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420〜1250万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

＜業務概要＞ ・日立コンサルティングの重要顧客である社会インフラ領域(主にエネルギー(電気・ガス)、通信)の大手クライアントに対し、事業の変革・創造に関わるコンサルティングサービスを一貫して提供し、クライアントの成長・変革の実現に貢献します。 ・これまで日立コンサルティングが蓄積した経験や業務改革技法を駆使して、真に解決すべき業務・システム上の問題・課題をあぶり出し、日立グループ各社が提供するDXソリューション/ツールを最大限に駆使した、具体的な解決策を描くことで「業務変革（BPR）」、「DX」を強力に推進します。 ・ご本人の希望及び案件ニーズの状況により事業企画支援、IT戦略、PMO等の幅広いプロジェクトを経験することも可能です。 ＜主なクライアント業種＞ ・エネルギー(主に電力/ガス)、通信など社会インフラを中心とした超大手企業 ＜サービスメニュー例＞　 ・業務改革(BPR)支援 クライアントの経営・業務上の改革目的（売上拡大、利益率向上、効率化、品質向上等）を踏まえ、その実現を阻害する重要な問題・課題を構造的に整理し、解決すべき課題をクライアントと合意した上で、DXを活用した課題解決策を策定。実行・定着化まで一貫して支援。 ・DX戦略策定支援 DXを目的ではなく手段として捉え、DXによって何を実現したいのか、どう実現できるのかを明確化した上で、効果が高く、実現容易なものから段階的にDXを推進・あるべき姿を実現していく中長期的なDX戦略ロードマップを策定。 ＜仕事の面白み＞ ・日立コンサルティングでは、日立グループの総力を結集しつつ、豊富なコンサルティングのノウハウを活かした業務改革(BPR)、DX戦略策定支援等を担当できます。 また、クライアントの持つ課題に最適なソリューションをグループ内外から選定するため、幅広い経験を積むことが可能です。 ・事業環境の変化(電力・ガス自由化、脱炭素、5G、IoT等)が激しく、社会への影響力の大きい社会インフラを支える大手企業へのコンサルティング業務に携わることで、社会課題の解決につながる希少な経験を積むことができます。 ・クライアントと長期的なリレーションを築き、構想策定から定着化・効果創出までの一連の流れを経験することができます。 ＜案件規模＞ ・主に2～5名程度のプロジェクト体制を編成しプロジェクトの特性により3か月程度から年単位で参画します。 ・長期プロジェクトに場合においても、プロジェクトのフェーズが変わることで様々な経験を積むことが可能です。 ＜チーム構成と育成＞ ・社会DXディビジョン（50名程度）。20～30代の中堅・若手中心の組織で、中途入社者が半数以上を占めます。中途入社はコンサル未経験者が大半を占めますが、ご自身の強みと日立コンサルティングのノウハウを活かし活躍しています。部門・メンバー間の距離、マネジメント層との距離が近く、縦・横のコミュニケーションを取りやすい組織です。 ・入社直後は個々人の経験・能力に近いプロジェクトへのアサインを基本としますが、段階的に成長できるよう教育体系・メニュー（標準コンサルティング技法、各種ソリューション勉強会、事例共有会、OJT等）を整備しており、コンサルティング未経験者でも着実にスキルアップできます。中長期的な視点で人材を育成する文化が根付いており、コンサルティングファームとしては、離職率が約8％と極めて人材の定着率が高くなっています。 ※特に、標準コンサルティング技法については、各種コンサルティングサービスの具体的な推進手順や作業テンプレートが細かく定義されており、他コンサルファームには例のない内容となっています。 ・ワークライフバランスの取り組みとして、デジタル活用による勤怠の見える化や制度面の整備により、2021年度実績で平均残業時間は月29.8時間、平均年休消化率は55.2%となりました。また、結婚・出産・介護などのライフイベントによって個々のキャリア構築に影響が出ることがないよう、育児休暇・介護休暇や短時間勤務などの制度面の充実を図っており、女性活躍推進法に基づく「えるぼし」認定の三つ星を取得済みです。働き方改革の一環として、場所や時間にとらわれない働き方ができるよう「タイム＆ロケーションフリーワーク」の仕組みを導入し、サテライトオフィス等様々な拠点にサテライトスペースを設置しています。2021年度リモートワーク率は92.2%、社内研修や勉強会のオンライン化、オンラインコミュニケーションノウハウの蓄積・共有等社員への充実したリモートワーク環境の提供を推進しています。

