クニエの転職・求人情報

クニエの特徴

「経営戦略・企業変革を実現するためのコンサルティングサービスの提供」

• 経営戦略・事業戦略
• CRM
• ロジスティクス改革
• ファイナンシャルマネジメント
• 組織・人材ソリューション
• 農業再生

• 1997年　2月アーンスト&ヤンググループとして日本アーンスト&ヤングコンサルティング（後にザカティーコンサルティング）設立。
• 2004年　7月NTTデータ システムデザイン（後のNTTデータビジネスコンサルティング）設立。
• 2009年　7月ザカティーコンサルティングとNTTデータビジネスコンサルティングが合併。株式会社クニエ設立。

クニエのもっとも大きな使命は、日本発のコンサルティングファームとして「日本の経済へ貢献すること」です。
その上で何より大切にされているのは「品質」Qualityと「熱意」Enthusiasmです。専門性の高い優秀な少数精鋭のコンサルタントが、先進的で高品質なコンサルティング活動を通して、変革に挑戦されるクライアントと一体となって、真の企業変革を推進、解決へと導くことを目標とされています。
そして、お客様に最後まで伴走し「熱意」を持ったコンサルティングでクライアントの変革の実現をサポート、「社会への貢献」・「新興国への貢献」を強く意識した活動をしています。

そのため、同社では日本の活性化のために地方創生にも積極的に取り組まれており、観光による地方誘客や農業の再生、地域企業の事業再生や産業誘致、都市再生などにも取り組み、活性化に貢献しています。

圧倒的なスピードで成長できる環境
クニエでは、早期から極めて上流のコンサル業務も任せてもらえる環境があります。そのため、早期にキャリアが積めること、圧倒的なスピードで成長できる環境であることは間違いありません。
そして年齢や国籍などに囚われず、能力・やる気次第ではいち早く責任のある仕事を任せてもらえるチャンスが与えられています。

また、クニエでは「Work with Client」というチャレンジできる風土があり、すなわちお客様のためにという視点からさまざまな機会を見つけ出し、提案段階からお客様を巻き込んでプロジェクトを進めていくことができる。
その経験を通じて自分を磨き、成長させていけることができます。

世界を舞台に活躍できる環境
クニエは、外資系コンサル会社とは違い、日本のコンサルタントが海外に自ら赴き、必要に応じて現地に駐在し、お客様と直接顔を合わせながら業務を遂行していきます。既存の海外法人に移管することなく折衝から調査、戦略浸透まで担い、自らが責任をもって業務を担うのがクニエのスタンダードなスタイルです。 グローバル案件比率が65%以上を占めているため、世界を舞台に活躍できるチャンスがあることもクニエの特徴です。

クニエにはコンサルタント職として以下のようなキャリアパス・プランが用意されています。コンサルタントからマネージングディレクターまで求められる人材像が明確に定義され、個人の能力とパフォーマンスによってステップアップすることが可能となっています。

webサイトを参照：クニエのキャリアパス・プラン

クニエでは、「何よりもクライアントファーストであるために。」をモットーとされており、専門性の高いコンサルタントを育成するため、教育制度も極めて充実しています。

そのため、スピードよりも質を重視した教育制度となっており、新卒は約1年かけて個人の適性が見極められた後、配属が行われるという長期育成となっています。入社後戦略や業務改革の徹底的な集中講座を受け、海外研修やプロジェクト研修を経験し、その後チームに配属されてからは、プロジェクト参画を通じて専門的で実践的な知識を蓄積することができる環境が整っています。新卒入社のみならず中途入社も同様に手厚く支援されており、新卒が受ける研修と同様のものを2年かけて学ぶ制度が導入された他、シニアコンサルタント、マネージャなどキャリアが上がるごとに、数十時間程度の研修を毎年続けて受けることが必須となっております。

またクニエでは所属チームのマネジャーだけでなく、リソースマネジャーやカウンセラーなど複数がコンサルタント育成に関わり、組織の最重要テーマとして新人の育成に取り組みます。
シニアコンサルタント、マネージャなどへのプロモーション要件として年100時間程度のトレーニングを毎年続けて受けることも必須となっています。

また、同社の特徴は評価制度にもあります。クニエは数字的な目標やノルマとった定量評価ではなく、仕事の質や専門性、社会的人間性の到達度合いなどの定性評価をとっており、集団で実力を評価する制度となっています。すべてはコンサルティングの品質を高めるため、一人ひとりのコンサルタントを手厚く支援されていることも同社特徴の一つです。

クニエでの具体的な特徴的仕組みとして、スタッフはどのリーダーのチームに入るかを自分で決めることができます。
具体的には、10～20名ほどの小チーム制をとり、スタッフは自由に異動希望を出せ、希望することに対して上司の許可はいらず、建設的な理由ならば異動できるので、年間1割ほどのスタッフが異動します。

また20名以上の人員になったチームは強制的にチームを分割するため、優秀なリーダーのチームにいると、スタッフがリーダーを経験できるチャンスが早く巡ってきます。こうした仕組みを幾重にも設定していることで、KPIによる管理をしなくても、コンサルタントが成長に取り組める風土を醸成しています。

参考文献＞「新版 コンサル業界大研究」コンコードエグゼクティブグループ／コンサルティングファーム研究会著

クニエで求められている人材は、「熱意と貢献心がある人」です。そして、ともに働く仲間やチームや会社、さらに社会に貢献したいと強く考え行動できる人、お客様の課題を発見して解決し、よりよくしていきたいという情熱の持ち主であることが同社では重要視されています。

もちろん情熱に加えスキルも必要で、専門領域だけでなく、他の一般的な課題など幅広いスキルがクニエでは要求され、そしてグローバルに出ていくというマインドを持ち、英語力のある人、それこそがクニエで求められている人材像です。

「グローバルサプライチェーン計画を活用したCO2排出予定可視化ソリューション提供開始～サプライチェーン一貫での排出量削減計画が可能に～ 」
コンサルティングファームの株式会社クニエは、Anaplanのグローバルプラットフォーム上で提供してきた「Global Supply Chain Planning + S&OP」アプリケーションにCO2排出予定の可視化機能を追加し、「Sustainability Analytics & Supply-chain Advanced Planning」ソリューションとして、2022年3月1日より提供を開始しております。 「Anaplan 2022 Global Partner Awards」で「APAC Partner of the Year」を受賞
4月5日、Anaplan, Inc.が主催する「2022 Global Partner Awards」において、「APAC Partner of the Year」を受賞しました。 日本をはじめAPACエリアでのAnaplanビジネスの拡大に最も貢献したこと、また、顧客に高品質な付加価値を提供し続ける姿勢が高く評価されました。
引用元＞https://www.qunie.com/release/20220222/

「SAP AWARD OF EXCELLENCE 2022で2賞受賞」
コンサルティングファームの株式会社クニエは、2022年3月23日、SAPジャパン株式会社が主催する「SAP Japan Partner Summit 2022 online」にて発表された「SAP AWARD OF EXCELLENCE 2022」において、「プロジェクト・アワード 優秀賞」および「SAP Business Technology Platformアンバサダー」の2つの賞を受賞しました。
引用元＞https://www.qunie.com/release/20220222/