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500〜1750万円

東京都

その他コンサルタント

OT(Operational Technology)/IoTの専門的知見をコア・コンピタンスとしたチームの一員として、製品ライフサイクルに寄り添うセキュリティコンサルティング・アドバイザリー業務に従事いただきます。 ■主な業務内容 製品・工場セキュリティ教育 製品・工場セキュリティ戦略立案 製品・工場セキュリティに関する国内外法規制の調査 製品・工場に対するペネトレーションテスト 製品セキュリティの開発ガイドライン作成、社規策定 製品セキュリティ設計、実装、テストに関わる技術的助言 PSIRT構築支援 工場・プラントのセキュリティガイドライン作成、社規策定 工場・プラントのセキュリティアセスメント 工場・プラントのセキュリティ設計、評価に関わる技術的助言 FSIRT構築支援 耐量子計算機暗号/量子暗号（量子鍵配送）に関わる助言（戦略・技術等支援） 知財調査、特許出願に関わる助言（戦略から図面作成まで） 輸出管理に関わる助言 各種セキュリティ認証習得に関わる助言　など 【業務内容】変更の範囲　会社の定める範囲で変更の可能性あり

500〜2000万円

東京都

その他コンサルタント

デジタルアイデンティティ・ID管理・認証・アクセス管理(IAM:Identity and Access Management)の専門的知見をコア・コンピタンスとしたチームの一員として、クライアント企業/組織に対してベンダーニュートラルな立場でコンサルティング・アドバイザリを提供する業務を担当していただきます。 ■主な担当領域 ・ゼロトラスト・セキュリティ ・企業・組織のアイデンティティ管理・認証・アクセス管理(Enterprise IAM) ・特権アクセス管理(PAM) ■担当業務 デジタルアイデンティティ領域に係るコンサルティング・アドバイザリ並びに提案 ・戦略立案・構想策定 ・管理方針・モデル・ルールの策定 ・プロジェクト管理 ・システム構築・ソリューション導入 ・チェンジマネジメント（エンドユーザコミュニケーション、移行プランニングなど） ・運用設計・体制構築 【業務内容】変更の範囲　会社の定める範囲で変更の可能性あり

500〜2000万円

東京都

ITコンサルタント,その他コンサルタント

デジタル Identityに関わる専門性を活かし、クライアントのデジタルビジネスを支援、ひいては人々が安心かつ便利にデジタルサービスを利用できる社会の実現に寄与します。Webサイト、モバイルアプリのサービスで利用する顧客IDとアクセス管理 (Customer Identity and Access Management)において、構想策定（現状分析、目指すべき姿の導出、ギャップの可視化）、要件定義、テクノロジー導入支援、運用変更支援、アセスメントなどの業務に従事します。 幅広いインダストリー/セクターのプロジェクトに携わっていただく他、デロイトトーマツグループおよび海外メンバーファームのメンバーとともにプロジェクトに参画するケースもございます。 【業務内容】変更の範囲　会社の定める範囲で変更の可能性あり

500〜1750万円

東京都

ITコンサルタント,その他コンサルタント

増大するサイバー空間の脅威に立ち向かうためにサイバーインシデント対応体制の設計・構築・運用支援に対するコンサルを通じ顧客の成長を支援頂きます。 サイバーセキュリティ事故前提の組織形成は、様々な分野のクライアントにも徐々に認知され、今後より経営戦略上の大きな課題となっています。 弊社として"サイバー空間をどのように攻撃から守るべきか"という経営層向け構想策定から提言など、サイバービジネスの戦略～事後対応まで一気通貫で支援体制を強化しながら、サイバーインシデント対応組織が高度化することを目指しております。 【業務内容】変更の範囲　会社の定める範囲で変更の可能性あり

500〜1500万円

東京都

ITコンサルタント,その他コンサルタント

アプリケーション領域(アプリケーション開発、運用、開発環境)に係るセキュリティの専門的知識をコア・コンピタンスとしてチームの一員として、クライアントに対してコンサルティング、アドバイザリーの業務提供をご担当頂きます。 ■主な担当領域 ・アプリケーション開発・運用に係るセキュリティ ・アプリケーション開発環境に係るセキュリティ ・ソフトウェアサプライチェーンリスク対応 ■主な担当業務 ・セキュア開発ライフサイクルに係る規程類の整備 ・アプリケーションセキュリティに係る成熟度評価 ・脅威分析、セキュリティレビューの実施 ・ソフトウェアサプライチェーンリスクに係るアドバイザリー ・セキュアアジャイル、DevSecOpsの構築支援 【業務内容】変更の範囲　会社の定める範囲で変更の可能性あり