420〜1250万円

東京都

プロジェクトマネジメントオフィス(PMO),ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,財務/会計コンサルタント,組織/人事コンサルタント,その他コンサルタント

＜１.募集背景＞ ・現在、社会や企業が抱える課題は、急激な社会変化、デジタル技術の革新、COVID-19などにより、一層複雑化しております。当社ではより強固な体制を構築するため、クライアントの課題解決を通じて社会の発展や企業の成長に貢献していきたいという強い意欲のある“仲間”を広く募集します。 ＜2.コンサルティング分野＞ ・製造/流通/サービス/通信/エネルギー/金融/官公庁といった各業界の大手クライアントに対して、以下のコンサルティングサービスを提供しています。 ●マネジメントコンサルティング 　　事業戦略、新事業構想～立ち上げ支援 ●業務コンサルティング 　　業務改革、働き方改革、バリューチェーン改革 ●デジタルコンサルティング 　　デジタル化構想、デジタル戦略、デジタル技術活用 ＜3.日立コンサルティングの特徴＞ ・クライアント経営トップ層の意思決定に関与し、意見交換、課題解決に取り組めるため、強くやりがいを感じることができます。 ・顧客の経営幹部と長期的なリレーションを築き、構想策定から新業務の定着化、効果創出までの一連の流れを経験できます。※プログラミング等のシステム開発工程はグループ企業が担うため、当社のコンサルタントは担当しません。 ・国内最大級のメーカー/インフラ企業である日立製作所、及び日立グループが持つ知見／技術・人脈が活用可能であり、絵に描いた餅ではない実践的なソリューションを提供できます。 ・日立グループ自体が様々なデジタルテクノロジーを開発しているため、日立グループ内で培った技術やノウハウの活用を通じて、実践的なデジタルコンサルティングの知識を身に付けることができます。 ・比較的小規模な組織のため、若手や女性も多く、多種多様なバックグラウンドを持つ方が在籍しており、フラットで活力の溢れる組織です（組織構成：中途入社60％、新卒入社者20％、日立グループ出身者20％）。また、多彩なメンバーを支える働き方改革の取組みを進めており、個々人に合った働き方の実現を目指しています。 ＜4.キャリア＞ ・日立コンサルティング独自のメソッドによる全社教育や、本部別の業界/ソリューション勉強会、事例共有会、OJT等を通じて中長期的な視点での育成を実施しており、未経験者から経験者まで、幅広い層に対応してキャリアの構築を図ることのできる環境が整っています。 ・日立グループ内で展開されている独自の研修や、グループ外の一般の研修やセミナーを会社負担で受講することができます。 ＜5.選考領域＞ ・これまでのご経歴とご志向を踏まえ、以下の領域を担ういずれかの部門にて選考致します。 ●選考領域 【インダストリー】 ①産業(製造/流通/サービス/通信業など) ②社会インフラ(電力/ガス/水/建設/運輸など) ③金融業(銀行/証券/保険業など) ④公共(政府/自治体/官公庁など) 　【ソリューション】 ⑤事業戦略/事業企画 ⑥業務改革(BPR)/SCM/CRM ⑦社会イノベーション ⑧デジタルトランスフォーメーション(IoT/AI/ロボティクスなど) ⑨グローバル(グローバルレベルの業務やIT統合・標準化など) ⑩IT企画、IT導入

