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スキルに応じて変動

東京都

経営/戦略コンサルタント

職務内容 素材/オイルガス/鉄鋼産業向けコンサルティングサービス 世界をリードする日本の素材/オイルガス/鉄鋼産業の飛躍を「経営戦略・ポートフォリオ改革」,「AI/デジタルトランスフォーメーション」,「サステナビリティ」など多角的な観点から支援します Energy & Chemicals, Mining & Metals（ECMM）ユニットに所属し、素材/オイルガス/鉄鋼業界のクライアントの成長・変革を、社内外の多様な専門家と連携しながら、戦略策定から実行支援まで、幅広いコンサルティング業務をお任せします。 【主な業務内容】 ・事業ポートフォリオ戦略の策定 ・事業戦略・新規事業戦略の立案・実行支援 ・M＆Aアドバイザリー/デューデリジェンス（DD）/PMI（統合後プロセス）支援 ・経営管理制度/組織再編/人事制度などの全社構造改革 ・研究、営業、サプライチェーン等のバリューチェーン改革 ・ERP、CRM、SCM、データプラットフォーム等のIT構想策定および導入支援 ・AI・IoT等デジタル技術を活用したオペレーションモデル構築、DX推進 ・サステナビリティ・サーキュラーエコノミー対応支援

415〜720万円

東京都/港区

Webデザイナー(自社サービス)

チェンジホールディングスの子会社である株式会社チェンジでの採用です。 https://www.change-jp.com/recruit/ ◆業務内容 当社の事業推進部（コーポレート部門）に所属し、自社サービスのブランド価値を高めるWebデザイン業務を担当いただきます。 単なる制作ではなく、データを活用した改善やマーケティングとの連携を通じて、デザインの効果を最大化するポジションのため、マーケティング領域にも挑戦し、デザイン＋マーケティングのハイブリッドスキルを習得できます。 ◆【当ポジションでできる経験・身につく力】 ・データドリブンなデザイン改善スキル アクセス解析やユーザーデータをもとに、UI/UXを改善する実践経験をさらに積み、より高度な改善提案ができるデザイナーへ成長できます。 ・Webサイト運用の実務力 改修や更新を通じて、単なる制作ではなく「運用改善」に強いデザイナーとしての専門性を高められます。 ・マーケティング視点の獲得 効果検証や施策提案を経験することで、デザイン＋マーケティングのハイブリッドスキルを習得できます。 ・スピード感あるPDCA実践力 実際のプロジェクトで試行錯誤しながら成長できる環境です。 ◆【業務内容の一例】 ・WebサイトやLPのデザイン・改修 ・アクセス解析やユーザーデータをもとにしたUI/UX改善 ・社内マーケティングチームとの連携による効果検証・改善提案 ・メールマガジンやキャンペーンページ、バナーの制作 ・自社Webサイトを中心としたブランド力向上施策の企画・実行 ・新卒・中途採用の拡大に向けた採用ブランディング施策の企画・実行　他 ◆組織体制 現在の体制は以下の通りです ・事業推進担当役員（副社長） ・事業推進部長 ・ビジネスエクセレンス＆マーケティングチーム長 ・チームメンバー：マーケティング2名、人事総務等4名 ◆会社概要 当社では「Change People、Change Business、Change Japan」をミッションに掲げ、「ひと想いの変化を共に」というビジョンのもと、ビジネスにおける「生産性革新」を目的とした事業を展開しています。 当社は現チェンジホールディングス（東証プライム市場上場）の持株会社化に伴い、事業を継承する形で2023年4月に設立された「第二の創業期」真っ只中にあります。そして今回、メンバー募集する事業推進部（コーポレート部門）は、事業の急成長を支え、また牽引する立場としてマーケティング、ビジネスエクセレンス、社内DX、人事、総務等のミドル、バックオフィス機能を幅広く有する少数精鋭の組織となります。