500〜1750万円

東京都

その他コンサルタント

セキュリティビジネス開発チームのメンバーとして、以下の業務を中心に従事いただきます。 ・セキュリティ人材育成（研修）サービスの設計 　（サービス/ビジネスプランの全体設計、カリキュラムの設計、教材（座学/演習）の作成、事務局の立ち上げ） ・上記サービスを提供する案件への参画　など ※詳細の情報は、以下"デロイト トーマツ サイバーアカデミー"のページご覧ください https://www2.deloitte.com/jp/ja/pages/risk/solutions/cr/cyber-academy.html 【業務内容】変更の範囲　会社の定める範囲で変更の可能性あり

500〜1500万円

神奈川県

システムアーキテクト,データアナリスト・データサイエンティスト

・セキュリティオペレーションセンターにてグローバルチームと連携しながら、SIEMの相関結果を分析し、クライアント固有のリスク値を加味した高度なレポーティングを行う ・必要に応じてログの長期傾向分析、詳細分析を行い、潜在的な脅威の発見を行う ・グローバルチームと連携しながら、日本・アジア固有の脅威情報の調査および情報発信を行う ・クライアントからのセキュリティに関する問い合わせ対応 ・一次対応者からエスカレーションされた機器障害、設定変更に関する対応。（実作業は一次対応者およびグローバルチーム） 【業務内容】変更の範囲　会社の定める範囲で変更の可能性あり

420〜1250万円

東京都/千代田区

その他コンサルタント

＜採用背景＞ 日立コンサルティングは、日立グループの注力分野である社会インフラ分野において、超大手クライアントと共に社会課題の解決に取り組んでいます。社会課題が複雑さを増す昨今、当社への期待はますます大きくなっています。 その社会インフラ分野において、中でもエネルギー業界は日立グループとして最も注力する領域のひとつです。当社には、日立グループ各社とともにこの業界において長年にわたって培ってきた実績があり、それを通じて得たクライアントとの信頼関係から、コンサルティングの支援ニーズがさらに高まっています。この状況は、今後も継続する見通しです。 本求人票では、エネルギー業界向けのコンサルティングにご興味をお持ちの方を募集します。エネルギー業界から社会へ貢献するプロジェクトに、ぜひ挑戦してみませんか? ＜業務概要＞ ・日立コンサルティングの注力領域、重要顧客であるエネルギー(主に電気・ガス業界)の大手クライアントに対し、業務改革(BPR)、DX推進支援、IT戦略、PMO等のコンサルティングサービスを提供します。 ＜主なクライアント業種＞ ・エネルギー(主に電力/ガス)業界を中心とした超大手企業 ＜サービスメニュー例＞　 ・業務改革(BPR)支援 ・DX戦略策定支援 ・変革の構想策定・要件定義支援 ・プロジェクトマネージメント支援(Journey Management) ＜案件規模・期間＞ ・主に2～5名程度のプロジェクト体制を編成しプロジェクトの特性により3か月程度から年単位で参画します。 ・長期プロジェクトにおいても、プロジェクトのフェーズが変わることで様々な経験を積むことが可能です。 ＜チーム構成と育成＞ ・社会イノベーションドメイン(100名程度)。20～30代が多く活躍する中堅・若手中心の組織で、中途入社者が半数以上を占めます。コンサル未経験者も活躍中。 ・入社直後は個々人の経験・能力に近いプロジェクトへのアサインを基本としますが、段階的に成長できるよう教育体系・メニュー（標準コンサルティング技法、各種ソリューション勉強会、事例共有会等のOffJT）を整備しており、コンサルティング未経験者でも着実にスキルアップできます。中長期的な視点で人財を育成する文化が根付いており、腰を据えてコンサルタントとしてのキャリアを構築することが可能です。 ・特に、標準コンサルティング技法については、各種コンサルティングサービスの具体的な推進手順や作業テンプレートが細かく定義されており、他コンサルファームには例のない内容となっています。 ■2024年4月労働基準法施行規則第5条の改正に基づく記載 ＜雇入れ直後＞コンサルティング業務 ＜変更の範囲＞会社の定める業務

