田区

ITコンサルタント,その他コンサルタント

募集ユニット ビジネストランスフォーメーションユニット ポジション概要 【ミッション・特徴】 クライアントの“コアコンピタンス”に直接的な価値提供を行うことをミッションとし、その時々のホットな経営・事業課題を有するプレイヤーに対して"攻め"に軸足を置いたコンサルティングサービスを提供。コンサルタントの特徴として、クライアントに関連する技術への深い造詣や知的好奇心を持ち、クライアントならではの経営の未来像の先読みを行い、クライアント提供価値の再定義と事業モデル変革を支援する。 【主なクライアント／インダストリー】 ・通信、電力・ガス、Web/EC、金融、不動産、情報サービス、ヘルスケア・スポーツ、製造、自動車、ハイテク、その他サービス業等 【PJ例】 大手通信機器メーカーにおけるIoT/M2M領域の事業戦略策定支援 大手SI事業者向けソリューション開発戦略の立案（ユーティリティ業界け） 大手SI事業者における海外進出戦略の立案（通信・ユーティリティ業界向け料金・顧客管理システム） 大手通信事業者における中長期技術戦略の立案大手通信機器メーカーにおける新規事業戦略の立案（スマートビジネス関連） 大手通信機器メーカーにおける全社事業ポートフォリオの再構築 大手エレクトロニクスメーカーにおけるTV事業再構築支援　　　　　　　　　　　　 大手総合電機メーカーにおける可視光技術を活用した事業戦略策定支援 大手自動車メーカーにおけるカーボンニュートラル時代の事業戦略策定支援 大手エレクトロニクスメーカーにおけるPost5G時代の事業戦略策定支援　など ■担当業務 大手事業会社の経営層・事業部長格を相手として、中長期的な成長戦略や業態変革・新規事業開発に関する客観的な情報分析と方向性の提案に関する役割と担っていただきます。 具体的な役割としては、以下のとおり ・外部環境の将来変化・テクノロジーの将来動向の予想 ・新規事業・新規サービスの市場構造・問題点の分析、解決策の仮説立案 ・課題や仮説を導出するためのフレームワークの設計 ・仮説検証のための調査設計・調査実施、関係者へのヒアリング ・クライアントや関連する人達とのディスカッション時のファシリテーション ・デジタル技術の国内外先進事例やビッグトレンドに関する調査・分析 ・経営の外部環境の調査・分析、強み・弱みの分析 ・事業特性や業界構造の分析、成功要因の分析 ・アライアンス候補企業の調査・選定

500〜1400万円

東京都/港区

ITコンサルタント

【職務内容】 担当していただきたい職務内容は、SAPおよび周辺システムの導入・構築支援、教育・定着化支援、保守・運用改善におけるコンサルティング業務です。 導入・構築支援においては、特定の機能についてFit&Gap～要件定義～設計～受入テスト等をお客様と協働しながらリードいただきます。 教育・定着化支援においては、ただ一方的にSAP標準仕様を伝えるだけではなく現場のお客様の現業をヒアリングし業務移行を支援します。SAP標準機能では実現できない業務・運用に対して代替案をお客様と一緒に考えサポートいただきます。 保守・運用改善においては、定業的な運用作業・改修・監視を行うだけではなく、日々進化するお客様の事業・業務に即したシステムへの改善提案や業務プロセス改善などもご提案します。その一環としてRPA等のDXツールの導入や構築のご支援も行っていただきます。 【募集背景】 サービス拡大に伴う増員 【サービスの特徴】 単にSAPの知見を有しFit&Gapでパッケージに落とし込むようなサービスではなく、LTSが従来強みとしているビジネスアナリシス、あるべき姿を捉え業務プロセス等の現状を可視化・分析し、最適なソリューションでそのGAPを埋めていく課題解決の専門性や、円滑にプロジェクトを推進していくノウハウをフル活用しサービスを展開していきます。 また、SAPは導入済だがなかなか思い通りの効果が出せていないというお客様に対しても、弊社が創業時より得意とし実績も多数ある実行定着化の領域で価値貢献することが可能であり、これから導入するお客様も導入済のお客様も、広くご支援できる点は特徴的です。 【求める役割】 まずはコンサルタントとしてお客様に寄り添い、課題解決に向けてお客様を導く役割を期待しています。 その後は5名ほどのメンバーを抱え、モジュールのチームリード・品質管理をお願いしたいと考えています。