400〜1300万円

東京都/港区

その他営業

【業務内容】 法人企業に対し、当社グループが展開する複数のサービスを提案します。 商材は幅広く、企業の生産性向上や人材育成を支援するソリューションが中心です。 具体的には、以下のような領域をカバーします。 ・業務効率化支援：現場の生産性を高めるためのデジタルツールやシステムの導入提案 ・コミュニケーション強化：オンライン商談やリモートワークを円滑にするプラットフォームの提案 ・人材育成支援：社員の対話力や営業力を自主的に鍛えるアプリケーションの活用提案　ほか 商材は多岐に渡るため特定の製品に縛られず、顧客課題に応じて最適なソリューションを組み合わせて提案します。 【組織体制】 本年度で2期目の新組織のため、社長と副社長直轄の体制となります。 ■事業部長（代表取締役） ■事業副部長（副社長） ■グループ責任者（3名） ■メンバー（16名） 【このポジションの、”ここがいい！”】 1.明確な評価軸 ・数字に追われる営業ではなく、スピードと行動力で成果を出す １，スピード感と裁量 ・社長・副社長直轄の体制で、意思決定が早い ・「手を挙げれば挑戦できる」文化 ２，圧倒的な成長機会 ・営業スキルや対話力を鍛える研修・ツールを完備 ・成果を出せば、リーダーや事業部長候補へのキャリアパスが見え、「努力が報われる」感覚を再現できる環境 ３，挑戦を後押しする ・日本の未来を変える、社会的意義のある事業に関われる ・「自分の営業力で事業を育てる」やりがいがある 【当社について】 当社は2023年4月に事業承継し、第二創業期の真っ只中。「Change people, business, Japan」を掲げ、採用以外の手法で人材不足解決に挑戦する企業です。 当事業部は、現在22社あるグループの力を掛け合わせて新しいビジネスを創出する主力事業であり、今後さらに会社の成長を牽引する重要ポジションです。DX推進や業務改革を通じて企業変革を支援し、AI活用や新サービス展開を加速することで、グループ全体のシナジーを最大化しながら、さらなる成長を目指しています。

500〜800万円

東京都/品川区

経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

（1）若手ポテンシャル層の方で、戦略コンサルタントに成りたい方。 （2）当社応募先の中で複数の領域に興味関心があり、選考を通じて決めていきたい方。

1100〜2000万円

東京都/中央区

経営/戦略コンサルタント

■業務内容 クライアントの成功を支える「真のパートナー」として、クライアントのニーズに応じた答えやその見つけ方を模索する、伴走型・自走化支援コンサルティングを実行いただきます。 弊社では、伴走型はあくまでスタイルに過ぎず、徹底的に伴走した後、将来的には我々のサポートが不要となり、クライアント自身で事業の成果創出や変革を継続的に起こし、挑戦し、自走化できる状態まで引き上げることに最大の価値があると考えています。 One Teamでの伴走型支援、ゴールとしての自走化を支援する戦略コンサルタントとして、新規事業の立ち上げや経営戦略、事業戦略、各機能戦略の策定・推進を支援するプロジェクトに参画し、仮説検討・検証、戦略立案、事業立ち上げ、戦略内容の検討、課題解決を推進いただきます。 また、次世代のベルテクス・パートナーズを担うコアメンバーとして、サービス企画・開発、育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の立案～実行に携わることが可能です。 ■プロジェクトについて 新規事業案件や戦略策定案件の他、社会課題解決や先端技術をテーマにした案件の拡大に注力しています。 ・新規事業テーマ立案、戦略策定、伴走型でのサービス開発・グロースなど、上流から下流までのコンサルティング支援 ・ユニークなビジネスモデルや生成AIやディープテックなどの先端的デジタル技術を活用した事業企画支援 ・資源循環、カーボンニュートラル、地域再生などホットトレンドや社会課題解決をテーマにした戦略立案 ＜主要なプロジェクト実績例＞ ・大手通信会社：中堅中小企業向け新規SaaS事業立ち上げ ・大手メーカー：研究Seedsを活用した新規事業企画 ・大手化粧品：長期経営ビジョン実現に向けた人事機能戦略策定 ・大手飲料：生成AIを活用した新規社内サービス企画・開発 ・大手IT企業：全社BPR・生成AI活用支援 ・中堅メディア：中期経営計画策定＆個別事業戦略策定 ・ITスタートアップ：自治体向けアプリの企画・開発・ローンチ支援 ■配属組織について 配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。 また、月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。

