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600〜1000万円

東京都/千代田区

経営企画/事業企画

募集背景 現在当社グループでは、中小企業向けのM&A仲介事業と、大企業向けの総合コンサルティング事業を行っています。この度より広く国内企業が持つ課題を解決すべく、新規事業としてオペレーティングリース事業を立ち上げることを決めました。今後はM&A仲介、総合コンサルティングと合わせて三本柱の一つとして成長させていく想定です。 仕事内容 ■仕事内容の概要 当社ではこの度新規事業としてオペレーティングリース事業の立ち上げを行います。 そのため、事業責任者として、事業立ち上げ全般を担っていただくことを想定しています。 事業計画の作成から人員の採用、また細かい規定の策定など幅広く携わっていただく予定です。 ■具体的な業務内容 ・オペレーティングリースにおける商品組成（メイン業務） ・オペレーティングリース事業の立ち上げ、整備 ・オペレーティングリース事業の事業方針、事業計画策定 ・その他、事業立ち上げに関して必要なこと全般

1200〜2000万円

東京都/中央区

ITコンサルタント

仕事内容 クライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションやテクノロジーを組み合わせてデジタル変革を推進します。 【コンサルティングメニュー例】 ・クライアントのビジネス目標に基づくIT戦略の立案やDX計画の構築 ・M&AにおけるITデューデリジェンスの実行支援 ・ITを活用した全社的BPRの構想策定支援 ・システムやアプリケーションの統合計画策定やシステムアーキテクチャの設計と改善支援 ・次世代のクラウド適用の構想策定や自動化された運用アーキテクチャの再構築支援 ・セキュリティポリシーの策定・導入やセキュリティアセスメント・脆弱性評価 ・各種プロジェクトにおけるPMO支援 【業界】 金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、様々なクライアントに向けてコンサルティングサービスを提供しています。 【業務内容】 ＜対社外＞ ・複数プロジェクトの指揮監督 ・予算管理 ・プロジェクトの品質管理 ・顧客折衝/リレーション構築 ・プロジェクトメンバーの育成 ・営業部門との連携による顧客リレーションシップの構築、新規案件の獲得 ・プロジェクトメンバーからの顧客ニーズの吸い上げ ＜対社内＞ ・評価制度や人事制度の設計/構築 ・ナレッジマネジメント ・自社のブランディングや広報活動 ・MVVの策定や改定、浸透など ・人材の採用 組織の中核メンバーとして対クライアントだけでなく、自組織の成長を共に牽引する役割を共に担っていただきたきます。