650〜1800万円

東京都

ITコンサルタント

【職務内容】 SAP S/4HANA Cloud public edition（以下、SAPパブリッククラウドと表記）および周辺システムの導入・構築支援、教育・定着化支援、保守・運用改善におけるコンサルティング業務です。 SAP Activateの方法論に準拠した導入、業務改革・改善の提案およびプロジェクト成功に必要不可欠なチェンジマネジメントの推進を実施していただきます。 【募集背景】 SAPパブリッククラウドに特化をしたサービスの立ち上げに伴い募集を開始しました。 変化が激しく複雑で将来予測が困難なVUCA時代において、業務プロセスやシステムの変革は避けられない状況になっています。その一方で、デジタルサービスの進化、特に日本の労働力が縮小していく背景から、複雑化した業務をスリム化、標準化させて、最適化していくことがより一層求められています。SAPも今まで主流だったFit＆GAPで自社業務に合わない部分はカスタムしていくやり方から、Fit to StandardでSAP標準に業務を合わせに行くスタンスに舵を切っています。これにより企業は業務のブラックボックス化を防ぎつつ導入・運用コストも抑えられ、さらに定期的に提供される最新機能の利用を進めることでDXの推進にも繋がります。ただし、業務を標準に合わせるということは、今までの業務をがらりと変えることなので現場に大きなストレスがかかり、特に現場主義の日本企業では変革難易度が非常に高くなっています。高難度のSAPパブリッククラウドの導入こそ、我々のようなコンサルタントの支援が今後ますます必要とされるはずです。パブリッククラウド導入は単なるシステム導入ではありません。業務を一新して変化対応力を獲得する取り組みであると捉えています。変化対応力が強化されれば日本企業は更なる成長を実現でき、またそれに伴い社会の発展に寄与できると信じています。 少しでも共感いただける方がいればぜひ一度お会いしましょう。 【サービスの特徴】 単なる導入ベンダーという立ち位置ではなく、チェンジマネジメント×ビジネスアナリシス×プロジェクトマネジメントというLTSが従来強みとしている専門性を武器にサービスを展開していきます。 SAPパブリッククラウドでは業務を標準に合わせるというFit to Standardのアプローチとなるため、業務を変えなければならない現場社員へいかにアプローチするかが変革成功の鍵を握ります。LTSの祖業は実行定着支援であるためここで強力なチェンジマネジメントの専門性を獲得、またこれまでユーザー側の超上流からビジネス変革支援の実績を積み上げビジネスアナリシスにも確かな強みを持っています。ベンダー側でのSAP案件実績は確かに少ないですが、だからこそ従来のFit&GAPの思考に囚われず、これまで培ってきた専門性をフル活用しLTSだからこそできるパブリッククラウド導入サービスを実現していきます。 【部門のミッション】 全方位の伴走型コンサルティングサービス(ユーザー支援＋導入パートナー)を通して、成長ポテンシャルを有した企業およびDX/ITの更なる推進を目指す企業へ貢献します。 SAPを導入するという単発の取り組みで終わらせるのではなく、チェンジマネジメントのアプローチを通じてお客様の継続的な変化対応力の獲得とお客様の成長に貢献します。 【部門の特徴】 新規部門立ち上げということで多様な機会に恵まれています。 デリバリーでの価値貢献を軸としながらも、組織を作っていく、事業をグロースさせるなどに興味をお持ちの方であれば面白いタイミングです。また、プライム上場でグループ計1,000名を超える規模を有し、コンサルティングの土台も強固、健康経営優良法人に3年連続で認定されるなど働きやすい環境も整っているため、安心しながらのチャレンジが可能となっています。 また、Big4やSAP等に在籍し数多くのSAP変革プロジェクトを成功に導いた人財や、大手SIにてパブリッククラウド事業を立ち上げた人財など、事業立ち上げフェーズですが多くのプロフェッショナルがジョインし、着実に足場が固まってきました。彼らとの協働を通して体系的な知見はもちろん個別具体のノウハウも獲得でき、あなたの成長を加速させるはずです。 【求める役割】 これまでのご経験に応じ、マネージャーもしくはシニアコンサルタントとして、以下の役割を期待しています。 ・プロジェクト全体のリード（もしくは一領域でのリード） ・提供価値の品質管理 ・期待値コントロール等クライアントとの折衝 ・組織作りや事業運営への関与 ・目標管理や適切なフィードバックによるメンバーの育成