800〜1500万円

東京都/中央区

プロジェクトマネジメントオフィス(PMO),ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,財務/会計コンサルタント,組織/人事コンサルタント,その他コンサルタント

代表取締役直轄にて新規サービスの立ち上げ・グロース、全社マーケティング等のサポートを行う重要なポジションです。 全社の戦略に触れる機会を有し、代表取締役を始め、社内外の関係者と近い距離にてダイナミック、かつ幅広い経験を積むことが出来ます。 戦略策定や社内外の活動をサポートし、企画・設計～実行～運用等までを行います。 ? 当社代表取締役・経営幹部の特命案件の対応 ? 新ビジネス・サービス企画・実行（サービス企画・セールスマーケティング・CS等） ? 全社マーケティングの実施（ブランディング・メディア運営等） ? 代表取締役がリードする採用活動の企画・実施 ? 各種会議における準備～フォロー（資料作成、議事メモ作成、事後フォロー実施等） ? 代表取締役からのリクエスト対し、国内の情報収集を実施 ? スケジュール調整、会議室予約、国内外出張手配、会食セッティング、経費精算 ? 代表取締役がリードする会議、イベントの企画設計～リード運営 ? 代表取締役がリードする組織の支援業務

800〜2000万円

東京都/港区

総務/人事/労務/教育

当社では、プロジェクト配属と並?して、全社レベルでソフトウェア技術に関してのベストプラクティス共有や更なる人材育成支援を推進するための部署横断組織である「システム・ディベロップメント・コンピテンシー」を立ち上げており、そのメンバーとして全社を横断した組織的な技術力向上の施策の企画を行うと同時に、 テクノロジー・エンジニアリング面 でプロジェクトを 牽引 いただくことを期待しています。 当部門は当社の全エンジニアの10％ほどで構成された、ソフトウェア・エンジニアリングに特化した人材が所属する、マトリクス構造の職能軸組織です。 プロジェクトと全社横断活動の両方に携わることで、理論と実践、プロジェクト効率と全社最適のバランス等を考慮しながら、実効性の高い、絵に描いた餅ではない組織力を高める施策を設計・実施することが求められます。

1000〜1500万円

東京都/港区

総務/人事/労務/教育

個別プロジェクトでは実施が難しい全社横断/中期的な活動として、下記のような業務をお任せします。 【社内変革】 ガバナンス：プロジェクトの第三者評価 サポート：全社PMO、メンター/コーチをアサインし実践サポート スタンダード：PMスタンダードのメンテナンス、スタンダードの現場適応サポート ナレッジ：教訓・メトリクスの管理と展開、プロジェクト情報の全社共有、社内コミュニティの運営 人材：若手・中堅PMの個別育成、PMトレーニング、広報、中途採用 【クライアント変革】 ガバナンスコーチ：内製化を目指すクライアントに対してシンプレクス流のプロジェクトガバナンスをコーチ、クライアント社内の仕組みとしての定着支援 PM育成：クライアントのPMへのトレーニング

500〜1500万円

大阪府

システムアーキテクト,その他コンサルタント

医療機関、国、地方自治体、介護施設等の非営利組織が抱える経営戦略面／医療政策面等での課題解決のためのコンサルティング業務に従事いただきます。 主なクライアントは医療機関（自治体病院から民間までの中～大規模病院）、および国、地方自治体等をはじめとする医療にかかわる非営利組織となります。プロジェクトによっては、一般事業会社のヘルスケア領域に対するコンサルティングに携わっていただくこともあります。 ご自身の業務経験に基づき、コンサルティング業務のマネジャー／シニアスタッフ／スタッフとして、チームメンバーと共に、2～5名程度のチームの一員（マネジャーの場合はリーダー）として業務に従事していただきます。将来はチーム、および組織をリードする立場でご活躍いただきたいと考えます。 主な業務内容は以下の通りです。 ・経営戦略／事業戦略策定支援、事業計画の策定支援 ・経営改善および効率化に向けての業務分析、プロジェクトマネジメント等 ・M&Aや再編・再生における支援 ・医療機関の建替え等に関連しての戦略立案等 ・医療政策に関する調査、その他海外市場進出に関するリサーチ業務等