500〜1100万円

東京都/中央区

経営/戦略コンサルタント

■業務内容 クライアントの成功を支える「真のパートナー」として、クライアントのニーズに応じた答えやその見つけ方を模索する、伴走型・自走化支援コンサルティングを実行いただきます。 弊社では、伴走型はあくまでスタイルに過ぎず、徹底的に伴走した後、将来的には我々のサポートが不要となり、クライアント自身で事業の成果創出や変革を継続的に起こし、挑戦し、自走化できる状態まで引き上げることに最大の価値があると考えています。 One Teamでの伴走型支援、ゴールとしての自走化を支援する戦略コンサルタントとして、新規事業の立ち上げや経営戦略、事業戦略、各機能戦略の策定・推進を支援するプロジェクトに参画し、仮説検討・検証、戦略立案、事業立ち上げ、戦略内容の検討、課題解決を推進いただきます。 ■プロジェクトについて 大きく分けて「戦略」「デジタル(IT)」と2つの領域がありますが、ワンプール制となっているため、ご経験・ご希望に応じて適切なプロジェクトにアサインいたします。 業界・テーマの垣根なくアサインを決定いたしますので幅広いキャリア形成が可能です。 ＜戦略領域のPJ例＞ ・大手通信会社：中堅中小企業向け新規SaaS事業立ち上げ ・大手メーカー：研究Seedsを活用した新規事業企画 ・大手化粧品：長期経営ビジョン実現に向けた人事機能戦略策定 ・大手飲料：生成AIを活用した新規社内サービス企画・開発 ・大手IT企業：全社BPR・生成AI活用支援 ・中堅メディア：中期経営計画策定＆個別事業戦略策定 ・ITスタートアップ：自治体向けアプリの企画・開発・ローンチ支援 ■プロジェクト体制について 少数精鋭タレント型を特徴としており、基本的にはマネージャー以上＋スタッフクラス1～2名という体制の案件が多く、スタッフクラスからクライアントの経営層とやり取りをする機会も多いです。 また、マネージャー以上やパートナークラスとも距離が近く、マンツーマンの指導を受けながら高難度案件に裁量を持って挑める環境があり、成長スピードを高めることが可能です。 ■各社内施策について 社内では様々な施策が走っており、ご希望に応じご興味のある施策に参画することも可能です。 メンバーの声によって立ち上がった施策も多く、ソリューション開発・育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の企画立案～実行に携わることが可能です。 ■配属組織について 配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。 月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。

1100〜2000万円

東京都/中央区

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

■業務内容 クライアントの成功を支える「真のパートナー」として、クライアントのニーズに応じた答えやその見つけ方を模索する、伴走型・自走化支援コンサルティングを実行いただきます。 デジタル戦略コンサルタントとして、クライアントの経営課題・事業課題をデジタルの観点で解決するプロジェクトに参画し、DX戦略の策定・推進、システム企画構想・導入・実行、業務構築・改善等のプロジェクトをプロジェクトマネージャーとして推進いただきます。 また、次世代のベルテクス・パートナーズを担うコアメンバーとして、自社でのソリューション開発・育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の企画立案～実行に携わることが可能です。 ■プロジェクトについて IT上流案件やDX戦略、生成AI活用等、特定の業界・テーマに縛られないスコープレス型の案件を多く手掛けています。 ＜プロジェクト例＞ ・大手建設業：全社コーポレートDX推進支援・全社AI活用支援 ・大手不動産業：全社DXビジョン・ロードマップ策定支援およびDX施策検討支援 ・大手エンタメ企業：新規デジタルビジネス企画・構築ディレクション ・大手エンタメ企業：全社業務アプリケーション企画・導入 ・大手飲食企業：店舗DX企画・推進 ・大手製造業：生産業務におけるAI活用支援　 ・ITスタートアップ企業：自治体向けアプリの企画・開発・ローンチ支援 ■配属組織について 配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。 また、月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。

