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600〜1500万円

東京都

プロジェクトマネージャー(PM),ITコンサルタント

①金融機関における気候変動対応に関する調査・コンサルティング ②金融行政対応に関する調査・コンサルティング

600〜1500万円

東京都

経営企画/事業企画

①組織設計・開発、人材戦略・人事制度設計、リスクマネジメント、経営管理、営業・マーケティング戦略などの企業向けコンサルティングサービス ②お客様が自力では解けないビジネス課題に対する、真因の特定、解決策の提示、実行支援

600〜1500万円

東京都

管理職,経営企画/事業企画

人的資本経営に関するコンサルティング業務（お客様の持続的な企業価値向上に向けた課題解決、実行支援、実行サービスの企画・開発） 【担当領域】 人材戦略策定・人的資本開示、要員計画策定、タレントマネジメント、リスキリング、組織変革、組織開発、エンゲージメント向上、ピープルアナリティクス

600〜1500万円

東京都

■事業概要 企業が直面する経営課題は一層多様化・複雑化しています。 世界の多極化、感染症流行に伴う生活環境の激変、デジタルエコノミーの興隆など、市場環境は大きく変化しています。このような変化の荒波は、企業経営に新たな課題とチャンスをもたらしています。 われわれは、これら外部環境変化に対応し、絶え間ない経営革新を行っていかなければなりません。 三菱総合研究所では、これまで産官学にまたがるさまざまな領域で多くの知見とネットワークを築いてきました。これらを活用しながら、当本部がこれまで培ってきた豊富なコンサルティング実績とノウハウに基づき、企業・事業の成長、マネジメント変革、イノベーションの実現に向けて、戦略策定から実行までをトータルに支援します。 ■業務内容 ①新たなモビリティサービスに関わる事業戦略・政策立案の検討 ②モビリティに関わる情報通信・エネルギー・セキュリティ技術等の調査、技術導入方策の検討

600〜1500万円

東京都

経営企画/事業企画

①金融機関のDX戦略立案および戦略推進のコンサルティング ②事業構造改革・業務改革領域のコンサルティング ③金融機関のDX/IT戦略に基づく、システム構築全般に関するコンサルティング 以下の業務の商品企画、提案営業、プロジェクト遂行を中心に対象範囲は広く想定。 ①金融機関の規制対応・リスク管理（特に市場分野）、業務革新にかかる、システムコンサルティング・計画策定・プロジェクト管理（PMO） ②上記にかかる上流システムエンジニアリング（グランドデザイン、要件定義、設計・開発支援、海外対応など） ③クラウド技術AIＩ技術を用いた当社の商品・サービス企画

600〜900万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,財務/会計コンサルタント,組織/人事コンサルタント

Consultation and/or implementation of SAP solutions SAP導入プロジェクトに関わるコンサルティングならびに導入支援

600〜1500万円

東京都

経営企画/事業企画

①金融機関のDX戦略立案および戦略推進のコンサルティング ②事業構造改革・業務改革領域のコンサルティング ③データ解析・AI活用によるトップライン向上・業務最適化推進のコンサルティング 以下の業務の商品企画、提案営業、プロジェクト遂行を中心に対象範囲は広く想定。 ①中期経営計画策定、DX戦略策定支援、業務改革支援（BPR・BPO） ②規制対応支援（バーゼル対応、ALMなど） ③収益リスク管理、融資業務革新（法人、リテール） ④マーケティング戦略策定、デジタルマーケティング支援

700〜1500万円

東京都

マーケティング/マーケター

製造業企業に対する経営コンサルティングなど。 創業(2000年)以来、製造業に特化したコンサルティングサービスを提供。 支援領域は上流から下流まで(開発?設計?生産)、経営・事業運営・ものづくり現場と経営課題から現場課題までをシームレスに支援。 ハンズオンで、徹底してリアリティと成果にこだわり、顧客との協業により成果を創出する。 仕組み構築、現場導入、効果創出と改革を確実に現場に落とし込み、改革を推進。 企業再生、成長戦略、技術戦略、業務企画まで幅広く、深い経験が得られ、多様かつ濃密な成長機会がある。 また、製造業出身者の方は、要素技術、開発・設計プロセス、生産現場、組織といったものづくりの深い部分まで入り込んで活躍いただくことも可能。

500〜1500万円

東京都

経営企画/事業企画

【職務内容】 CFOまたはCFO組織（経営企画組織、財務経理組織）が経営層や事業へのBusiness Partnerになるべく抱える課題解決を支援 【この職種の魅力・特徴】 ・変化の早い昨今ではCFOが直面するアジェンダは多岐にわたり、その参謀であるCFO組織の課題解決にチャレンジできます ・リアルな経営を間近で感じ企業価値向上や事業成長をドライブする役割に貢献できます ・CFO組織を戦略、業務、IT、組織、人材と全方位的に支援することができ、Best Practiceにもとづいたあるべき姿だけでなく、現実的な方法論を身につけることができます ・構想を立案し課題解決の道筋をたてるだけでなく、課題解決実行まで一気通貫のご支援を経験できます" 【コンサルティング領域】 ・CFO組織の変革ロードマップ策定 ・経営管理の制度設計/高度化/先進化 ・事業構造改革/リストラクチャリング ・会計基盤の刷新 ・CFO組織設計 上記領域を、構想策定から改革実行、運用定着化までをトータルで支援

500〜1500万円

東京都

【職務内容】 会計系ソリューション提供により企業の経営改革/業務改革を支援 【コンサルティング領域】 　 ・CFO支援/財務戦略検討 　 ・グループ会計基盤強化/グループ会計標準化 　 ・リスクマネジメント・内部統制/不正検知 　 ・グループ経営管理/連結業績管理 　・業績評価制度改革・KPI/KGI策定 　・予算管理/原価管理制度改革 　・設備投資/固定資産管理改革 　 ・会計制度変更対応/IFRS対応 　 ・決算早期化/効率化・BPR 　・業務プロセス/ルール標準化 　 ・財務/経理部門組織改革・SSC/BPO対応 　・移転価格/BEPS対応 上記領域を、一般企業のみならず金融機関、公共機関の財務・経理部門、経営企画部門、システム部門を対象にコンサルティングを実施 構想策定から改革実行、運用定着化までをトータルで支援 グローバルに事業展開している企業のグローバル対応を支援