1000〜2000万円

東京都/港区

ITコンサルタント,その他コンサルタント

■仕事内容 デジタル活用による新たなビジネスの創出、既存ビジネスの優位性の向上を目的とする「攻めのDX」と、基幹システムなどのIT投資の見直し、IT人材育成などのITガバナンス全般の最適化を目的とする「守りのDX」の推進を担っていただきます。 特定業界への知識や特定のスキル、あるいはデジタル化する業務プロセスなどにおける専門性などを活かし、顧客ビジネスの創造を目指していただきます。 個人に大きく裁量をお渡しし、新しいことにも積極的に挑戦していただける環境を提供します。 ■配属部署について サービス＆テクノロジー本部　コンサルティング部 ■具体的な仕事内容 新しいテクノロジーを活用して商品、サービス、ビジネスモデル、業務プロセス、業務システム、企業文化などの変革について、事業会社DX推進担当の支援を行います。 ・サービス、ビジネスモデル、業務プロセス、業務システムの変革に向けた企画構想および評価 ・サービス実現に向けた事業会社における機関決定支援、プロジェクト計画 ・システム化に向けた要件定義～推進 を一貫して行っていただきます。 ■募集背景 SHIFTは「無駄のないスマートな社会の実現」を目指している会社です。 近年、お客様よりサービスそのものの価値向上やIT活用による業務効率・企業競争力の向上を支援してほしいとのお声をいただき、DX分野のコンサルティングを提供しております。 2021年9月からはコンサルティング領域と、SHIFTが提唱するDAAE領域の組織を統括する、デジタルサービス統括部が発足し「売れるサービスづくり」のコンサルティングから実開発まで一体運営を開始しています。 すべての会社が日常的にDXで経営課題を解決する世の中を目指して、「攻め」と「守り」の両方からアプローチする良質なコンサルティングサービスをお客様に提供していきます。 今後ますます拡大していくDX領域において、知見やご経験がある方を募集いたします。 ※DAAEとは 弊社の代表が提唱するサービス設計の基本概念です。 Design（デザイン）Agility（迅速性）Assembly（組み合わせ）Economic Quality（経済品質） の頭文字をとった造語で、CXを考えながらスピーディーにサービスを生み出し進化させていくことが必要な現代の開発を表現しています。 以下の資料もぜひご覧ください！！ ▼コンサルティング部の採用サイト https://recruit.shiftinc.jp/work/consulting/ ▼SHIFTのIR資料 https://www.shiftinc.jp/ir/library/lib02/ ▼Big4、総合ファーム出身者がSHIFTを選んだ理由 https://shiftomo.shiftinc.jp/interview/5523/