420〜1250万円

東京都/千代田区

その他コンサルタント

データ起点の課題提起とデジタルテクノロジーを駆使し解決するデータサイエンティスト／コンサルタントを募集 ・データサイエンス(統計学、機械学習、生成AIなど)による改革を推進するデータサイエンティスト ・数理最適化などの数理モデリングをリアルビジネスに適用させ、自動化・最適化を実現するデータサイエンティスト ・Python/R/Scala/SPSS/SQLなどを用いたデータ分析、ディープラーニングを含む機械学習(画像処理・自然言語処理・3Dデータ)による課題解決／意思決定を支援するデータサイエンティスト ・データ起点で顧客の経営／事業／業務課題を洗い出し、デジタルテクノロジーを活用し、解決するコンサルタント ・アプリケーションフレームワークやデジタルデータ活用方針を策定し、プロトタイプ(PoC)を企画／想定効果を仮説検証し、新規サービスビジネスを立上げるコンサルタント ・AI(生成AI)、XR(AR/VR)、IoT、量子コンピュータ、ロボティクスなどテクノロジーを社会実装へ導くコンサルタント Ⅰ. 業務内容 　＜業務概要＞ ・データ分析結果をもとに、顧客の事業／経営／業務課題を仮説立案します ・デジタルテクノロジーによる解決策を立案・プロトタイピングし、実データによる検証と改善サイクルを構築します ・日立グループのグローバルでのテクノロジー活用実績を取り入れ、国内顧客企業で蓄積した業界／業務ノウハウを組合わせ、企業や社会の革新や新領域への展開を企画し、実現をめざします ・データ利活用戦略、データガバナンス、データ管理プロセス、ITアーキテクチャ構想策定、テクノロジー導入、変革実行や必要組織の立上げを支援します ・複数企業を横断した課題や社会課題に対して、デジタルテクノロジー活用スキル／ノウハウ／事例を組合わせ、新たなビジネスモデルを企画します Ⅱ. プロジェクト紹介（例） （A）製造業／輸送業／通信業／サービス業など、各種業界における計画最適化案件 ・さまざまな業界で人手に頼ることの多い計画系業務の自動化／最適化を推進 （B）日立グループが海外で経験した、テクノロジー活用先進事例の展開 ・スマートエネルギーアイランド シリー諸島　発電した電力をIoTで共有。国内の再生可能エネルギーの普及とその制御モデルを最適化 ・エネルギーの最適利用を実現する持続可能なソリューションの協創：英国におけるEV普及拡大による気候変動対策。EVに限らず国内企業と連携した発送蓄電モデルの企画（スマートグリッド）の企画推進 ・国内製造業における工場高度化と、複数企業にまたがるサプライチェーン改革。IoT／テクノロジー活用による省人化や効率化の企画推進 (Ｃ)　その他業界の取組テーマ／プロジェクト例 ＜鉄道＞ ・安全で快適な輸送の実現に向けて仮説を構築した上で、その検証に必要な輸送に係わるデータを収集・集約し、シミュレーションのためのプログラムを開発。シミュレーションの実行により得られた算定効果をもとに各種施策の評価を行い、効率的な施策展開を行う仕組みを検討 ＜通信＞ ・小売事業者向け分析システムのサービス導入に向けた、概念実証の支援（データ分析・AI活用の方式検討、設計、アルゴリズムの評価と高度化）～本格運用（実証で得られた課題の抽出と解決策の検討、システム開発のモニタリング）に向けた取り組みを一貫して支援 ＜公共（水道）＞ ・水道事業者に向けた経営ソリューションを検討・整備。水道事業者が保有する管路に係わる、属性、位置、過去の修繕／交換履歴などのデータを利用し、現在から将来に渡って修繕／交換が必要な管路を推定。この情報と収入に関する推計とを集約して経営の意思決定を支援 （D）DX戦略組織体制を立ち上げ／DX推進 ・デジタルテクノロジーを活用した改革施策の立案、検証・運用サイクルの確立。PoCから定着化まで、実効性のある成果を創出するための計画作成と推進 ・UX(User Experience)を業務責任者・担当者レベルのみならず、企業全体や、複数企業間、社会全体を視野に展開し、社会活動に関わる問題提起とテクノロジー実績に基づく解決シナリオを企画 ・AI／IoT／Roboticsなどのデジタルテクノロジーを活用した、具体的な業務プロセスの再定義や、技術管理のガイドライン策定 ・大規模IoTデータ基盤・データアナリティクス基盤の構想策定、実データを活用したアナリティクス・サービス提供 ＜案件規模＞ ・3～5名程度の体制が多く、構想策定は3ヵ月程度、業務設計～改革施策の導入／定着化を行う場合、3ヵ月～1年程度で実施

800〜1200万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,財務/会計コンサルタント,組織/人事コンサルタント,その他コンサルタント

【担当領域】 CFOのパートナーとして、企業価値の最大化（キャッシュ・フローの最大化）に取り組みます。 グループ経営管理の高度化・事業ポートフォリオによる戦略の財務パフォーマンスの可視化や KPIマネジメント体制の構築・投資管理基準の高度化による企業価値への影響の可視化を支援し、 重要な経営判断における経済合理性やスピードの向上、ステークホルダー（投資家・金融機関）への説明力の強化を図ります。 【具体的なプロジェクト】 ・事業ポートフォリオマネジメントにおける運用基準策定と体制構築支援 ・成長のための投資採択・撤退基準の策定支援 ・PBR改善支援 ・ROIC経営を基礎とした経営管理の高度化支援 ・キャッシュアロケーション方針策定支援 ・中期経営計画・事業計画策定支援 ・財務の可視化支援