エネルギー業界 ガス の案件・求人

・日常の生活データ(電力データ)をAIで定量化し、高齢者の見守りに活用して健康寿命を延ばす目的を果たすPJの実証検証フェーズのPM業務を実施 ・チームマネジメントと共にクライアントとの定期的なMTGをリードし、実装内容をより活用できるようコンサルティングを行う

・CISの業務およびシステム移行に関わる論点検討 ・業務ユーザーのアドバイザー ・ベンダー管理

・日系エネルギー会社にてグローバルでのSAP導入支援 ・FI/COコンサルタントとして下記業務を実施 -設計フェーズの支援 -ワークショップ支援 -ディスカッション用資料作成 -基本設計（組織、マスタ、業務プロセス） -RICEFドキュメント作成 -移行計画作成支援 -その他プロジェクト作業支援

・日系エネルギー会社にてグローバルでのSAP導入支援 ・COコンサルタントとして下記業務を実施 -設計フェーズの支援 -ワークショップ支援 -ディスカッション用資料作成 -基本設計（組織、マスタ、業務プロセス） -RICEFドキュメント作成 -移行計画作成支援 -その他プロジェクト作業支援

・日系エネルギー会社にてグローバルでのSAP導入支援 ・TRコンサルタントとして下記業務を実施 -設計フェーズの支援 -ワークショップ支援 -ディスカッション用資料作成 -基本設計（組織、マスタ、業務プロセス） -RICEFドキュメント作成 -移行計画作成支援 -その他プロジェクト作業支援

・業務ユーザーの立場で進捗、リスク、課題管理業務を実施 ・業務ユーザーに対するアドバイザー業務

・現行業務やシステムの確認/問題点の整理～課題の抽出/解決策の検討 ・目指す姿としてのあるべき業務イメージや新システムの実現イメージ等の検討 ・システム構成と導入計画(新システムの開発計画、置き換え計画、コスト提案)の検討と提案

・SAP FIモジュール導入に伴う要件定義 ・現業務ヒアリングおよび現行業務の分析 ・業務要件の整理・検討

・大手エネルギー企業における全社横断型のデータ基盤構築PJのPMO支援 ・ユーザー側PMOとして各種管理業務、必要ドキュメントの作成、関係部署との調整等

・プロジェクト全体の進捗管理 ・基本計画策定と成果物としてのRFP作成 ・各システムの選定 ・ERP製品・経営情報パッケージ製品 ・統合型顧客データベースを構築するためのパッケージ製品 ・業務/会計領域におけるシェアードサービス化にむけた基本構想策定

・オフショア化業務の推進（引継計画・実行アプローチ立案・合意・推進） ・引継計画立案/推進（現状調査/引継項目洗い出し/引継方法作成/工数積上げ/関連TODO・課題洗い出し・対処等） ・引継実行管理/推進（管理方針策定・管理・個別フォロー等） ・チーム管理（5－10名,名古屋3割オフショア7割前後) ・現場資料確認（手順書・設計書等）及び引継実行時のフォロー（引継遅延の原因確認等）

・SAP(アセットマネジメントモジュール)導入支援 ・現場への教育計画策定対応

・プラントエンジニア業のSAP導入プロジェクト ・移行リードとして共通タスクの取りまとめ、推進 ・要件定義フェーズ(2021年9月～2022年2月)

・SAP S/4HANA化と子会社展開 ・FIコンサル(スコープFI-GL) ・法的分離プロジェクトにおける変更要望への対応 ・2021年より一部を先行運用予定 ・仕訳パターン追加、帳票類の見直し

・プロジェクト推進の企画部分(全体テスト方針書、移行方針書等)について検討/資料化支援 ・上位者の指示の元、クライアント/参画ベンダーへの連絡や調整 ・会議の資料準備や議事録作成(チーム/プロジェクト全体定例：週4回、社内事前打ち合わせ：週2回、その他必要に応じ随時開催)

・リーダー指示の下、以下の業務の遂行 ・調達データ分析の要件取りまとめ ・必要な分析レポートの仕様整理

・元請会社の社員代替として以下のPM業務を担当 ・エンドクライアントの課題整理、提案 ・エンドクライアントとのディスカッションを通じてPJスコープ決め、ゴール設定 ・社内のコンサルタント、データサイエンティストやエンジニアと連携し、具体的な提案 ・プロジェクトのグランドデザイン設計、マネジメント ・レポート作成、クライアントへの報告

・MaaS系プロダクト導入に伴う導入支援（計画策定/導入立案） ・進捗、課題管理 ・チーム間調整 ・ドキュメント作成 ※グローバルPJの為、海外拠点とのテレカン等発生する可能性有

・情報システム部門の立場で業務整理や要件定義などの業務支援 ・開発中のシステムについて、情報システム部門の立場で進捗管理・課題管理・会議調整/ファシリテート 等 ・システム開発、新サービス企画/製品選定等において、情報システム部門の立場で稟議を行う際の説明資料作成 等

・要件定義以降のプロジェクトシステム開発におけるPMO ・電力、ガス、インターネット事業におけるCISシステム構築支援 ・システム側の課題解決促進などのプロジェクト推進