400〜1200万円

東京都/中央区

ITコンサルタント,サーバーエンジニア,セキュリティエンジニア

仕事内容 ■具体的な業務内容 ・インフラセキュリティのアセスメントおよび対応支援 サイバーセキュリティ戦略･ガバナンス評価、サイバーセキュリティ対策の有効性評価、脆弱性診断、サイバーセキュリティベンチマーキングなど ・サイバーセキュリティコンサルティング サイバーセキュリティグランドデザイン･ロードマップ策定、SOC構築支援、CSIRT構築支援、ITセキュリティアーキテクチャ設計支援、各種ITセキュリティツールの選定支援、導入支援など ・サイバーセキュリティマネジメント SOC運用支援、CSIRT運用支援、グローバル最新動向の調査･レポートなど ・インシデントレスポンス サイバーセキュリティインシデント発生時の調査支援、デジタルフォレンジックの実施、インシデントレスポンス訓練支援など プロジェクト事例 ・アセスメント（サイバーセキュリティの視点で、クライアントのビジネスに影響するリスクを評価する）　 ・ビジネス戦略を考慮したサイバーセキュリティ戦略の策定、中計・ロードマップの作成 ・ゼロトラストアーキテクチャ等のインフラ全体構想 ・脆弱性診断 ・技術的なセキュリティ対策の動向調査・製品選定（RFP作成）支援 ・インシデント監視・分析・対応等の改善 ・サイバーセキュリティ組織体制の検討・構築 ・サイバーセキュリティ関連業務設計 ・クライアントのデジタル化に付随するサイバーリスクのアドバイザリー ・クライアントの人材に対するセキュリティ教育・訓練の企画および実行応募資格 サイバーセキュリティチームについて 【サイバーセキュリティチーム発足経緯】 「お客さまに伴走しながら、平時の対策から有事の対応まで、End to Endで対応できる組織を作りたい」　 「日本のサイバーセキュリティ人材の価値を向上させたい」 という考えをもった、サイバーセキュリティの大手コンサルティングファーム出身のディレクターが、当社の「お客さまに伴走する」「人材の品質に拘る」といった理念に共感し参画したことを経緯にチームを立ち上げました。 【今後の計画】 サイバーセキュリティ戦略をはじめとして、攻撃・防御両サイドからのセキュリティ対策強化、サイバー人材育成、サイバーBCPの策定など、サイバーセキュリティ関する、あらゆるニーズに対応できるサイバーセキュリティのプロフェッショナル集団形成を目指しています。 当該組織においては、各人の専門性を相互で活用しあえる仕組を作るで、より効率的にお客さまと当社社員がwin-winとなる環境を形成し常に改善を図っています。 サイバーセキュリティにおける強み ・大手サイバーセキュリティのコンサルティングファーム出身の実績豊富なコンサルタントによる支援 ①役員から担当者まで全職位の方にコミットする支援 ②ビジネス・システム・セキュリティ一体となった全社的なサイバーセキュリティ強化支援当社の強み ③戦略策定、セキュリティアセスメント、サイバーBCP、サイバー人材育成など全方位でのサイバーセキュリティ強化支援 ・サイバーセキュリティだけでなく、戦略・業務・IT・DXに強みがある大手ファーム出身の実績豊富なコンサルタントとの円滑な連携による、付加価値拡大 ①新たなビジネスモデル参画に伴うDX化に対応するためのサイバーセキュリティ戦略立案(例：事業計画) ②サイバーセキュリティに関するアセスメントで確認された課題に対して、ソリューション導入(例：開発PMOスキル)やプロセスの改善業務(例：BPR)の提言など ③サイバーセキュリティ人材獲得に向けた、人事戦略立案及び意識醸成・育成 クオンツ・コンサルティングの特徴 ■サイバーセキュリティチームを一から共に作っていける ■数千人規模のコンサルティングファームを目指す社長直下の立ち上げメンバーになれる ■若いうちから責任感のある仕事ができプロモーションしやすい ■未経験者の大半が1年以内にM&Aを成約するM&A総合研究所独自のOJTメソッドを導入 ■インダストリー/サービスカットを設けず、多様な業界/テーマの案件に携わることが可能 社風 ・社長の佐上をはじめとした経営層との距離が近く、年齢や職位を問わず様々な意見を出すことを良しとしており、風通しが良い ・外資系・日系大手総合コンサルティングファーム、外資戦略ファーム、総合商社など出身の優秀なメンバーが多い ・グループ全体で経営者育成に取り組んでおり、子会社設立社長や新規事業責任者など、ポストコンサルタントのキャリアも充実 ・社員への高い給与還元率とワークライフバランスを実現し、コンサルタントの定着率が高い

400〜1200万円

東京都/中央区

ITコンサルタント

■仕事内容 クライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションやテクノロジーを組み合わせてデジタル変革を推進します。 【コンサルティングメニュー例】 ・クライアントのビジネス目標に基づくIT戦略の立案やDX計画の構築 ・ITを活用した全社的BPRの構想策定支援 ・システムやアプリケーションの統合計画策定やシステムアーキテクチャの設計と改善支援 ・次世代のクラウド適用の構想策定や自動化された運用アーキテクチャの再構築支援 ・セキュリティポリシーの策定・導入やセキュリティアセスメント・脆弱性評価 ・各種プロジェクトにおけるPMO支援 【業界】 金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、様々なクライアントに向けてコンサルティングサービスを提供しています。