400〜2500万円

東京都/港区

ITコンサルタント,その他コンサルタント

職務内容 〇お客様のビジネス目標の達成に重点を置き、お客様とともに課題形成するフェーズから参画し、FPTグループのデジタル技術基盤を活かした、コンサルティングを担当していただきます。 〇テクノロジーに関する知見やIT経験をもってコンサルティングを実施いただき、ビジネスとテクノロジーの橋渡しをすることで、お客様の課題解決や新規事業開発支援、社会課題の解決をしていただきます。 【具体的な業務内容】 ・お客様のテクノロジー活用に関する戦略・ロードマップの構想策定 ・お客様の課題解決のためのソリューションデザインやパイロット検討の実施および本格適用 ・次世代システムのグラウンドデザイン・導入計画立案 ・お客様のテクノロジー活用の内製化支援 ・大規模開発におけるPMO ・FPTのエキスパートと連携した提案・デリバリー支援 ・FPTのグローバルチームや提携機関・パートナーなどと連携し新たなサービス・ソリューション検討・開発支援 ・社内外へ向けたケイパビリティのプロモーション・アセット蓄積 など 【主なクライアント】 ・国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。 ・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー　等 【会社、仕事の魅力】 FPTコンサルティングジャパン（FCJ）は、ベトナム最大級のデジタルコングロマリットであるFPTグループのコンサルティングファームとして、2019年7月に設立されました。 カスタマーファーストを念頭に、お客様に寄り添い、課題の特定・構想策定から具体的な開発・運用保守に至るまで、End to Endでビジネスのゴールへの達成に貢献しています。 ベトナムを基盤とした多様な顧客接点と、そこから生まれる膨大なデータ、決済、物流、マーケティング、インフラ等を統合し、最良の顧客体験・新たなビジネス機会を創出する事業展開力を有している点は、他の多くのコンサルティングファームとは一線を画します。 2023年3月現在、280名体制にまで成長しましたが、2025年までに1,000名体制への拡大を計画しています。 私たちが目指しているのは、社員一人ひとりが経営に参画していく会社です。 フラットな組織で個人の意向を尊重し、スピード感を持った意思決定を行い、挑戦を繰り返す。そうして、さまざまなイノベーションを起こしていきたいと考えています。 ベトナムを中心に、日本、中国、韓国、欧米など、世界27カ国から構成される多様な考え、経験をもったメンバーが在籍するグローバルかつダイバーシティを伴った社内環境も、日常的なイノベーションを可能とする要因のひとつです。 FCJホームページ：https://www.fptconsulting.co.jp/

600〜1500万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

【職務内容】 新技術・新産業の社会実装に関する調査・技術実証事業・政策提言・民間企業コンサルティング 【業務の具体例】 ①デジタル化に伴う新技術・新産業・新社会システムの調査・政策提案・制度設計 ②アナログ規制見直し、規制のDXに資する調査・実証事業・制度設計 ③スマート保安促進に関する調査・実証事業・制度設計

400〜1200万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

事業内容 【SMB（スタートアップ～中小）支援事業】 ■事業創出プログラム - 起業家向けのワンストップ支援。 　事業計画書の作成/修正→テストマーケティング→資金調達→黒字化支援 ■月額顧問型コンサル -専門コンサルタントが、特定領域の課題に対して提案～実働サポート 　例）マーケティング支援（施策立案、効果検証、顧客紹介等） 　　　　採用支援（集客施策立案・検証/会社説明会・面接代行等） ■プロジェクト型コンサル - 注力課題を切り出し、プロジェクト化して支援 　例）情報システム刷新プロジェクト 　　　新規サービス立ち上げに伴う、開発フローの立案・運営 　　　製造業の業務フロー作成、改善提案 ■M＆Aサービス -成長志向企業のバリューアップを実現し、Exitまでを支援 ■プロフェッショナル人材支援 -クライアントの経営課題解決に向けたプロフェッショナルコンサルタント活用の提案 企業の特徴 弊社は「SMB企業が主役となる社会をつくる」というパーパスのもと、「スタートアップまで含むSMB」×「成長志向」という領域をターゲットに、新規事業立ち上げ支援から、中小企業に対しての"経営基盤そのもの"の変革を支援するサービスを展開いたします。創業時より20以上の新規事業を立ち上げてきた経験を活かし、独自のノウハウと机上の空論ではない結果を出す手法で、差別化を図っております。 業務内容 これまでのご経験やキャリアプランに応じて下記のいずれかをお任せしたいと考えています。 ・経営コンサルティング案件のリード獲得：SMB企業（中小企業/スタートアップ/ベンチャー）の経営者に対して業務上・経営上における課題をヒアリング ・事業創出プログラム：SMB企業（中小企業/スタートアップ/ベンチャー）事業推進に関するアドバイスやサポート ・月額顧問型コンサル：SMB企業（中小企業/スタートアップ/ベンチャー）向けに特定領域の課題解決支援 ・プロジェクト型コンサル：大手～中小企業向けにコンサル案件のデリバリー ・人材マッチング：フリーランスのコンサルタントと案件のマッチング