500〜1100万円

東京都/中央区

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

■業務内容 クライアントの成功を支える「真のパートナー」として、クライアントのニーズに応じた答えやその見つけ方を模索する、伴走型・自走化支援コンサルティングを実行いただきます。 デジタル戦略コンサルタントとして、クライアントの経営課題・事業課題をデジタルの観点で解決するプロジェクトに参画し、DX戦略の策定・推進、システム企画構想・導入・実行、業務構築・改善等のプロジェクトをプロジェクトマネージャーとして推進いただきます。 また、次世代のベルテクス・パートナーズを担うコアメンバーとして、自社でのソリューション開発・育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の企画立案～実行に携わることが可能です。 ■プロジェクトについて 大きく分けて「戦略」「デジタル(IT)」と2つの領域がありますが、ワンプール制となっているため、ご経験・ご希望に応じて適切なプロジェクトにアサインいたします。 業界・テーマの垣根なくアサインを決定いたしますので幅広いキャリア形成が可能です。 ＜デジタル領域のPJ例＞ ・大手建設業：全社コーポレートDX推進支援・全社AI活用支援 ・大手不動産業：全社DXビジョン・ロードマップ策定支援およびDX施策検討支援 ・大手エンタメ企業：新規デジタルビジネス企画・構築ディレクション ・大手エンタメ企業：全社業務アプリケーション企画・導入 ・大手飲食企業：店舗DX企画・推進 ・大手製造業：生産業務におけるAI活用支援　 ・ITスタートアップ企業：自治体向けアプリの企画・開発・ローンチ支援 ■プロジェクト体制について 少数精鋭タレント型を特徴としており、基本的にはマネージャー以上＋スタッフクラス1～2名という体制の案件が多く、スタッフクラスからクライアントの経営層とやり取りをする機会も多いです。 また、マネージャー以上やパートナークラスとも距離が近く、マンツーマンの指導を受けながら高難度案件に裁量を持って挑める環境があり、成長スピードを高めることが可能です。 ■各社内施策について 社内では様々な施策が走っており、ご希望に応じご興味のある施策に参画することも可能です。 メンバーの声によって立ち上がった施策も多く、ソリューション開発・育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の企画立案～実行に携わることが可能です。 ■配属組織について 配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。 月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。

460〜1700万円

東京都/千代田区

経営/戦略コンサルタント

【採用背景】 弊社は、経営課題や戦略検討のプロフェッショナル集団として、お客様の戦略策定、及びビジネスの構想・立ち上げも含めたCxOレベル（CEO/CSO/COO等）の課題解決に注力しております。 上記のような事業戦略の領域については、年々お客様のニーズが増加しており、本領域のビジネス拡大に向け、お客さまの成功とともに社会課題の解決を一緒に推進頂くコンサルタントを募集します。 【業務概要】 様々な業界・業種のクライアントに対して、中期経営計画、成長戦略、ビジネスモデル戦略などの戦略の策定から、戦略に基づく施策の検討・実行までご支援します。 ＜主なテーマ＞ ・将来ビジョン・中計経営計画策定（PEST/5F/3C/分析、未来洞察、事業ポートフォリオ） ・成長戦略策定（マーケット/KSF分析、成長領域・事業機会探索、戦略オプション） ・ビジネスモデル戦略（新規事業コンセプト、マネタイズ戦略、事業計画、事業性評価） ・経営アクション検討・実行（拠点戦略、M&A、パートナリング、DX/AI活用） 【主なクライアント業界】 大手メーカー、金融機関、交通・電力・通信・ヘルスケア等の社会の根幹を支える様々な業界で多くのコンサルティング実績があります。 【コンサルティングの案件例】 ・バックキャスティングアプローチによる将来ビジョン/未来像構想 ・中期経営計画策定／事業ポートフォリオの見直し、拠点戦略立案 ・大企業および企業グループに対するデジタルサービス（サブスクリプションモデル）企画 ・オンライン診療、ゲノム分析、再生医療など、先端テクノロジー（研究開発中のもの含む）やスタートアップ連携を活用したビジネスモデル検討 ・MaaS、スマートメンテナンスなど、データサイエンティストと連携したサービス設計、実証実験の企画・推進 ■2024年4月労働基準法施行規則第5条の改正に基づく記載 ＜雇入れ直後＞コンサルティング業務 ＜変更の範囲＞会社の定める業務