360〜600万円

東京都/千代田区

Webデザイナー(自社サービス)

■デザイナー職の特徴 ・会社全体のデザイン業務を担うため、WEBサイトのデザインからDTPまで幅広い経験をすることができる ・1人のポジションなので、多くのスキルを身につけることができる ■仕事内容 仕事内容のメインは、自社出版物のデザインです。 WEBメディアが中心になりますが、その他、新聞広告などのDTPデザインまで幅広く担っていただくことを想定しています。 【デザイン内容】 ・会社の公式HP（グループ会社含む） ・WEB広告バナー ・Youtube広告のクリエイティブ ・会社・WEB広告バナーパンフレット ・各種LP ・セミナー告知物 ・新聞広告 ＜過去制作物の例＞ ・セミナーバナー（https://masouken.com/seminars/151） ・採用LP（https://masouken.com/recruits_mid_career/）

400〜900万円

東京都/千代田区

■業務内容 監査法人出身の会計士のOJTのもと、内部統制・内部監査担当として、M&A総研ホールディングスグループにおける業務全般に携わっていただく予定です。 ①内部統制（J‐SOX） ・リスクアセスメント ・全社統制、全社/個別決算統制、業務処理統制、IT全般統制、ロールフォワード評価 ・課題の抽出および改善提案 ②内部監査 ・年間監査計画の策定 ・監査の実施（インタビュー・ドキュメントレビュー・データ分析等） ・監査報告書の作成、経営者報告 ・フォローアップ監査の実施 ・海外拠点の財務報告・SOXに係るリスクアセスメント及び監査業務 ・その他、ガバナンス強化に関する業務 ■募集背景 企業として事業の成長・拡大に伴う体制強化 （現在の体制：内部監査室長1名、担当者1名）

320〜450万円

東京都/千代田区

経理/財務

経理職の特徴 ・CFOや管理部長、経理部長とコミュニケーションを取りながら業務を推進できる ・将来的に、上場企業の経理担当として事業計画の策定や決算関連の業務、また、会社の成長拡大に伴う経理体制構築など、幅広く携わることができる ・事業拡大に応じ、業務の幅も広がるため多くの経験ができる ・一人ではなくチームで協力して仕事をする志向性のメンバーが多いため相談しやすい 仕事内容 【業務内容】 財務経理部長の元、他のメンバーとともに上場親会社及びグループ会社の経理業務全般に幅広く携わっていただきます。ご経験やスキルに応じて開示業務や管理会計業務等もお任せしますので、上場企業の経理として専門性を高めながらスキルアップを図れます。 ・日常経理業務（経費精算、請求書支払い処理、仕訳入力など） ・月次、四半期、年次決算業務 ・開示資料作成 ・予算作成、予実分析 【組織体制】 現在の経理体制は、CFO (公認会計士/30代)、管理本部長(上場企業経理経験者/40代)、経理部長(上場企業経理経験者/40代)、経理スタッフ4名（20～40代）の合計7名となっています。

400〜800万円

東京都/千代田区

総務/人事/労務/教育

事業内容 戦略、IT・DX、業務改善などの領域をカバーする総合コンサルティングサービスを提供しています。 当社の強み クオンツ・コンサルティングでは、業界トップティアのクライアントに対して、IT・DX戦略の立案や最先端技術の導入など、上流から下流まで領域を問わず幅広いコンサルティングサービスを提供しています。 ■IT・DXにおける強み ・大手ファーム出身の実績豊富なITコンサルタントによる支援 ・M&A総研の急成長に裏打ちされた、実益のあるDX戦略の立案 ＜事例＞ ・IT・DX戦略、ロードマップ策定 ・IT中計策定、IT・DX投資採算性分析 ・生成AI導入、活用 ・サイバーセキュリティ ・エッジコンピューティング ・システム化企画・構想立案 クオンツ・コンサルティングは、母体が事業会社であり、かつ自社が3年半で上場、5年で業界1位の時価総額という大きな成長を成し遂げております。そのため机上の空論ではなく、実益を伴った意味のあるコンサルティングサービスを提供できていることが大きな強みです。 IT/DX以外にも、クライアントニーズに合わせて戦略系（M&A戦略/PMI/IR戦略/営業戦略など)のサービス提供も行うこともでき、クライアントから評価されている点の一つです。 本求人の特徴 ■数千人規模のコンサルティングファームを目指す立ち上げメンバーになれる ■フルリモート可の求人なので、子育て中の方も地方にいる方も活躍可 ■時短勤務可能なため、お子さんの小さいお子さんのお迎えの時間にも合わせやすい 業務内容 ・部門のマネージャーと連携して研修全体のデザイン（新卒、中途入社のオンボーディングプログラム、ランク別研修など） ・プロジェクトマネジメント（コンテンツ・オペレーションの設計・構築、ファシリテーション、運営、価値創出のモニタリング、予実管理など） ・モチベーションや学習効果向上のための仕組みやツールの導入・活用（Learnng Communityづくり、デジタルツールやウェブサイトの活用など） ・学習データの収集、分析、インサイト導出、レポーティングを通じたプログラムの継続的改善の取組み ミッション 成長著しいクオンツ・コンサルティングの中において、人材育成と組織開発を担い、ファームの経営課題や提供サービスにアラインした研修プログラムの構想立案・企画・デザイン・運営を通じて、弊社の組織の成長に寄与していただきます。 コンサルティングファームの最大の競争優位性は「人」であり、弊社の成長をさらのドライブさせる役割を担っていただきます。 M&A総合研究所を創業し、プライム上場まで急成長させたCEO佐上直轄の体制にて少数精鋭で研修のグランドデザインから～実行、エンゲージメントの強化に携わっていただくため、佐上のノウハウを肌で感じ、自身の学びに変え圧倒的な成長にも繋がります。 社風 ・社内コミュニケーションは活発で、休日はゴルフにいくなど仲が良い ・合理的な考えの人が多く、短時間で成果を出すことにフォーカスしていて残業が少ない ・平均30.2歳と若いメンバーで、時価総額数兆円規模の会社を作るビジョンがある ・日系大手コンサルティングファーム、外資戦略ファーム、総合商社など出身の優秀なメンバーが多い

400〜800万円

東京都/千代田区

総務/人事/労務/教育

業務内容 ・書類選考、面談、面接、進捗管理対応 ・人材要件のヒアリング、求人票の作成 ・ダイレクトリクルーティングの戦略策定及び実行 ・新規採用チャンネル開拓 ・エージェントとの連携 ・採用イベントの参加や運営 ・採用データの分析 ・採用ブランディングの企画、実行推進 ・採用オペレーション改善など ミッション 各業界の最大手顧客を中心に様々なストラテジーコンサルティング及びテクノロジーコンサルティングを提供する当社にて、戦略人事をお任せいたします。 主な業務は採用です。 採用が事業成長に直結するビジネスモデルの中で、創業間もない当社の事業拡大フェーズにおいて、様々なステークホルダーとの連携を取りながら業務遂行を図るため、まさに事業の中枢を担う業務となります。 M&A総合研究所を創業し、プライム上場まで急成長させたCEO佐上直轄の体制にて少数精鋭で採用戦略策定～実行に携わっていただくため、佐上のノウハウを肌で感じ、自身の学びに変え圧倒的な成長にも繋がります。 社風 ・社内コミュニケーョンは活発で、休日はゴルフにいくなど仲が良い ・合理的な考えの人が多く、短時間で成果を出すことにフォーカスしていて残業が少ない ・平均29歳と若いメンバーで、時価総額数兆円規模の会社を作るビジョンがある ・日系大手コンサルティングファーム、外資戦略ファーム、総合商社など出身の優秀なメンバーが多い