460〜1700万円

東京都/千代田区

経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

【採用背景】 先が見通せない”VUCA”と言われる今日、ステークホルダーや必要とされる提供価値が複雑化しており、新事業やサービスの創生、拡大の過程では新たな視点、これまでとは違った知見が必要とされます。 上記のような新たな事業/サービスの創生・拡大の領域については、年々お客様のニーズが増加しており、本領域のビジネス拡大に向け、お客さまの成功とともに社会課題の解決を一緒に推進頂くコンサルタントを募集します。 【業務概要】 本ポジションでは、顧客のビジネス構想・サービスデザインを支援し、新規ビジネスの創出(0→1)や、既存ビジネスのリデザインとスケール(1→10)に挑戦します。 また、顧客企業のその先にある生活者の視点を起点とし、ユーザーの体験価値を向上させるためのブランド・パーパス設計～ビジネスモデルの再構築～実行のための組織・業務変革～エンドユーザーとの接点構築・マーケティングに至るまで一貫して支援します。 【主なクライアント業界】 大手メーカー、金融機関、交通・電力・通信・ヘルスケア等の社会の根幹を支える様々な業界で多くのコンサルティング実績があります。 【コンサルティングの案件例】 ①　MaaSの構想策定、立ち上げ支援 鉄道・バス・タクシー・シェアサイクル・保険事業者等と連携し、複数の交通機関の検索・予約・決済をシームレスにつなぐワンストップサービス(MaaSスマートフォンアプリケーション)の構想策定、サービス立ち上げ、エコシステム構築、プロモーションを支援。 ②鉄道グループの顧客接点改革、デジタルマーケティング支援 私鉄沿線の地域活性化に向けた、顧客ジャーニー起点での地域連携・鉄道グループサービスの在り方をワークショップ形式でアイディエーション。実現に向けた顧客接点の在り方、生活者データを活用したデジタルマーケティング施策の検討を支援。 ③EV化に向けた2030年の事業構想策定～サービス実行支援 オートリース業界における未来の事業の方向性をバックキャスティングで検討。ビジネスモデル・エコシステム構想に落とし込み、実現に向けたサービスの具体化と、ローンチに向けたアライアンス交渉、サービスの磨き上げを支援。 ④　日立グループの新商品開発、事業構想支援 マクロな社会動向や調査結果をもとに、日立グループにおける新事業開発、新製品のコンセプトデザイン、研究所が持つ先端技術・研究テーマのビジネス化に向けた事業構想検討を支援。 ⑤　デジタルマーケティング戦略検討支援 マーケティングの高度化を検討している企業向けに、デジタル広告、ウェビナー、マーケティングオートメーション等、社会トレンドを意識したマーケティング手法を提案し、販促のデジタルシフト、OMOの戦略立案等のデジタルマーケティング戦略検討を支援。 ■2024年4月労働基準法施行規則第5条の改正に基づく記載 ＜雇入れ直後＞コンサルティング業務 ＜変更の範囲＞会社の定める業務