600〜2000万円

東京都/中央区

その他コンサルタント

Strategy&M&Aポジション M&A総合研究所の創業から今日に至る急成長で培ったM&Aの知見や高度な金融のノウハウを用いて、M&A戦略やディール組成、PMIなどのM&Aニーズやコーポレートガバナンス、中計策定などCxOアジェンダへのコンサルテーションをより強化するために、専門チームを設立致しました。 各業界トップティアのクライアントから非常に多くの引き合いをいただく中で、より専門性高くM&A及び高度な経営戦略によるご支援をすることを目的としており、Pre/On/Postフェーズまで一気通貫で、M&A総合研究所とコラボレーションしながらディールを進めていきます。 グループのコラボレーションによって戦略を描くだけではなく、ディール成立までご支援することにより、既存の人月単価モデル×成功報酬モデルを新たに確立させることでクライアントに実益を提供し、コンサルタントの金銭的報酬含めた価値を創出できるようなビジネスモデルの変革を目指しています。 また、Strategy&M&Aポジションでは大きく4つの領域に分かれており、それぞれがコラボレーションしながらクライアントへのご支援を行っております。 ①Pure Strategy クライアント企業の成長と競争力強化を支援するため、中長期経営計画の策定支援をはじめ、M&A戦略の立案および実行支援、新規事業開発戦略の策定など、企業の重要な意思決定をサポートします。加えて、市場分析や競合分析を通じた戦略的示唆の提供、事業ポートフォリオ最適化の支援を行い、クライアントの持続的な成長に貢献します。 主なプロジェクト事例 ・グローバルで展開する製造業に向けた中期経営計画策定支援 ・大手鉄道会社の新規事業戦略立案支援 ・大手小売業のM&A戦略策定と実行支援 ・大手インフラ企業の事業ポートフォリオ見直し支援 など ②Valuation＆Modeling M&Aや戦略的意思決定を支援するため、企業価値評価モデルの構築と分析を通じて、投資判断に必要なインサイトを提供します。また財務デューデリジェンスの実施により、取引のリスクと機会を精査し、適切な意思決定をサポートします。さらに、財務予測モデルの作成と分析を行い、事業の将来性を見極めるとともに、M&A取引におけるバリュエーション支援を行い、クライアントの成長戦略を支えます。 主なプロジェクト事例 ・クロスボーダーM&Aにおける企業価値評価 ・スタートアップ企業の資金調達時の株式価値算定 ・事業再生案件における財務モデリング ・上場企業の子会社売却に伴う価値評価 など ③Transaction＆Execution M&A取引の円滑な遂行と企業価値の最大化を支援するため、M&A取引全体のプロセス管理を行い、各フェーズにおける戦略的な意思決定をサポートします。また、デューデリジェンスの統括と実行を通じて、リスク評価と適切な対策の策定を支援します。さらに、企業再生計画の策定と実行支援を行い、経営改善や事業再構築の推進を支援するとともに、クロージング後の統合計画を立案し、シナジー創出の最大化に貢献します。 主なプロジェクト事例 ・大規模クロスボーダーM&Aの実行支援 ・事業再生案件におけるターンアラウンド計画策定 ・カーブアウト（事業分離）案件の実行支援 ・ディストレス（経営難）企業の再建支援 など ④Corporate Governance & Transformation クライアント企業の組織・業務基盤の強化を目的とし、コーポレートガバナンス体制の構築・改善支援を通じて、持続的な成長と透明性の高い経営の実現をサポートします。また、全社的な業務改革（BPR）の立案と実行支援を行い、業務効率の向上や組織の最適化を推進します。さらに、PMI（買収後統合）戦略の策定と実行を支援し、M&Aの成功確率を高めるとともに、知的財産戦略の立案と実行支援を通じて、企業の競争力強化に貢献します。 主なプロジェクト事例 ・グローバル企業のガバナンス体制再構築 ・大手製造業の全社的デジタルトランスフォーメーション支援 ・M&A後の各種PMI実行支援 ・テクノロジー企業の知財戦略立案